简介：摘要：目的：分析研究运送标本过程中，使用标本条形码流程管理的重要作用。方法：随机选取2020年7月至2021年6月医院的收取标本为研究对象，其中2020年7月至2020年12月为对照组，2021年1月至2021年6月为实验组，对于对照组采用传统的管理方法，对于实验组采用标本条形码流程管理模式，对两组标本工作的工作效率及差错等不良事件发生情况进行对比分析，得出相应的研究结果。结果：对照组共收标本1300000件，其中差错14例，投诉发生73件，平均每次收取标本时间为25.54±2.34分钟。实验组收标本1300000件，其中差错5例，投诉发生11件，平均每次收取标本时间为12.46±1.14分钟。实验组标本收录过程中，差错问题发生率和投诉情况发生明显少于对照组，实验组平均每次收取标本时间明显低于对照组。结论：在进行标本的运送过程中，使用标本条形码流程管理模式，可以较为明显的提高标本管理效率，减少差错等不良事件发生率，实现运输人员工作效率和医务人员工作满意度的有效提升，具有较为良好的应用效果，可以在标本标本管理中进行相应的推广和应用。

简介：摘要：目的：分析研究临床检验标本运送与交接中"1+3"管理模式的应用效果。方法：随机选取2021年1月至2021年6月来我院临床送检的2000件标本，随机选取1000件为对照组，另外1000件为实验组。对于对照组采用常规的标本送检和交接管理模式，对于实验组采用"1+3"管理模式。在实验结束后，对两组标本平均运转时间、信息登记时间和标本不良事件发生率进行对比分析，得出相应的研究结果。结果：对照组1000例标本中，标本平均运转时间为52.34±13.42分钟，信息登记时间为84.37±21.32分钟，标本不良事件发生率为32（3.2%）。实验组1000例标本中，标本平均运转时间为30.44±9.54分钟，信息登记时间为44.57±10.45分钟，标本不良事件发生率为4（0.4%）。实验组标本平均运转时间、信息登记时间和标本不良事件发生率明显低于对照组。结论："1+3"管理模式在临床检验标本运送和交接中的应用，可以较为明显的减少标本的运转时间，实现信息登记时间的明显缩短，减少标本不良事件的发生率，具有良好的综合应用效果，可以进行相应的推广和应用。