简介：摘要随着社会的发展与进步，传统的、粗放的建设工程管理模式已经不再适应发展需要，精细、规范、科学的建设工程项目施工管理方式，是提高建设工程质量，保障工程项目安全，创造最佳经济效益和社会效益的必要途径。

简介：摘要：随着我国经济不断发展和社会不断进步，企业自身发展的要求，以及社会公众的期待，部分企业会计制度难以满足编制权责发生制政府综合财务报告的信息需求。会计核算作为企业财务会计工作的核心内容，涉及企业生产经营活动的各个方面。规范完善企业会计核算体系，提高会计核算的精细化，对于优化企业内部管控，提高企业的经营发展效率具有重要意义。本文简要概述了会计核算精细化的概念特点及推动精细化管控的必要性，并总结了企业在会计核算精细化方面存在的问题，进而就推动企业会计核算精细化提出了几点建议措施。

简介：摘要：随着我国经济不断发展和社会不断进步，企业自身发展的要求，以及社会公众的期待，部分企业会计制度难以满足编制权责发生制政府综合财务报告的信息需求。会计核算作为企业财务会计工作的核心内容，涉及企业生产经营活动的各个方面。规范完善企业会计核算体系，提高会计核算的精细化，对于优化企业内部管控，提高企业的经营发展效率具有重要意义。本文简要概述了会计核算精细化的概念特点及推动精细化管控的必要性，并总结了企业在会计核算精细化方面存在的问题，进而就推动企业会计核算精细化提出了几点建议措施。

简介：摘要：本文以市场产品为定位，推动精细化成本核算。以大额费用为重点，推动标准化成本建设。以精益管理为方向，推动集约化效率管控。以业财融合为核心，提高“价值创造”能力。以“一车一成本”“二级指标”全过程成本管控模式的实施步骤与方法，要素成本指标体系必须有效建立，现场“三化”必须有效落地，在具体实践过程中需要关注的重点环节进行阐述，将成本核算的过程具体化，对于生产分厂具有较为广泛的借鉴意义。

简介：摘要：

简介：摘要：近年来，国家大力推进城市化进程，给建筑产业提供了非常优越的发展环境。能否将机会牢牢握在自己的手中，关键要看建筑企业是否具备较强的成本管控能力。就目前情况来看，完全符合要求的企业并不多，导致建设成本居高不下。无法获得充足的资金，建筑企业的发展势必受阻，陷入两难境地只是早晚的事。为避免惨剧的发生，需要对成本管控进行创新。本文就如何实现精细化成本管控进行探讨，以供参考与借鉴。

简介：摘要：工地中的扬尘既会直接影响大气环境质量，又会影响周边居民的生活品质。因此，必须要采取切实有效的预防和治理措施控制扬尘污染，改善人们的居住环境。针对于无锡国家软件园五期项目在建筑施工扬尘污染精细化管控过程中的情况，随着研究的不断深入，技术的不断革新，科学防控、精准防控、智慧防控的理念逐渐深入人心。

简介：摘要装配式建筑是我国建筑业发展的重要方向之一，但目前市场装配式建筑的土建成本高很多，成为了阻碍装配式建筑发展得重要原因。根据新一期的《总工大讲堂》，对于钢筋精细化管控、模板料具周转的合理管控等一些具体精细化管控措施和实例，结合着上海地区装配式的施工特点，总结了一些对于装配式建筑的精细化管控点，为装配式建筑的成本优化和设计提供一些思路。

简介：摘要：伴随着时代与社会经济发展的不断进步，人们对电能的需求量日益增加，促使电力行业面临巨大压力。为人们提供更加稳定的电能，就需要切实提高业扩工程的安全性，因此我国也加大了对于电力企业业扩工作的管理力度，使用更加精细化的管理理念，切实解决管理过程中存在的问题，在本文中就将针对这一方面的内容进行探讨和分析，希望能够切实提高业扩工程管理水平。

简介：摘要近年来，建筑市场不断发展与规范，行业竞争日益激烈。由于建筑企业数量的不断增加以及建设工程清单计价法的推广，严峻的市场竞争下，相对粗放的经营管理模式逐渐难以适应市场竞争。比如很多大型施工企业，施工技术力量足，但是组织机构臃肿，管理模式复杂，效益普遍较低。因此，建筑施工强化管理势在必行，而精细化管控是现代企业重点强调的管理标准，作为施工企业而言，应该顺应发展趋势，加强管理，走精细化管控之路。本文分析了建筑工程精细化施工管理的含义及其目标，探讨了实现精细化施工管理的具体方法。

简介：摘要：随着经济和科技水平的快速发展，随着国家大力推广新能源，太阳能、风能等一些清洁资源逐渐进入民用领域。再加上清洁能源技术的进一步成熟，该技术将成为未来电力资源的主要竞争对手。然而，目前的电力技术已经非常成熟，实现了电力生产调度自动化，但电力营销信息化管理仍属于粗放型发展模式。在电力营销方面，目前还没有建立科学合理、对市场反应敏感的电力营销管理信息系统。为了提高电力企业的竞争力，满足电力企业对电力营销科学管理的需要，电力企业需要做好电力营销信息化工作，以提高企业管理水平、推动企业长远发展。

