简介：摘要：现阶段的供电企业经营，得到了社会上的广泛关注，所有的财务预算方案、管理措施，必须杜绝粗放的措施，针对管理过程中出现的经验主义错误进行反思，加强财务预算的可行性，对电能资源的使用和供应，做出长期调查和分析，推动供电企业的正常经营，改善企业的发展理念，完成时代的过渡。

简介：摘要：电力企业作为生产用电以及生活用电的主要输送和供应部门，对于我国经济社会的发展以及人民的日常生活都有着至关重要的影响。因此做好优质的电力服务对于电力企业来说不但是一种工作任务，更是一种社会责任。电力企业要想实现快速稳定的发展，科学化、专业化和数据化的企业财务预算管理必不可少。本文分析了电力财务预算管理的有效策略。

简介：摘要：近几年，伴随着教育体制改革的不断深化以及财税体制改革的不断完善，高校需进一步推进财务管理体制改革的深化，这在客观上要求提高预算管理水平。本文从目前我国高校预算管理工作现状出发，针对存在的问题提出加强高校预算管理的措施和对策，以期为我国高校财务预算管理工作的高效运作提供参考与支持。

简介：摘要：电力企业在进行经营时财务管理是重要的组成部分，进行科学的预算管理可以保证电力企业的稳定发展。本文分析了电力企业预算和风险管理的作用，最后就如何加强电力企业的财务管理提出了几点意见。

简介：摘要：财务预算管理是企业经营管理的重要组成部分，在提高企业管理水平和防范风险发生中起着 较 大的作用。但是，从目前的角度来看，许多企业还没有意识到财务预算管理对企业发展的重要性，在实际经营过程中经常存在很多问题，严重阻碍了企业的长远发展。本文研究分析了财务预算管理中的困难和问题，并提出了相关的建议和对策。 关键词：企业  财务  预算管理  问题  策略  　　  随着科学技术的不断发展，对企业财务管理水平提出了更高的要求。加强企业财务预算管理，不仅可以帮助企业做出更有价值的战略决策，而且对企业实现内部控制具有重要手段。因此，企业必须高度重视财务预算管理，然后提高企业的管理水平，以最大实现企业经济效益。 一、企业财务预算管理的概念和基本特征  　　 企业财务预算管理是企业预算管理的一个分支，也是预算管理中最重要的部分。它是由运营预算和资本预算的有机整合产生的。它主要用于全面监督企业内部资金使用情况，可以有效地预测，控制，分析，调整和决策企业的发展方向。加强企业财务预算管理可以有效促进企业现代管理体系的建设，从而提高企业的整体管理水平。

简介：摘要 : 道路运输企业关系到国计民生，对国民经济有着重要影响，道路运输企业要强化对企业内部的财务预算管理，加强对企业发展的战略研究，良好的财务预算管理制度不仅能够降低企业的成本，更好的实现企业战略目标 ,还能促进道路交通运输企业朝着稳健的道路发展。但企业财务预算管理也存在一定的问题 ,企业管理者需要结合企业的实际情况进行分析 ,制定相应的计划、改革并完善企业的财务预算管理体系、让广大员工也深刻认识到企业预算管理的重要性。

简介：摘要：财务预算管理有着非常重要的地位与作用，首先财务预算管理是企业财务工作中的重点内容，其次，财务预算管理是企业经营发展的关键部分，最后财务预算管理是企业战略目标实施的重要手段。本文结合实际情况，对财务预算管理的特点和财务预算管理对于一个企业的意义进行了比较深入的探讨。

简介：摘要：随着市场经济的发展，企业财务预算管理进入到我国，并获得了良好的发展，依据企业经营目标开展财务预算管理，将企业资源进行整合，提出科学化的分配与规划，为企业的经营决策提供科学的依据。在市场经济快速发展的新形势下，企业财务预算管理也呈现出一定的问题，为此必须要结合实际情况采取有效的措施，以更好的为企业发展提供支持。

简介：摘要：财务预算管理在企业预算管理中占据着核心地位，直接关乎企业现金流量的使用情况，进而影响到各项业务活动开展。在市场经济环境下，加强财务预算管理是现代企业的必然选择，也是提高综合管理水平、创造经济效益的重要途径，因此极受重视。本文对企业财务预算管理的精细化进行分析。

