简介：摘要地铁工程建设是一项非常庞大的系统工程，工期长，涉及几十个专业，做好地铁设计计划管理尤为重要。

简介：摘要随着核电项目建设的推进，各级别计划的偏差及矛盾越来越大，目标计划与实际计划脱节，导致多级别计划管理体系执行困难，为弥补多级别计划管理体系的不足，本文对多层计划管理进行分析和研究，为后续类似核电项目计划管理提供参考和借鉴。

简介：摘要计划管理是企业管理的核心内容，不仅能够为企业管理提供明确的目标，而且能够减少企业的风险，充分合理的利用企业的各种资源，提高企业的经济效益。

简介：2017年3月21日，由天津工程机械研究院有限公司主承担的“十二五”国家科技支撑计划课题“工程机械节能减排共性技术研究”，通过中国机械工业联合会组织的课题实施中期检查。

简介：摘要本文主要分析了加强物资采购计划管理的重要意义，并根据笔者自身的管理经验，提出了加强物资采购计划管理的具体措施，以期能够为相关人士提供参考意见，提升企业物资采购计划管理的整体质量。

简介：摘要在信息化时代发展中，现在电力企业物资计划管理体系必须要根据充沛的物资、充足的资金、完善的数据控制系统等方面制定出详细的物资计划管理系统。总之，物资计划管理体系在电力企业的发展中具有重要的作用，与企业的经济效益直接相联系。在新的时代背景下，电力企业物资管理人员必须改变过去传统的管理理念，运用现代化的信息技术加强对物资管理的科学性，保证提高企业的经济效益。

简介：摘要本文结合我国核电事业目前的发展情况，对核电土建进度计划的管理内容及管理步骤进行了简要的分析和论述，以期建造出性价比更高、服务更好和安全性更高的核电建造。

简介：摘要随着社会的发展和人民生活水平的不断提高，用户（特别是党政、国防、医院等重要用户）对供电可靠性的要求越来越高。本文立足于本地区电网的现状，对本地区电网网络结构进行优化分析，以减少线路停电次数，降低电网风险，避免重复停电、临时停电，保证用户供电可靠性、减少用户投诉为目标，通过业务整合，开展“控制停电线路总量、重要检修风险预控，加强县调停电计划管理”等工作，有效提升了停电计划管理水平，提高了电网供电可靠性，保证了本地区电网的安全稳定运行。

简介：摘要本文通过社会经济发展对科技创新要求的分析，探询科技管理创新对科技创新的重要性。从科技管理体制和运行机制的创新入手，找准科技与管理创新的结合点，要求全面提高科技管理干部的自身素质。

简介：摘要电气检修是提高电网设备健康水平，保证电网和设备安全可靠运行的有效手段；检修停电会影响正常的生产或生活用电，无计划的停电更会给用户造成不应有的、有时是难以挽回的损失，也造成了供电公司与用户之间的矛盾。近年来，彭山公司从加强计划停电的管理入手，严把停电检修的申请、批准、检查、考核各个环节，加强停电检修计划的刚性管理，实践出一套行之有效的全过程管理手段，使得停电检修工作按照计划进行，避免了停电检修工作的随意和无序，实现生产过程的可控、在控，保证供电服务承诺有效兑现，营造了一个和谐的供用电秩序。

简介：摘要施工计划管理，无论是对于桥梁建设工程施工质量的完善来说，还是对于桥梁建设行业未来的发展来说，均起着重要的作用。然而，目前我国桥梁施工计划管理工作开展的过程中仍存在着诸多问题，这不仅影响着我国桥梁建设工程管理水平，同时极大地降低了桥梁建设工程的施工质量。而本文着重介绍了桥梁建设工程中有关施工计划管理工作存在的一系列问题，并对其解决策略作了简单的分析。

简介：摘要在经济全球化的背景下,企业面对国内外市场强大的竞争压力和复杂多变的市场环境,企业必须从自身的实际出发,寻求新的计划编排的理念和方法,使其符合企业的生产现状,以适应动态的市场需求。企业要获得良好的社会效益和经济效益,合理的生产计划是实现企业经营目标和促进企业内部各生产部门无缝协作的重要条件,是企业的生产经营活动正常、均衡、连续、稳定运行的关键。本文分析了企业的生产计划控制管理。

简介：摘要抄表是供电企业日常管理中极为重要的组成部分。抄表在对用户用电量进行统计的同时，也对用户电费收取提供了依据，关系电力企业实现企业效益。本文分析了当前抄表的现状，提出了加强抄表计划管理的措施。

简介：摘要随着国民经济的发展，在电网建设和改造、市政建设和业扩上程等过程中涉及的计划停电越来越多，给客户用电带来了很大影响。

简介：摘要经济要发展，电力要先行，电力行业是促进我国经济发展的重要产业，因此，我们国家比较重视电网建设。目前，电力企业在电网项目投资计划管理的实际开展过程中出现了一定的问题，对电网项目投资计划的有效性、规范性造成了一定的影响，也制约着电力企业的发展。电力企业应加强电网项目投资计划管理，合理安排投资计划，力求节约投资成本，满足社会需求的同时追求经济效益的最大化。

简介：摘要物资是企业的核心资源之一，在企业管理中，物资管理具有重要的地位和作用。而物资采购计划管理又在整个物资管理中起着龙头的作用，因此，企业的物资计划管理至关重要。物资计划编制质量直接影响招标采购、合同履行、物资供应等环节工作质量和效率，所以在物资计划编制的过程中，应该加强对物资数量估算的准确性、物资采购的时效性、物资储备的合理性的掌握，降低企业的物资成本，提高企业的经济效益。就当前企业的发展建设而言，提高物资采购计划的准确性可直接提高企业的综合竞争力。

简介：摘要企业的生产计划执行率低下,一直是困扰企业家们的难题之一。许多成功的企业家,通过不断的分析、总结、实践、改善、再实践,找到了适合自己企业在不同发展阶段的生产组织方式及相关措施,从而提高了生产计划执行率,及时抢占了市场,打败了竞争对手。

简介：摘要随着科技的不断发展，电力资源在人们生活中的运用越来越广泛，对人们生活质量的提高也产生了深远影响。随着电力需求量的增大，供电企业受到的挑战也在不断增大，供电企业加强综合计划管理工作显得尤为重要。因此，本文通过对供电企业的综合计划管理优化内容进行研究，了解目前供电企业综合计划管理中存在的问题，并提出了有针对性的改善措施，最终实现了供电企业管理质量的提升。

简介：摘要投资计划管理作为保证电网健康发展的重要环节，必须遵循公司发展战略，以建设安全可靠、适应市场需求的电网为中心，实现公司的可持续发展。在管理过程中，项目的选择必须坚持电网的宏观概念，以市场需求为导向，做好前期规划调研、工程建设跟踪，确保投资计划管理方法的科学性和先进性，有利于各级投资计划管理有机衔接、科学协调，使投资计划管理为电网的经济、高效发展服务。

简介：摘要随着我国经济的飞速发展，电力行业也得到了突飞猛进的进步，电力企业的发挥在那和我国的社会经济有着相辅相成的作用，两者之间具有协同促进的关系。物资计划管理在电力企业中占有重要地位，因为物资管理对企业的发展起到了关键性的作用，同时也对企业的未来发展方向有着重要的影响，这就需要加强电力企业中物资管理工作有着重要意义。本文就针对电力企业物资管理工作的意义及重要性进行分析，并对物资管理原则及现状进行探讨，及时的提出相应的解决对策。