简介：摘要随着我国城镇化的进一步深入，人们对住宅的需求增多，同时对房屋的质量要求越来越高。为了进一步满足人们对于高质量住宅的需求，我国的建筑企业在工程项目建设的过程中加强了建筑施工现场的管理，进而在保证施工进度的同时，越来越注重追求工程的高质量，从而为建筑施工企业降本增效，提升自身声誉及行业竞争力。近年以来，为了实现相关的目标，各建筑企业在施工现场管理的过程中逐步采用了精益建造理论方法，并借助各类先进的管理方法进行具体的实施。本文从精益质量的角度分析精益建造理论在建筑施工现场管理中的应用，同时就如何实现精益质量与建筑行业的同行们进行经验交流。

简介：摘要简要介绍了精益思想的内容及框架，详细介绍了在企业中如何运用精益思想实现企业的精益化管理实现从精益生产到精益企业的过程。

简介：在设计阶段减少复杂度有助于改进低产量的捷豹豪华轿车的和中等产量的陆虎四驱车的生产。

简介：摘要：当下，精益管理已经成为企业转型升级、提质增效的重要抓手。而精益管理不仅是一门科学，更是一种文化，是企业在推进精益管理过程中，对工作中的先进经验不断总结、提炼、固化形成特有的精益文化内核，从而在工作中指导实践，为企业高质量发展贡献更多精益力量。本文介绍了目视化管理、5S管理、改善管理等精益生产工具在精益生产过程中的灵活应用，并从把握 “四个环节”入手，分析推进精益文化建设对营造精益管理氛围的促进作用。

简介：摘要：当下，精益管理已经成为企业转型升级、提质增效的重要抓手。而精益管理不仅是一门科学，更是一种文化，是企业在推进精益管理过程中，对工作中的先进经验不断总结、提炼、固化形成特有的精益文化内核，从而在工作中指导实践，为企业高质量发展贡献更多精益力量。本文介绍了目视化管理、现场5S管理、改善管理、瓶颈分析等精益生产工具在助力分厂精益生产过程中的灵活应用，并从把握 “三个环节”入手，分析推进精益文化建设对营造分厂精益管理氛围的促进作用。

简介：摘要：在面临着改革发展和搬迁建设的双重压力下，随着和谐3系列多种车型工作的开展，如何迅速接受高产能、高质量的考验，我们在思考的同时，也面临着很多困难。影响最大的因素就是物料管理部分，构建合理的精益物流管理模式，是我们提升精益制造能力的关键。

简介：摘要：公司受内外部市场环境因素影响，经营情况未能踏上预算进度，项目毛利率未达到预期目标。针对这一残酷现实，公司从人、机、物、环、管等五方面出发苦练内功，以精益管理、精益钻井为抓手，通过完善管理制度、强化管控流程、加大考核力度、突破技术瓶颈等措施，持续提升项目毛利率水平。

简介：摘要：公司受内外部市场环境因素影响，经营情况未能踏上预算进度，项目毛利率未达到预期目标。针对这一残酷现实，公司从人、机、物、环、管等五方面出发苦练内功，以精益管理、精益钻井为抓手，通过完善管理制度、强化管控流程、加大考核力度、突破技术瓶颈等措施，持续提升项目毛利率水平。

简介：自晶锐国产以来,这个AO级小车在中国已打拼5个年头了。在这段时间里它取得了出色的市场表现,赢得了良好的用户口碑,最关键的是家族队伍也发展壮大起来,已经从普通版扩大到跨界版Scout和运动版Sport共8款车型。

简介：摘要传统会计理论已经无法满足我国制造业实施精益生产方式的需要，精益会计理论在精益生产的促进下产生并逐渐成熟起来。由于我国精益会计理论在企业中的应用还不够充分，没能最大限度的发挥其作用，如何加快精益会计理论在我国的推广与应用成了研究的重点。本文探讨了精益会计理论的内涵，并将其与传统会计理论进行简单的对照，试图对相关理论的完善和实践的发展，做出有益的探索。

