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简介：<正>班主任工作的方法多种多样,不同的方法有不同的长处。在班级管理的过程中,如果能做到让学生敬佩、信任,工作起来就会有如鱼得水,收到事半功倍的效果一、教学艺术高超俗话说"亲其师,则信其道也",班主任能得到学生的敬佩,将是班级管理工作获得成

简介：摘要对标管理工作在当今经济管理活动中发挥了越来越重要的作用，已逐渐成为企业现代化管理的重要组成部分和技术基础，在企业的日常事务中发挥了举足轻重的作用，大大提高了工作效率，全面提升了企业的整体竞争实力。

简介：学校课程管理是我国新一轮基础教育课程改革中国家赋予中小学校的主体权责。从“外控管理”到“内控管理”、从“教学管理”到“课程管理”、从“任其发生”到“使其发生”、从“奖惩性评价”到“发展性评价”，是既有学校课程管理典型案例研究中的主体意蕴。它们不仅是这些“名校”迈向课程管理新境界的成功经验，而且对当前其他学校的课程管理改革也极具广泛的借鉴意义。

简介：“球部运作的60％关系到球僮，他们贡献了整个球场60％-70％的服务。”云南春城湖畔度假村副总经理刘传财接受本刊访问时说道。毋庸置疑，球僮是高尔夫球场最主要的员工之一，他们是球场服务顾客的最前线员工。如何管理球僮，折射出一个球会的管理风格，其效果的好坏大大影响了球会的服务效果，也是球会品质高低与否的重要组成部分。反过来说，一个高品质的球会不可能没有一支高品质的球僮队伍。所以，在8月份，我们采访了几家素有盛名的球会，与其管理者讨论了球僮管理的方方面面，希望将他们的成功经验与业内同仁分享。

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简介：1项目背景郑州日产汽车有限公司（以下简称“郑州日产”）是1993年经国家批准成立，由中日双方合资组建的整车制造企业。2003年尔风汽车公司（英文缩写DF）与日本日产汽车有限公司（NISSAN）进行战略合作后，双方通过对郑州日产汽车有限公司的投资入股，最终郑州日产股权变更为东风汽车股份有限公司（股比51％）、

简介：宝钢集团浦钢公司搬迁罗泾工程150t转炉，由中冶京诚工程技术有限公司采用自主技术创新和项目自主集成管理经验，经过精心设计、科学管理，建成投产的成功实例。

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简介：5月7日，朗博·全华仁特邀请来自美国、台湾及中国本土的专家、企业家在郫县召开了“中国企业管理竞争力”论坛。论坛现场，美籍企业家GregRhodes、台籍专家訾德义博士以及著名的经济学家朱敏教授分别从美国、台湾及大陆本土三个视角挖掘了企业管理竞争力的根本，同时两位优秀的本土企业家结合企业实践．畅谈管理心得。专家、企业家的精彩演讲形成智慧共振，为到场的企业家及学员们全面提升管理能力提供了了宝贵的智力支持。

简介：说起美国吉列的CEO詹姆士·吉尔特来,一般人对他的评价都是“吉尔特的一切看起来古板而死气沉沉的,严肃的表情、笔挺的黑色西装、一丝不苟的白发,处处透露出其严谨而自制的气质。”

简介：摘要随着社会的不断发展，医疗卫生体制的改革和开放，医疗卫生服务市场越来越来激烈的竞争。成本管理已经是医院管理的必然趋势。护理成本管理无疑是医院成本管理的重要组成部分，加强护理成本管理是提高医院经济效益的重要途径之一。护理管理者必须有护理成本管理的意识，合理利用人力资源，提高经济和社会效益。

简介：摘要：在市场不断发展大背景之下，建筑行业当中的竞争日益激烈，而且可以获得效益的空间也在不断减少，所以说想要保证建筑工程施工企业可以在诡谲多变的市场环境中立于不败之地，创造良好的经济效益，就必须要保证质量、工期满足所有要求，并且还应该有效控制成本使用，从而促使利益能够最大化，故而成本控制在施工项目中至关紧要。据相关资料显示当前施工项目成本控制方面问题重重，所以笔者根据其中存在的具体问题，制定了与之相关的成本控制对策。

简介：摘要化工项目工程是具有非常专业性工程，所以工程管理成本控制就显得尤为重要，化工项目建筑工程及其配套工程，管理成本控制贯穿落实了工程施工、经营活动的整个过程。基于此，研究强化化工项目工程管理控制，对化工企未来的发展有十分重要的意义。

简介：国家规模和国家管理成本之间关系的研究，对分析国家大小的优势和劣势意义重大。通过分析不同规模和人口数量的国家，从公共支出、公共管理成本、社会服务支出、经济服务支出和国防支出方面，联系其人口数量、GNP大小以及人均收入等指标来比较其差异，发现大国的行政管理、公共服务供给和国防，综合起来在规模经济上是有优势的。

简介：摘要目的随着我国医疗卫生事业的发展，医疗事业逐渐产业化、规范化。而护理成本作为医院的主要成本部分，其成本科学合理的核算是未来护理行业发展的趋势。本文就针对我国当前护理成本中存在的问题展开论述，进而提出我国护理成本管理的发展趋势及解决当前成本管理的诸多措施。

简介：摘要本文阐述了沟通与协调在工程项目管理中的重要性，并从多方面详细介绍了有效的管理应该着重做好的沟通与协调工作。

简介：摘要：物流企业管理成本工作对于企业自身十分重要，现在的物流企业与传统企业不同，是一个复杂的结构，需要企业管理人员了解企业不同部门的工作内容、工作环节，分析研究物流企业产生多余管理成本的问题，制定出科学合理的解决方法，提高物流企业管理质量水平，增加企业经济收益。