简介：摘要：随着建筑业的快速发展，人们对建筑工程质量和效益的要求进一步提高。建筑工程项目管理在促进建筑业的可持续发展中起着重要作用。在此基础上，本文重点讨论建设项目管理，分析并加强提高建设效率在建设项目管理，建设工程中的重要性，并发现建设项目管理中存在的问题。我们提出了一系列改进，促进建筑业发展的有效措施

简介：　摘 要：建筑工程的项目管理工作，对建筑行业实现可持续发展具有重要的推动作用。基于此，本文就重点围绕建筑工程项目管理进行探讨，分析加强建筑项目的管理，对提升建筑工程建设效益的意义，并找出建筑工程项目管理中存在的问题，然后提出一系列提高建筑工程建设效益的措施，旨在促进建筑行业发展。 　　关键词：建筑工程 ; 建筑项目管理 ; 建设效益 　　 随着建筑行业的快速发展，人们对建筑工程的质量和使用效果的要求也进一步提升。但在实际进项建筑工程项目管理时，依旧存在很多的问题，这与建筑行业长远利益发展存在冲突。对此，要想改善当前建筑行业发展的弊端，应关注对项目的管理，优化建筑工程项目管理水平，从而提升工程经济效益。

简介：摘要：为了在市场竞争中生存和发展，在项目实施的全过程中，为了实现项目的总体目标，保证工程质量，缩短工期，降低工程造价，施工企业必须对项目实施全过程的目标管理。建设项目是经过决策、设计、现场施工、竣工验收等几个阶段形成的。各阶段、各环节相互衔接、相互制约，对工程质量有一定影响。其中，施工阶段是形成最终产品质量的重要过程。在这一过程中，影响因素多，涉及因素广，劳动力投入大，因此，做好现场施工管理是施工工作的重中之重。

简介：摘要：随着国经济实力不断加强，我国建筑行业获得良好的发展，面临的竞争越来越激烈。一个建筑施工企业若要立足于激烈的市场竞争中，一定要严格把握施工质量，善于管理整体施工周期。

简介：摘要：随着社会的快速发展，管理行业也在不断进步与发展，其中工程建设管理行业的进步最为突出。工程建设管理的不断更新与完善，对于工程建设企业朝着集约化方向的转变是至关重要的，因为工程建设管理不仅可以大大提高工程建设项目的质量，而且也可以让工程建设的周期变短，从而带动工程建设管理效益的不断提高，这篇文章主要根据目前我国的工程建设管理中存在的问题与缺陷进行详细的分析研究，找到具体的解决策略，从而就怎样提高工程建设管理效益提出具体的意见与建议。

简介：摘要：工程管理工作水平直接影响工程效益，进而影响建设单位的整体效益。为了更好地确保工程建设项目的质量与效率，促使工程建设企业向集约化转型，必须通过优化工程建设管理，促使管理效益提高。基于此，论文分析了我国工程建设管理中存在的不足，针对如何通过工程建设管理促进管理效益的提高展开探究。

简介：摘要： 当前，建筑行业的发展取得了有目共睹的成绩，工程建设管理需要在建设项目的全过程中进行，它是通过优秀的前期策划和良好的控制方式来对工程进行降低成本、加快进度、提高质量的控制方法。良好的建设管理能有效提高企业的综合效益。由于市场竞争的不断激烈，建设工程管理逐渐向专业化的方向发展，这就使得工程建设管理质量和服务需要更加严格的要求规范。

简介：　 [ 摘要 ] 建筑工程是一项复杂性的工程，现场管理涉及多个专业间的协调、安全管理、材料管理等多方面问题。加强现场施工管理，应采取各种优化手段，采取对建筑工程负责的态度，同时保障施工方的经济利益。

简介：摘要：在现代社会中，越来越多的建筑项目在社会经济发展和人民生活水平的提高中发挥着重要的作用。建设项目的质量安全已成为人们关注的重点。施工项目的管理就是施工质量的管理。关键因素在建筑项目的实际建设中加强了对这一领域的研究，采取有效的管控策略来提高管控水平，对建筑业的长远发展具有重要意义。

简介：摘要：受电力设备性能及外部环境的干扰，电网运行各环节中均不可避免产生一定的电能损耗，导致供电成本增加。随电网供电压力的上升，输配电过程中产生的线损总量不可小视，甚至影响电力供应的安全及稳定，成为电力企业日常管理工作的重点，有必要对线损管理问题及对策进行分析。本文对相关内容展开了论述，具有一定的现实意义。

简介：摘要：为了促进工程 行业的有效发展，我们需要对于工程 行业发展过程中面临的问题进行及时的解决。目前工程 行业出现的问题主要是经济造价管理问题，这一问题直接影响了工程的经济收益，因此人们对于这个问题也是比较重视的，为了促进工程 行业的有效发展，本文主要是对工程的经济造价管理进行深入的分析，通过对问题的探讨来提出合理的解决策略。

简介：摘要：近年来，我国一直处于经济高速发展阶段，全国各地的建筑项目如雨后春笋般不断涌现，这些项目不止多、大，而且更是慢慢呈现高、新、奇的特点，这就对我国建筑行业的工程建设管理的效率及效益提出了更高要求。本文建筑项目的角度从探讨了在建筑项目工程中加强建筑项目管理的措施，以期实现工程建设项目系统、完善、科学化的管理效果，从而提高建筑工程建设的管理效益。

简介：【摘要】物资计划管理是物资管理的首要工作内容，做好物资计划管理能够减少采购物资的盲目性，根据物资市场行情及时备货、调货，降低成本，使物资采购更加具有主动性。本文首先诠释物资计划管理定义，并提出物资计划管理管理，以提高物资采购效益的具体举措。

简介：【摘要】物资计划管理是物资管理的首要工作内容，做好物资计划管理能够减少采购物资的盲目性，根据物资市场行情及时备货、调货，降低成本，使物资采购更加具有主动性。本文首先诠释物资计划管理定义，并提出物资计划管理管理，以提高物资采购效益的具体举措。

简介：

简介：摘要： 线损管理是一项基础工作，而且线损管理在供电所中是非常重要的经济指标，能够对供电企业的经济效益造成影响。本文通过对管理线损展开分析，结合个人经验提出降低管理线损的方法，希望为关注管理线损的人群带来帮助。

简介：摘要： 社会经济的发展与民生息息相关 ,其发展状况与人民的生活质量直接相关。但是，其中有许多无法控制的因素，如果不采取某些措施加以管理，这些因素可能会产生极为严重的后果。国家政府是工商管理的首席执行官，通过制定一系列强制性措施，确保有效管理经济发展。工商管理的主要目标是维护经济市场的秩序和稳定，建立健全和科学的市场经济制度，检查和监管市场经济主体，并确保可靠地保障消费者的正常权益。工商管理具有很大的智力潜力，在市场经济的有利发展中发挥着不可或缺的作用。

简介：摘要：

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简介：摘要：煤炭行业是推动我国社会经济发展的重要动力，而且煤炭每年的消耗量都十分大，因此需要积极探究提高煤炭利用率的方法，这也是煤炭企业实现可持续发展的必要措施。现在的市场竞争越来越激烈，企业要想获取更高的经济效益就要进行严格的资源管理，煤炭企业实行资源管理既可以对煤炭利用效率进行提升，还可以对成本投入进行降低。