简介：笔者研读精益医疗系列丛书及相关文献,特别是《精益医疗》一书,介绍了美国泰德康医疗集团精益变革的概况,以及该集团实施精益医疗的核心理念和具体实践、精益变革的主要经验体会,并结合国内医院管理实际,分析总结了泰德康精益变革对我国医院管理的启示。

简介：为适应行业竞争的需要，纸箱企业必须把做强做精自己的生产作为生存发展的筹码。所以，如何在不断变化着的新的市场环境中合理定位、找到适合企业特点的生产模式．已经成为每个纸箱企业不容回避的课题。本期的“管理手册”拟关注生产管理．邀请专家畅谈实际生产中的经验，让科学、精良的生产战略。为企业赢得更大的发展空间，在精益生产之旅上走得愈加顺利。

简介：强调用精益理念打造精益化航空工业企业，对于实现我国由航空工业大国向航空工业强国的跨越具有十分重大的战略意义。精益理念对于航空工业企业发展的普遍意义精益作为一种理念，其行为方式具有普遍的适用性。它不仅适用于企业全方位的生产管理、运营控制、流程再造等具体管理行为，也应该体现在企业发展模式、

简介：一、肾中精气,肾中精气是决定人的生、长、壮、老、死生命活动的主要条件,当肾中精气充足时

简介：任何执政党的根基都在于民众的支持。人心向背，历来是决定一个政党、一个政权兴亡的根本性因素。执政后的最大危险是脱离群众，最容易犯的错误也是脱离群众。对任何问题进行调查研究，都要坚持实事求是的态度，有一是一，有二是二，有喜报喜，有忧报忧，如实反映客观事物的本来面目，切忌浮光掠影、主观臆断，力戒虚报浮夸、搞花架子。各级领导干部都要带头加强调查研究，以不断取得对工作的发言权、决策权和领导权，增强驾驭全局和解决复杂矛盾的能力。

简介：精益化管理起源于日本的精益生产，是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式，它追求低成本、高品质，过程实施严格要求的质量管理，核心是在企业的生产环节及其它运营活动中彻底消灭浪费现象、关注流程速度与效率。精益化的目标就是把工作流程简单化，以最低投入达到最佳产出。

简介：现代烟草农业的实施，推进了烟叶生产方式的转变，提升了烟叶生产力水平，但我国烟叶生产仍存在不平衡、不协调、不可持续的矛盾和问题，需要引入精益生产的理念，推行烟叶精益生产。烟叶精益生产是现代烟草农业建设的延伸与拓展，基地单元作为现代烟草农业建设的载体，要按照精益生产理念，打造基地单元升级版，实现烟叶生产的升级转型。烟叶精益生产主要包括精确信息、精良技术、精准作业、精细管理、精干队伍5个方面内容。烟叶精益生产的实施过程应先加强育苗、烘烤、分级三个工场的精准作业；烟叶田间重点突破土、肥、水、药精准施用；合理利用光温水气等自然资源，科学延长大田生育期；提高田间机械研发、配置、使用、管理水平，推进精良技术与精准作业。优化烟叶基层站与烟农专业合作社的组织架构，推进工序化生产、工位化作业、班组制管理与精细化考核，实现精益管理。

简介：摘要加强合同管理是企业建设发展的需要,也是企业生存与发展的根本,是“诚信为本,用户至上”的合同法规行为，合同精益化管理是一种先进的企业经营管理理念，能有效配置和合理使用企业资源，优化和规范管理流程，最大限度地降低成本、减少浪费，提升企业运营的效率和效益，对企业有着积极的促进作用。本文在分析了企业合同管理中存在的问题，对加强企业合同精益化管理，提出相应的措施。

简介：sutherland先生第一次踏进LarryCooper先生位于安大略的生产间，就对现象井然有序、热情高涨的生产气氛和堆放整齐的成品纸箱赞叹不已。

简介：摘要：安全目标管理是目标管理在安全管理方面的应用，本文采用精益管理的方法查找企业安全管理难点，分析产生的原因，制定行之有效的改善措施，从而完善企业安全保障体系，实现企业安全生产目标。