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简介：摘要施工现场管理是土建工程项目管理的事，也是确保施工工程质量和安全的关键所在。对施工现场中的所有生产要素进行协调、计划、组织和控制，从而为实现土建工程项目管理目标奠定坚实基础。本文通过现场施工管理存在的一些问题，简单阐述了对施工现场管理的见解。

简介：摘要施工现场管理是施工企业经营管理的一个重要组成部分，是施工企业围绕施工对象和施工现场进行的施工生产事务性的组织管理工作。通过施工现场管理，达到满足工程进度、质量、安全、文明施工等要求为施工企业创造良好的经济效益。中国论文网http//www.xzbu.com/8/view-3372515.htm

简介：摘要一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工，及至竣工验收，资料归档管理，整个流程，环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，否则其所引起的损失均是难以估量的。其中，作为施工这一至关重要的一环，是一个将设计意图转换为实际的过程，在此过程中，许多设计中考察欠缺，或是同实际情况有出入的问题都会一一凸现出来，甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露，值得重视，更何况其任一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。因此，对于项目的现场施工管理，必须百分之百的重视、投入。

简介：摘要本文简要阐述了工程施工现场管理的意义及具体的管理措施

简介：摘要由于建筑施工的独特性在一定程度上决定了建筑施工中的不安全性，所以建筑施工中应不断完善管理，加强安全教育宣传，力争做到把伤亡事故降到最低。

简介：摘要建筑施工现场的施工管理就是根据施工组织设计方案计划实施,施工组织设计和施工总平面图，对施工过程中的安全、质量、进度以及投入的资金，进行协调配合并控制，严格控制原材料、设备等的质量，合理组织施工。本文主要以其中的几个主要方面为例，对建筑施工现场管理的内容和方法进行了详尽的分析和讨论。

简介：摘要公路工程施工的现场管理是施工管理的核心，是施工中最经常、最大量的管理活动，施工单位施工现场管理的好坏，是企业实现质量与效益双赢的基本保证。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工，以实现公路建设项目快速、优质、低耗。在公路市场竞争日益严峻形势下加强施工现场管理，有着非常重要的意义。本文结合实践经验，从施工准备、人员、材料、机械、施工组织、防洪排水、成本控制、施工安全等几大方面，重点阐述了公路施工现场管理的措施。

简介：摘要针对我国目前建筑施工企业项目现场管理现状，结合施工现场管理实践经验，以工程施工现场项目安全量控制工期控制投资成本控制四大要素为阐述点，提出了一些较具体的看法或建议，施工项目管理者在具体工程中加以灵活运用。

简介：摘要我国经济水平的飞速发展，必然带来建筑行业的长久繁荣。由于在建筑工程施工过程中牵涉的因素众多，导致整个建筑工程施工管理工作的繁琐，针对这种情况，不但需要有优秀的施工管理控制措施，同时对建筑工程管理人员的水平提出了挑战，借助优秀的施工管理措施，认真高效地处理各类施工管理问题，就能在残酷的市场竞争环境中脱颖而出，获得更好发展机遇，同时提高经济效益和社会效益。本文就建筑工程施工的现场管理进行简单的阐述。

简介：摘要现场签证是处理建筑工程施工现场不可预测风险或事件的重要措施，是项目在施工管理过程中通过变更或洽商手段形成的工程做法改变或施工索赔等经济技术资料。项目的签证工作是项目精细化管理的重要工作内容。加强施工现场签证管理是保障建筑工程参与方严格履行合同条款的关键，可有效减少建筑项目施工法律纠纷事件的发生，进而保证建筑项目施工作业的有序进行。基于此，本文对施工现场签证管理的强化措施进行了详细地分析与探究。

简介：摘要施工管理的基本任务就是根据生产管理的普遍规律和施工生产的具体规律，以具体的工程项目和施工现场为对象。正确处理施工过程中的劳动力、劳动对象和劳动手段在空间布置及时问顺序上的矛盾，以保证施工活动的正常顺利进行，做到人尽其才、物尽其用。从三个方面论述现场施工的一些重点及控制管理。

简介：摘要施工现场的安全一直受到企业的重视，近年来，随着经济的快速发展，国家城市化进城加快，对建筑行业的投资也日益加大，在建设速度上要求更加迅速，以至于在施工现场存在大量的问题，如现场混乱，人员混杂，安全意识差等缘故，经常会出现一些安全事故，不仅给企业造成巨大的财产损失，也使施工人员的生命安全收到了威胁，所以加强施工现场的安全管理建设非常重要。本文从我国施工现场存在的安全问题，浅论施工现场安全管理的措施和意义。

简介：摘要施工企业在管理的过程中必须不断加强现场管理，建造出业主满意的建筑产品。建筑的工程质量是建筑项目管理的核心，也是保证建筑工程安全和文明施工的关键。在施工现场的管理中要遵循先进的科学管理，是提高企业形象的，扩大经济效益的保证。本文针对土建施工的现场管理的意义和规则进行分析，探讨出土建施工现场管理的基本措施。

简介：伴随着人们生活水平以及文化素质的提高，人们对于建筑的要求逐渐增强。为此，各个施工企业都尽自己最大力量提高施工质量，本文主要阐述有关工民建施工的现场管理问题，以此来为读者进行沟通交流。

简介：工民建施工现场管理对工程建设具有重要的作用。现阶段，由于受到技术、人员等因素的影响，工民建施工现场管理存在着一些问题，主要表现在质量管理人员、质检制度、材料管理、团队建设等方面。在施工过程中，要善于发现问题，防患于未然，加强工民建施工现场管理，今后在实际工作中需要采取相应的策略，全面加强施工现场质量管理工作，提高工民建施工质量和工程建设综合效益。

简介：摘要我国建筑工程市场形势日趋严峻，建设单位想要在其中占有一杯羹，就一定要加强现场的监管。当前情况下，我国正在开展经济体制改革，社会主义市场经济体制在不断地完善，产生了一系列的社会问题。所以，改善建筑质量监管制度，对于建设单位的发展十分重要，一定要强化现场项目技术建设。

简介：摘要对于电气施工单位来讲，要先算后干，避免边干边算或先干后算的不良现象。在电气施工过程中，对人、材、机消耗量进行追踪核查，及时纠正将要发生的偏差，将实际成本控制在计划成本范围之内，保证成本目标实现，提高电气项目总体经济效益；在电气施工过程中，把预算和目标成本作为施工目标，对电气施工成本严格控制，在确保电气施工质量的前提下，重点抓好落实工作。

简介：摘要随着社会经济的不断发展，建筑工程得到了很大的进步与发展，但建筑施工中存在的问题也越来越多。特别是建筑施工现场，由于管理意识的缺失和管理模式的粗放，存在着人员管理不到位、技术管理不严格、物料管理不全面、安全管理意识淡薄等诸多问题，在很大程度上影响着施工质量。

简介：摘要工程施工的现场是建筑企业的主战场，也是一个建筑企业把经济目标向物质成果转化的地方。只有正确处理项目施工过程中的劳动力以及劳动对象等相关因素，才能保障施工的顺利进行。本文就建筑项目现场施工管理的一些问题进行探讨。