简介:连锁经营作为一种新的经营方式,在我国起步较晚,与发达国家相比仍存在一定差距。文章通过查阅大量文献资料,从2011年连锁百强名单入手,系统分析了我国连锁经营的发展现状,发现连锁百强企业各业态发展均衡,同时经营成本在不断上升,外资企业的表现也是喜忧参半,但是也有新的亮点出现即连锁经营开始进行网络零售。基于此,指出了我国连锁经营未来发展应朝着不断提升核心竞争力、实施规范化管理、完善信息化系统等五个新方向努力。
简介:今年巾火一号文件继续聚焦“三农”,以“加快发展现代农业、进一步增强农村发展活力”为主题,突出推进农业生产经营体制机制创新这一着力点,埘农业农村工作作出了全面部署。
简介:
简介:如何提高流量和用户活跃度?中国电信江西公司吉安分公司(以下简称吉安电信)切实推进从话务经营向流量经营的转变工作,实现了流量经营的跨越式发展。
简介:2012年,在世界经济形势复杂多变、全球安全局势依然严峻、国际水电市场竞争日益激烈的大环境下,在中国长江三峡集团公司的正确领导和大力支持下,中国水利电力对外公司(以下简称“中水电公司”)全体员工胸怀建造“国际一流的大型清洁能源集团”的宏伟目标,同心同德、奋发进取,大力开拓国际市场业务,拼搏进取,创新经营,不断推动集团公司国际业务稳步发展。
简介:摘要随着经济的高速发展,企业要想生存,并在市场竞争中占有一席之地,就要根据市场的需求,并针对本企业现状及特点制定相应的发展策略。本文对企业经营管理现状,企业经营发展策略进行了分析。
简介:随着3G的发展成熟和4G的逐渐引入.移动数据业务已成为移动运营商的经营重点。移动数据业务俗称“流量业务”,包括移动互联网接入与移动数据增值业务,前者也被称为流量基础业务、
简介:<正>2011年,中铁十三局集团总部机关由吉林省长春市迁址天津滨海新区空港经济区,总部基地天津铁建大厦也正式开工建设,实现了"搬得顺,安得稳"的目标,完成了对企业布局的战略性调整,为企业加快转型升级,实现跨越发展奠定了坚实基础。中铁十三局集团是集施工、设计、科研、地产、物流于一体的大型工程总承包企业集团。在生产经营活动
简介:本文通过对规模经营的经济学分析和现实论证,提出适度规模经营才能实现农村土地资源的优化配置,并论述如何采取制度措施推进适度规模经营。
简介:近年来我国农村基本经营制度的问题凸显:一是农村土地细碎化程度日益严重,集体经济组织“统”的职能弱化,经营制度的固有缺陷亟待修补;二是随着工业化、城镇化加快,经营制度需要进一步完善。2004年以来,中央连续发布十个指导“三农”工作的一号文件,从完善农村土地制度、培育新型经营主体、推动农地流转实现规模经营等方面对农村基本经营制度进行了系统完善。这些举措,有力保障了农民收入的增加、粮食产量的提高,有效地促进了新型经营主体的培育、农地规模经营的改善,从而稳定和完善了农村基本经营制度。
简介:家,要温馨甜蜜,需要家人用爱心经营;班级——几十个孩子组成的一个大家庭,要温馨甜蜜,朝气蓬勃,更需要家庭中每个成员用爱心经营。
简介:党的十八大提出了工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展的要求.强调发展多种形式规模经营,构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系。2013年中央一号文件也明确提出.围绕现代农业建设,充分发挥农村基本经营制度的优越性,着力构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系,并对构建新型农业经营体系作了具体部署。理解新型农业经营体系的内涵和特点,把握构建新型农业经营体系的方向和重点,具有重要意义。
简介:一、经营者要关注的几个行业热点问题1.中国经济形势目前中国又进入一个20年黄金时期!发展速度雄冠全球,世界影响力与日俱增;新一届政府领导求真务实,誓言十年全民收入翻一番;
简介:通过研究流溪河林场这个平台,总结现代国有林场普遍存在的经营现状,把握其发展规律,针对性地对现代国有林场的发展问题提出有效的建议,为国有林场的未来发展规划提供参考意见。
简介:<正>本书是道成智聚在国内推出的第一本系统介绍阿米巴经营本土化实践的书籍。全书从实战角度将经营哲学、经营会计(实学)、阿米巴经营体制三者融会贯通,是中国企业正确理解、学习掌握稻盛和夫经营思想精髓,正确实践阿米巴经营的必备读物。稻盛和夫是唯一健在的日本经营之圣。他1959年创办的京瓷公司,和1984年创办的KDDI(日本第二大电信运营商)都顺利发展成为世界500强,且长期保持
简介:第十个“一号文件”中的亮点之一就是提出农业规模经营要适度,这是对农业产业化与规模经营将矛头指向一家一户家庭承包经营的有力回应。坚持农业家庭经营方式,需要厘清家庭经营与规模经营两个概念,找准当前农业生产困局的真正症结,以符合经济运行机制与社会发展规律的内力而非行政外力推进农业规模经营,才是农业生产迈上现代化通途的根本之道。
简介:【简介】南京南汽模具装备有限公司产品数控加工经营体实例主要从事测量机、进气管和军品等系列产品的数控加工,属于生产型经营体。现有成员25人,其中劳务派遣人员21人。
简介:党的十八大报告明确指出,在坚持和完善农村基本经营制度的基础上,构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系,这是加快发展现代农业、深入推进新农村建设的重要举措,为今后一个时期农业与农村工作发展指明了方向。
我国连锁经营发展概况分析
创新经营体制增强发展活力
论诚信经营与企业发展
吉安电信推进流量经营跨越式发展
创新经营推动国际业务稳步发展
新时期企业经营发展策略分析
国外运营商流量经营发展规律
诚信履约合规经营 推进企业和谐健康发展
变个体经营为集体经营
发展农地适度规模经营,实现土地资源优化配置
新时期农村基本经营制度的问题、对策及发展态势
基于企业长远发展壮大的企业品牌经营对策分析
用“爱心”经营
构建新型农业经营体系,推进经营体制创新
畜牧业聚变形势下经营者的升级与发展
试论现代国有林场的经营与发展——以广州流溪河林场为例
《阿米巴经营实践指南》
试析农业生产的家庭经营与规模经营
经营体要融入经营链——南京南汽模具装备有限公司产品数控加工经营体实例
培育多元化经营主体构建新型农业经营体系