简介：针对莱钢428辆自备车担负着千万t铁水的调运和部分原材料的厂内运输的重任，车辆段面对点多、面广、影响因素复杂等一系列问题，通过切实抓好精细管理，消除了各种不利因素，保证了设备状态稳定。
简介：介绍了创建问题管理模式，实施和优化问题管理流程，建立和完善激励机制提高了设备精细管理水平的过程。
推行精细管理 保生产顺行
创建问题管理模式 提高设备精细管理水平