简介：摘要：中国水电四局（酒泉）新能源装备有限公司顺应市场变化，满足顾客需求，打造高精尖制造企业，是我们的首要任务，因此我们在生产经营过程中逐渐形成了以顾客需求为导向的全过程质量管控经验。该实践经验以“建精品工程”为目标全面开展质量管理工作，把工程质量管理作为项目经营管理的核心，以顾客的关注为导向建立全过程精细化质量管控。建立完善各级岗位责任制，并与岗位、绩效考核相结合，使全体员工牢固树立关心质量、重视质量、参与质量的管理思想。酒泉新能源公司始终以顾客需求为导向，秉承以精心准备换入围，以品牌优势做价格，以精心施工换市场的理念，创新管理模式，在新能源装备制造领域树立了良好的“四局装备”品牌。

简介：摘要：随着经济的快速发展，房地产行业也得到了一定程度的发展，房地产企业的发展对于我国的经济增长有巨大的贡献，同时也为改善人民生活质量积极努力。房地产企业的发展速度极快，但是随着国家对房地产企业的调控力度不断增大，房地产企业还需要进一步提高自身的运营水平来达到高效的发展状态。房地产企业的成本投入极大，为了使成本效益提升来降低企业的运营成本，企业应当实施精细化的成本管控并更全面地控制成本。

简介：摘要：江苏大唐国际金坛热电有限责任公司（以下简称公司）的现场物资管理一直以中国大唐集团公司（以下简称集团公司）精品仓库创建评价标准为指导，稳步推进自身库房管理的建设与提高，在大唐江苏发电有限公司（以下简称省公司）的直接领导下，在公司各部门的积极配合下，在2021年度，公司的精品化库房创建得到了省公司和集团公司的高度认可，不仅在省公司组织的精品化库房检查中排名第一，更获得了集团公司首批仓储管理先进单位称号。

简介：摘要：我国社会经济水平在这些年不断攀升，工业的发展现如今已经跻身到世界前列的水平。化工工业是很重要的一个分支行业，会直接关乎着我国整体工业的发展水平。精细化工是近些年提出的一个概念，是保证当前化工安全生产一个重要的革新手段，而精细化工最重要的部分莫过于期工艺设计中生产安全风险的管控。基于此，本文主要对精细化工工艺设计中的安全风险管控措施进行研究分析，并给出相应的策略，提供参考依据。

简介：摘要：近年来，随着社会和生产力的进步，我国工业发展水平也以跻身于世界名列前茅的位置，因此，化学产业作为我国工业发展的重要组成部分，它将直接关系到整个国家的工业发展。而精细化工作为近几年才出现的新概念，却是确保化工生产安全的一项重大变革，而其中最为关键的环节就是工艺设计；在此背景下，本文重点对精细化工生产过程中所出现的安全风险控制方法进行了深入的研究和分析，因此具有良好的参考意义。

简介：摘要：企业成本核算如果只停留在核算层面，则难以实现成本核算辅助企业生产经营管理决策的效用，需要将成本核算延伸至管理层面，以管理为驱动力，促使成本核算与企业生产经营活动相结合，实现成本核算管控企业成本的作用。因此，在精细化管理背景下，积极促进成本核算与管控结合，强化企业成本管理意识，提高成本信息的真实性与完整性，更好的辅助于企业决策。本文针对企业成本精细化核算与管控进行了分析，提出了成本核算与管控的难点及实现的作用，并给出了具体的成本核算与管控措施，推动企业精细化成本核算与管控的高质量落地实施，以获取预期的成本核算管控目标与效果。

简介：摘要世界经济的快速发展，带动了一批行业的迅速崛起，特别是房地产行业的竞争日趋激烈，房地产市场急剧升温，给房地产企业带来了巨大的压力与挑战。我国近年来对房地产企业进行了宏观调控，房地产市场趋于成熟和平稳，但是市场竞争仍然日趋激烈，如果有效的控制好成本，提高市场竞争实力，是房地产企业在发展过程中必须高度关注的问题，特别是成本管控，必须高度关注精细化探究，从精细化管理角度出发，加强成本细节探究，追求企业运营过程中的标准化，专业化和成本规范化，才能大大的节约成本，促进企业可持续性发展。本文就从成本管控的精细化角度出发，积极研究房地产行业在成本管控中存在的问题，在探索中不断地总结经验及措施，希望可以促进房地产企业实现长远发展。

简介：摘要： 如何在建筑行业激烈的竞争当中取得最大的经济效益，是目前建筑行业最关注的问题之一。其中，最有效的方法就是在建筑施工的过程中实行精细化管理。本文结合笔者多年的建筑经验，探讨了建筑工程精细化管理管控技术，为同行提供了参考。

简介：摘要：建筑工程施工企业务必做好质量管理，精细化管理是建筑工程管理的核心领域。本文以精细化管理为切入点，系统性分析了建筑工程质量精细化管理的必要性以及主要影响因素，并针对性的提出了有效的控制策略，以期为我国建筑工程事业发展做出贡献。