简介：【摘要】目前，我国石油建设行业发展迅速，为了进一步提高石油建设行业的整体水平，做好招标采购管理工作有助于企业经济效益的提升。本文以石油企业为例探讨招标采购精细化管理的有效措施。

简介：什么是精细化管理？对企业来说，如何在日常的企业管理中体现细节，如何做到精细化管理呢？我认为企业可以从以下几个角度来考虑。

简介：摘要：目前，我国石油资源应用水平不断提高，油田开采中后勤服务工作能够为生产提供有力的支持。鉴于此，论文对油田后勤服务现状进行分析，并结合实际情况探讨后勤服务安全管理精细化策略，希望通过论文论述能为相关人员提供一些帮助。

简介：摘要以人为本的精细化管理模式，是企业文化建设的创新和深化，是打造企业文化管理品牌的有效措施，是建设和谐企业、向具有国际化水平和核心竞争力的大企业集团迈进的有力保证，具有非常重要的现实意义。

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简介：文章主要针对当前电力系统中应用现代技术及在问题进行全面的分析，并分析了这些现代化智能技术对于稽查工作的改善作用。

简介：随着科学技术和社会生产的发展，管理工作越来越离不开信息，信息处理已成为当今企业一项主要的社会活动。在信息日益成为管理工作重要资源的同时，计算机等先进的现代化设备必将成为重要的管理工具．其广泛的应用将成为实现信息化的必经之路。这在社会生活的各个领域都能得到验证，当然也包括企业管理。

简介：医院作为经验科学服务型行业，随着规模扩大和医患关系的变化，精细化管理工作愈加重要。文章简要分析了医院管理的精细化管理措施和现行的一些具体做法，并提出了意见和建议，对于提高医院精细化管理水平有较好的借鉴意义。

简介：用电检查是保障供电稳定性与可靠性的重要措施,是实现用电安全的有效途径。通过用电检查的精细化管理,可以提高用电检查的工作效率,而且还能提高供电企业的经济效益,促进电力行业的发展。文章主要介绍了用电检查工作的重要性,指出精细化管理是用电检查工作的发展趋势,并对用电检查的精细化管理措施进行了探讨,旨在为用电检查的相关工作人员提供参考。

简介：石油不仅作为当今社会人类所需的重要资源之一，对推动国家经济发展也有着重要帮助和价值。石油的存在为我们的生活带来了很多便捷，随着社会的发展生活水平的提高，人们对石油的需求也随之加大，这变相刺激了石油企业的发展。为了促进石油企业取得进一步发展并保障未来发展的持续性和稳定性，加强成本控制与质量控制是是石油企业管理的核心工作。提高石油管理能力可以使企业竞争力得到保障，为此本文主要以石油企业会计精细化管理为主要对象，在全文中进行深入的研究与分析。

简介：本文先从建筑企业的财务管理现状出发，阐述了当前财务管理的问题，并分析了选择精细化财务管理的必然性，最后针对建筑企业的财务管理精细化工作提出一些建议。

简介：【摘要】精细化管理已在社会企业界中呈现出卓越的管理成效。中职后勤组织是学校的重要组成部分。中职后勤是高等教育持续、健康、和谐发展的重要保障。中职后勤服务直接关系到广大师生的身体健康与生命安全，关系到和谐校园建设和社会的和谐稳定。精细化管理倡导全员参与、尽心尽责、要求对于管理工作要做到制度化、格式化、程式化，强调执行力。在中职后勤系统中推行细节服务，实行精细管理，创立后勤服务品牌，是促进中职后勤系统提升管理水平、保障能力和服务质量的要素，更为进一步建设“节约型校园”、后勤安全管理、创建后勤精细管理文化的新型中职后勤保障体系奠定夯实基础。

简介：摘要：在当前市场竞争日趋激烈的背景下，企业行政管理的精细化越来越重要，可以提高企业的效率和竞争力。然而，目前企业行政管理中存在的问题也不能忽视。就此，本文提出解决对策。

简介：摘要 :精细化管理是在传统管理模式当中构建起来的。在当前建筑企业不断发展的过程当中，将管理工作进行精细化的管理，进而来推动建筑企业持续健康的发展。在提升建筑企业管理工作效率的前提下，将建筑工程管理的成本减小的过程中提升精细化水平。因此，论文分析了精细化管理应用在建筑工程管理当中，力求进一步促进建筑工程持续健康的发展。

简介：【摘要】 精细化管理是在传统管理模式当中构建起来的。在当前建筑企业不断发展的过程当中，将管理工作进行精细化的管理，进而来推动建筑企业持续健康的发展。在提升建筑企业管理工作效率的前提上，将建筑工程管理的成本减小的过程中提升精细化水平。因此， 论文 分析了精细化管理应用在建筑工程管理当中，力求进一步促进建筑工程持续健康的发展。

简介：摘要院将现代企业的精细化管理引入到高职院校课堂教学管理，精心地组织教学，精细地实施教学，改革现有的课堂教学模式，减少讲授，注重过程，提高教师课堂教学能力和课堂教学有效性，构建起精细化课堂教学管理机制。

简介：按照集团公司关于持续开展学习镇海炼化先进管理经验的部署和公司持续学习镇海炼化，切实提升管理效益的要求，本期《探索与实践》栏目主题为“学习镇海炼化。加强设备精细化管理”。重点结合2013年公司设备专业“管理年”的各项工作目标，围绕提升设备管理综合能力，推进生产装置长周期运行的要求，组织在“全员设备管理”、“设备无故障长周期运行”、“提高加热炉热效率”、“提高轴承平均寿命”、“提高机械密封平均寿命”、“明星机泵评选”等重点工作中表现突出的生产单位进行交流，开展相互借鉴、学习和实践探索。

简介：摘要管理会计工作是企业管理中的重要一环，管理会计工作的精细化为企业管理精细化的基础铺垫。基于此，做以下初探。

简介：【摘要】水利事业快速发展下，传统水利工程管理工作逐渐显露出很多问题，为了保证水利工程建设的顺利进行，采用现代化与精细化管理手段是必然可行的。论文主要对水利工程管理现状进行分析，并探讨现代化与精细化管理的措施方法。