简介：摘要：税收管理的成熟程度能够充分体现市场经济主体的发展状况，可以反映我国国民的整体纳税意识。通过合理的税收管理能够促进生产经营活动的稳定运行，降低企业税收负担，实现企业税后利益最大化。从纳税人的角度分析，税收会直接关系到纳税人的经济收入，所以纳税人大多会最大限度地维护自身利益。我国企业税收管理在实施方面起步较晚，大多以各级政府机构作为附属单位。自改革开放以来，我国市场经济体制逐渐健全，企业的经营机制以及管理体制得到不断完善，对税收管理的研究如火如荼，为了促进企业的健康发展，税收管理必须沿着正确轨道发展。

简介：【摘要】随着大数据的发展以及广泛应用，我国迈进了数据处理的新时代。而税务部门对大数据的利用仍处于初级阶段，根据我国当前税收管理过程中存在的问题，对大数据背景下的税收管理进行分析，从税收管理政策、获取数据以及构建税收风险模型方面提出具有针对性、有效率的税收管理建议，以完善我国税收管理制度。

简介：摘 要：财政所是我国财政机构体系中的重要基础，也是整个财政管理过程中的关键组成部分，对于基层经济发展具有积极作用。不过在部分地区的财政所税收管理体制中仍存在一定的问题，因此本文以山东烟台龙口滨海旅游度假区财政所为例。针对当前财政税收管理体制存在的普遍问题，提出相关有效策略，旨在进一步提高当地财政健康发展水平。

简介：摘要：囿于互联平台的虚拟性、跨区域性、隐蔽性等特点，税务机关对互联联网平台的征管中存在互联网平台收入适用的税率和税目不确定、税收管辖权交错、税务机关与纳税人信息不对称、个人纳税人的税收遵从度低的问题，导致部分基于互联网平台的收入没有有效的征管，造成税款流失。有鉴于此，本文分析了互联网平台税收征管中存在的问题，提出了我国对互联网平台进行税收征管的建议。

简介：摘要：对学生的管理是教师的职业权利，在《教师法》中有明确规定，但目前，教师如何行使这一权利尚待教育工作者考虑和讨论。从我周围的一些案例开始，试图找到一个解决此问题的好方法。

简介：摘 要：电费抄核收管理是供电企业正常运营过程中的重要组成业务之一，对维持供电企业正常运营发展，确保客户的正常用电具有十分积极的促进性作用。随着信息技术的快速发展，电力企业的运营以及管理模式在不断进行革新，传统电费抄核收模式逐渐由现代化电费抄核收手段取代。故此，电力企业应该积极完善电费抄核收管理制度，不断提升供电企业的经营效率，确保供电企业效益最大化。

简介：摘要:随着我国经济的不断发展和进步，电力在其中扮演着越来越重要的角色，如何能够更好地管理好电能，使电力营销能够跟得上时代发展潮流成为电力企业所关心的主要问题。电能抄核收管理指的是对电能的利用进行抄表管理、核算管理和收费管理，电力营销的抄核收管理不僅是电力企业运行的基本业务，同时也是电力企业运行中的核心业务。电力营销的抄核收管理效率的高低将直接决定电力企业利润的高低。若想从根本上提升电力企业的利润，就必须要采用智能抄核收管理方式，力求对整个抄核收过程进行实时监控。本文以智能抄核收管理为研究对象，针对目前管理中存在的问题进行详细分析，希望通过本文的研究，能够进一步提升电力企业的核心竞争力。

简介：摘要：众所周知，目前供电企业电费抄核收工作都是在电力企业基层单位完成。随着市场经济的发展，近年来，电力企业电费管理工作已经有了很大的提升，但还远不及市场变化的速度，电费管理模式相对来说已经落后了。当前，人们对于用电的需求逐渐增大，用电方式也在不断增多，电费管理的难度也在加大。因此，如何正视当前供电企业智能电费抄核收管理现状，加强管理及创新，是我们电力企业首先需要解决的问题。

简介：摘要： 随着我国经济体制的不断完善，传统的抄核收工作机制已经不再适用于目前结构复杂的供配电网环境，而自动化抄表系统的出现，则有效缩减了传统抄核收工作的耗时与人力，使得抄录信息更加准确，且数据传输与处理效率更快，能够在短时间内做好电网信息的采集，以便为后续抄核收工作的开展奠定扎实的信息化基础。而如何确保抄核收工作落实更加全面，并能够为供电企业的管理提供帮助，更需要抄核收管理人员给予足够的重视。

