简介:摘要:【目的】探讨一体化多举措优质服务管理在产科门诊的应用效果。【方法】通过对深圳市妇幼保健院产科门诊实施一体化多举措优质服务管理,选择2019年4月和7月在产科门诊就诊的600名患者为研究对象,分为对照组(实施优质服务管理前)和研究组(实施优质服务管理后),每组各300例,观察干预前后两组患者满意度。【结果】通过实施产科门诊一体化多举措优质服务管理,产科门诊患者对于挂号缴费问题和等候问题的满意度显著提高(P<0.01),有显著性差异。【结论】一体化多举措产科门诊优质服务管理的实施,能够有效缓解挂号难、候诊长的问题,提高医疗服务质量和患者满意度,值得推广应用。
简介:摘要:随着我国社会主义市场经济的不断发展、完善,企业资产经营的好坏,潜在风险的高低,未来发展能力的强弱,同经营管理水平有着密切关系。电费收入是供电企业经营成果的最终体现,电费管理是经营管理工作的重要内容。在建设“一强三优”现代公司过程中,如何创新电费管理方式和业务流程,保证收入颗粒归仓,逐步推进标准化建设,是实现财务集约化建设、“大营销”战略的重要举措,也是现代化供电企业发展面临的重要课题。财务营销电费账务一体化的建立对电费管理水平的提高有重要的意义。本文主要对目前电费管理存在的问题以及如何实现财务营销电费管理的一体化问题进行讨论。 关键词:财务营销;电费财务;一体化
简介:摘要:电力营销业务的跨越式发展,多渠道通用缴费已成为供电企业提高市场竞争力和人性化服务水平的重要举措 [1]。然而分散分布式缴费管理平台,其在信息交互共享的实时性、完善性、准确性等方面,已不能满足现代智能电网供电、配电、用电需求 [2]。因此,本文从 SOA服务模型能保持异构系统及数据间实时的、一致的、松耦合的集成功能角度,按照“一站妥”营销业务应用需求,将 95598网上充值、网上国网 App、电力 POS缴费终端、电力自助缴费终端、银行终端等支持电力公司、金融机构、非金融机构等多种电力缴费渠道和方式进行有机集成,解决了传统缴费系统中营销业务数据分散、交互共享能力差、利用率低等问题,克服了缴费过程中的空间和时间。
简介: 摘要:当前电费抄表、核算以及收取等基础性工作的开展对于电力企业的经济效益有着十分深刻的影响。智能理念和相关科学技术理论的发展,使得电力企业认识到自身抄核收工作中是可以融入智能管理理念和手段的。为进一步提升电费抄核收一体化水平,相关管理人员应该重点结合智能技术和理念,将其逐步彻底地融入到实际工作之中,创新管理工作模式。 关键词:电费抄核收;一体化;智能作业;新模式 1 电费抄核收一体化智能作业模式内涵 电费抄核收一体化智能作业,即以现代化设备、技术应用为支撑,业务流程再造与内容融合为基础,构建新型电费抄核收的管理模式。具体而言,其一,要将营销业务系统与采集系统、银电联网系统、财务系统、增值税票联网打印系统、短信平台和移动作业 PDA 平台进行实时关联,实现电费抄核收一体化信息技术支持;其二,通过业务流程融合与再造,形成集抄表自动化、核算智能化、收费电子化、回收风险在线控制和量价费在线管控的一体化综合业务模式;其三,通过一体化综合作业模式,实现对电费抄核收全流程核心业务、关键指标、重要数据的全方位管控。