简介：摘要 ：随着我国社会经济的不断发展，社会整体对于电力的需求不断增加，所以电力公司肩上的责任也越来越重，电力营销工作的主要内容就是抄核收，分别是抄表、核算和收费，这些工作的质量好坏直接影响着电力营销的整体效率，对整个电力公司发展也会造成不可忽视的影响，就当前调查研究情况来看，我国许多电力企业在抄核收工作中还存在着不少问题，本文就针对这些问题进行一一分析，并结合个人实践工作经验，提出几点有针对性的解决措施，希望能起到抛砖引玉的作用。

简介：摘要：众所周知，目前供电企业电费抄核收工作都是在电力企业基层单位完成。随着市场经济的发展，近年来，电力企业电费管理工作已经有了很大的提升，但还远不及市场变化的速度，电费管理模式相对来说已经落后了。当前，人们对于用电的需求逐渐增大，用电方式也在不断增多，电费管理的难度也在加大。因此，如何正视当前供电企业智能电费抄核收管理现状，加强管理及创新，是我们电力企业首先需要解决的问题。 关键词：电力营销；智能抄核收；管理；问题；策略；

简介：摘要：抄核收在电力营销工作中占有重要作用，一定程度上关系着电力单位的长远发展，因此，电力单位应结合当前营销工作实际，运用专门的自动化技术，构建抄核收自动化系统，不断提高抄核收自动化水平及服务质量。在科学技术的发展中，对计算机网络有效创新，采用科学合理的技术手段实现对抄核收自动化系统的创新，以此促进供电企业有效的实现发展。 

简介：摘 要：在电力企业营销活动的开展阶段，抄表、收费以及核算都是工作过程的一部分，只有确保抄表、收费管理工作顺利开展，才能提供准则的核算资料，推动电力企业的可持续发展。在电力营销工作中，抄核收管理工作还存在着一些问题，会对电力营销工作开展有所阻碍，影响企业经济效益。所以，我们可以采取一些先进的技术，实现抄核收管理水平的提高。基于此，本文主要从作者实际工作经验入手，分析电力营销智能抄核收的管理工作，希望对有关从业人员带来帮助。

简介：　【摘 要】在我国社会经济高速发展的背景下，人们的生活水平越来越高，对电力企业抄核收工作提出了更高的要求，使电力企业面临着越来越严峻的挑战。电力企业若想在激烈的市场竞争中获得优势地位，必须制定一整套完善的管理系统，从根本上改变传统的电网营销模式，利用电力营销智能化抄核收管理提升企业的管理水平，加强监控与管理，使抄核收管理模式更加完善，有效降低了人工成本，提升了电力企业的经济效益与社会效益。 　

简介：摘 要 ： 在电力营销工作中，抄核收是确保电力企业售电效益的基础保证，对于电力市场的良性发展具有重要的意义。随着信息技术的快速发展，电力企业的运营以及管理模式在不断进行革新，传统电费抄核收模式逐渐由现代化电费抄核收手段取代。 因此， 供电企业要想进一步持续发展，就需要结合实际情况不断完善电费抄核收管理的措施，提高工作的质量和效率。

简介：摘要：随着社会的不断发展与进步，企业和用户的用电需求量都有所提高，这对于供电企业提出了更高的要求，在供电企业运行的过程当中，将更多的重心转移到了电费抄核收流程上，这提高了供电企业的经济效益。但从当前供电企业的电费抄核收管理现状来看，还存在些许问题，传统的管理方法早已不满足当前社会所需，因此，当前供电企业必须要进一步完善和创新电费抄核收管理方法，增强管理效率。本文就对供电企业电费抄核收管理创新进行分析，供参考。

简介：摘要:电费抄核收管理是供电企业正常运营过程中的重要组成业务之一，对维持供电企业正常运营发展，确保客户的正常用电具有十分积极的促进性作用，只有充分做好电费抄核收工作才能够保证企业的稳定发展。本文结合当前电费抄核收的现状，进一步探析电费抄核收管理措施，从而促进供电企业相关工作的发展与完善。

简介：摘 要 ： 随着信息技术的快速发展，电力企业的运营以及管理模式在不断进行革新。在供电企业的业务管理项目中，电费抄核收工作占据着较大比例，直接影响到消费者的使用体验，影响着企业的经济效益。供电企业要想进一步持续发展，就需要结合实际情况不断完善电费抄核收管理的措施，提高工作的质量和效率。

简介：摘要：随着中国电网建设进程的加快，供电企业管理优化创新已成为提高供电企业管理效益的主要手段。复印验证工作是电力公司提供户外电源服务的重要窗口，也是实现供电业务效益的基本工作。在实施电力复印和收电过程中，一旦发生错误，往往给电力企业造成经济损失，也影响供电服务水平。加强供电公司工作流程的优化，特别是从规范的抄收电价上推进制度改进，从管理创新上提高电费管理的科学化水平。

简介：        摘要：随着社会经济的快速，使得人们对电量需求的不断加大，对于电力公司的服务水平与质量要求也在不断地增加。因此为了保障电力公司的经济效益，本文阐述了电力营销管理中的电费抄核收管理重要性，对电力营销管理中的电费抄核收管理问题及其措施进行了探讨分析。         关键词：电力营销管理；电费抄核收管理；重要性；问题；措施         当前电费抄表、核算、收费管理工作都在基层供电所完成，管理模式为在供电所中的闭环运行，随着市场经济的日渐成熟，为了保障电力公司的经济效益，必须提高电力营销管理中的电费抄核收管理水平。基于此，以下就电力营销管理中的电费抄核收管理进行了探讨分析。         1 、电力营销管理中的电费抄核收管理重要性         电力营销管理中的电费抄核收管理是提高电力公司经济效益的重要途径，并且在电力营销管理过程中，必须认真执行各种规定，减小电费回收的压力，充分利用工作优势和各自业务渠道积极配合开展各项工作。近年来，由于不断加强抄、核、收工作管理力度，探索实行轮岗制、建立和完善电费回收预警机制等制度，不仅制约了腐败现象、弄虚作假情况的发生，并且提高了电力营销管理中的电费抄核收的工作效率和准确性。         2 、电力营销管理中的电费抄核收管理问题分析         电力营销管理中的电费抄核收管理工作存在的问题主要表现为：（ 1 ）抄表管理问题。抄表管理是电费抄核收的第一环节，抄表管理问题主要表现在估抄、漏抄，数据不全等，造成抄表数据不准，甚至造成较大的错误，直接影响电费回收工作的开展。（ 2 ）电费核算管理问题。电费核算是由务部门和供电所以及电费核算中心共同负责，供电所和电费核算中心负责完成电费销帐以及统计营销报表，由公司财务部负责处理相关的电费账务。因为核对的数量大，时间相对滞后等原因，易造成错误。（ 3 ）电费回收管理问题。为确保电力公司的经济效益，需要避免客户拖欠电费现象。但是会出现，例如预付费的结算方式存在测算误差的问题，增加了电费回收的难度。         3 、电力营销管理中的电费抄核收管理措施         3.1 电费抄表管理措施。电力营销管理中的抄表管理措施主要表现为：（ 1 ）明确抄表管理的任务，按规定的抄表周期和抄表例日准确抄录客户用电计量装置记录的数据。抄表是电费收缴过程中的第一步，这就要求抄表人员要加强责任心，认真做好抄表的计算工作。应要求抄表人员必须使用抄表日志记录抄表时的现场情况，到户实抄率达 100% 。要大力推广运用远程集抄系统，建立电费风险预警机制和快速反应机制，抄表人员积极配合用电检查人员及时了解用户的变化、用电状况，对有窃电行为的用户、流动性较大的商业用户、临时用电户、恶意拖欠电费客户，特别是月用电量在百万以上并且有欠费记录的大工业用户，要及时跟踪，掌握信息，快速反应，防止拒缴或逃避电费，并积极的推广购电制。（ 2 ）加强流动管理及岗位轮换。实施抄表员按期换片抄表，是不断提升抄表实抄率，改善工作质量的重要举措。为有效的解决好抄表问题，应定期对每名抄表员的抄表区域进行调整。这种做法能进而打破现行的固定抄表方式，既有利于提高实抄率，更有利于抄表员之间相互监督。同时，还能有效提高工作质量，更能提高工作透明度。         3.2 电费核算管理措施。随着信息技术的发展，当前电力营销业务系统能对用户进行自动审核，并且实现了异常审核的流程化。但对有异常的普通客户和其他专变、大宗客户必须通过人工逐户核算，确认核算结果正确与否，并对核算过程中发现的异常和差错督促相关部门及时处理，更正后才能发行电费。有时因为核算结果不正确，得与业扩人员、软件程序维护人员一起分析、查找原因，不断调整档案实现正确核算；因为电量波动异常，需要联系抄表人员再次核实；因为客户有变更用电业务，要理清其新的结算关系、表计主分关系；因为线路损耗、变压器损耗电量计算不正确，要逐项查找原因，对使用多台变压器的客户要按台区手工进行 “ 容量分批 ” 计算损耗，将各表计的分摊值、扣减值逐个核对，等等。要解决以上工作中的问题需要进行以下工作：（ 1 ）要做到电量电费核算应认真细致，切实提高核算人员业务素质，加强电费核算人员的责任意识。要制定详细的岗位职责并不断完善，加强监督的职能。电费核算人员要严格按岗位职责的规定进行电费核算，杜绝核算过程中的不合规行为。加强核算人员的培训和交流，力争做到年轻化、知识化、专业化。促进管理水平的提升，重点强化专业管理的规范化。同时要加大考核力度，强化电费核算的管理力度，制定详细严密的考核办法，切实提高责任意识，做好电费核算工作。（ 2 ）在核算工作中要做到两个 “ 重点 ” 。对新装用电客户、用电变更客户、电能计量装置参数发生变化的客户，其业务流程处理完毕后的首次电量电费计算，应逐户进行审核。对电量明显异常及各类特殊供电方式（如多电源、转供电等）的客户应重点复核。在电价政策调整、数据编码变更、营销信息系统软件修改、营销信息系统故障等事件发生后，应对电量电费进行试算并对各类客户的计算结果进行重点抽查审核，并填写电量电费审核工作单。         3.3 电费回收管理措施。电力营销管理中的电费回收必须严格执行《电力法》、《供电营业规则》的有关规定，运用技术手段、经济手段、法律手段加强电费回收工作。（ 1 ）要加强抄收人员的素质培养。完善停电前的催费管理，通过电话通知、邮寄信件、电视屏幕飞字、上门发放欠费通知单等各种渠道做实做细催费工作。（ 2 ）健全电费回收预警机制。重点关注用电大客户和电费高风险等用户，实行分期划拔的方式催收，减少每期电费金额，加快资金回笼，降低电费风险。对于有可能形成欠费的大客户安排专人盯防，重点跟踪，加快各环节小客户的电费处理数据时间，优化电费回收环节与流程。 » 完善《电费回收预警机制管理办法》，建立客户信誉度评价与电费风险预警制度，制定电费回收应急预案，防止电费呆、坏账的发生。细化风险客户等级，根据客户月应缴电费金额、缴费情况、用电属性、经营管理状况以及国家产业政策、行业前景等具体情况，采取灵活结算方式，对于临时用电客户、非产权性质的租赁客户、月用电量在 100 万以上有过欠费记录的大工业客户等高风险客户，实行预收费和预购电制度。         3.4 不断提升员工服务质量。电力公司在电费抄核收工作时，要求所抄录的数据应该真实，同时还需要顺应时代的发展。转变员工的工作观念，不断提升自身服务质量。对此，在实际的工作操作环节的过程中需要对用户的思想观念进行有效转变，进而培养用户养成一种自觉缴费以及按时缴费的意识，同时，还可以对没有按时进行缴费的用户采取适当、合理的措施来予以一定的处罚，从而保障电力公司的经济效益。此外还可以对部分资金紧缺的用户依据实际的情况来延缓其电费缴纳，保证相关抄核收工作的完整，从而保证电力公司的经济效益。电力公司在进行员工管理时，需要对员工建立其全面的企业管理制度，坚持以人为本的管理核心与目标，进而促使员工全心全意地为企业进行服务。         结束语         综上所述，电力营销管理中的电费抄核收业务管理工作必须按照《国家电网公司电费抄核收工作规范》的总体要求，并且充分应用营销自动化系统，实现电费抄、核、收工作全过程的量化监管和控制，保障抄表收费及资金安全，确保电费准确全额回收。         参考文献：         [1] 王英影 . 浅析供电企业如何开展电费抄核收管理 [J]. 今日财富， 2016 （ 02 ）         [2] 郭娇等 . 电力营销中强化电费抄核收管理工作的措施研究 [J]. 现代经济信息， 2017 （ 11 ）         [3] 张成武等 . 现阶段电费抄核收优化管理的几点思考 [J]. 企业改革与管理， 2017 （ 02 ）