简介：【摘 要】随着我国社会科学的发展，经济化建设的不断加强，电力企业在我国的经济发展房中占据了极其重要的位置，电力需求量的增长使得电力行业的规模扩大，但其发展仍然伴随着极强的风险，其中包括了财务与预算管理与风险管理与公司快速发展的步伐不同，导致公司管理出现问题，风险管理与财务预算管理是公司不可少的管理工作，只有在理解二者关系的基础上，并结合实际解决问题，才能真正的提升电力企业的发展动力，为电力企业的发展提供保障。

简介：摘要：本文以企业财务预算过程管控措施分析作为研究题目，具体分析中，解析了新时代企业财务预算和过程管控内涵。剖析了企业财务预算与过程管控的关系，并以此为基础，分别从建立全面预算管理体系、设置标准过程管控流程、提高信息技术应用效用、合理配置过程管控人才四个方面，对企业财务预算过程管控的具体措施进行了讨论。

简介：摘要:近年来，我国建筑业发展迅速，但也存在管理问题。其中，成本控制是管理的重点。新时期，建筑企业为了保持自身的竞争优势，应顺应现代市场经济改革的需要，优化财务管理机制，在长期发展目标的基础上确立预算管理的总体目标，在全面提高预算编制的科学性和有效性的基础上量化预算目标的实际执行指标，并结合建筑企业内部效益发展目标，逐步完善财务绩效考核机制，为建筑企业构建现代财务制度奠定基础。

简介：摘要：现如今，我国建筑行业发展迅速， 对于建筑企业，有必要进行建筑成本控制，以使建筑项目的利润最大化。近几年我国的建筑业正在迅速发展，但同时也存在管理问题。其中，成本控制是管理的重点。财务预算管理分析可以有效降低建筑业成本。本文首先对我国建筑行业的主要特征进行了分析，然后对建筑成本控制在财务预算管理方面存在的主要问题进行了分析，最后提出了建筑成本控制中财务预算管理的主要策略。

简介：摘要 :大中型水利工程管理单位财务预算管理及质量水平的高低，将直接影响整个单位的社会效益及整体目标实现，因此，水利工程管理单位要想取得更高的社会效益，必然要在整个水利水利工程运营和维护中，减少资源消耗及运维成本。本研究目的是分析大中型水利管理单位财务预算中存在的问题，并针对这些问题提出相应的解决措施，以期能为大中型水利管理单位财务预算管理提供借鉴。

简介：摘要：经济产业发展格局的国际化、复杂化趋势，使得新时期建筑企业为保有自己的竞争优势，应顺应市场经济现代改革的需求，以长效发展目标为依据，优化财务管理机制，确立预算管理整体目标，在全面提升预算编制科学性与实效性的基础上，对预算目标的实际执行指标进行量化，结合建筑企业内部效益发展目标，逐步完善财务绩效考核机制，为建筑企业构建现代财务体系奠定基础。

简介：摘要：全面财务预算管理是财务管理中的一项重要内容，对于企业发展成本的控制和整体效益的提升等方面具有一定的推动作用。电力是现代社会发展中不可缺少的重要一环，对电力企业进行全面财务预算管理不仅能够保证企业自身的发展，更对社会的稳定有着重要的影响。本文针对电力工程企业的全面财务管理的相关知识，分析其在电力工程企业发展中的重要作用。

简介：摘要：电力行业是一项具有特殊性质的行业，供电企业是否正常运行将对于人们的生产活动起着直接的影响。对供电企业来说，全面预算管理是企业管理非常重要的组成部分，对企业的发展起着十分重要的作用。现代供电企业一定要树立先进的管理理念，对全面预算管理进行正确认识，有效提升企业经济效益与社会效益。本文主要分析了供电企业财务预算存在的风险和管理策略。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展与进步，我国各种类型的企业都得到了快速的发展，在新时代的大发展环境中，企业所面临的竞争更加激烈，企业要想得到可持续化发展，必须加强管理工作的重视，但是很多企业对于企业的管理工作基本上都持忽视的态度，使企业发展受阻，为改变这种局面，文章针对企业财务预算管理中存在的问题及解决对策进行了分析。

简介：摘 要：财务预算管理作为房地产开发企业管理工作中的重要内容，直接关系到企业的生存与发展。如何加强房地产开发企业财务预算管理，确保企业经济效益，是房地产企业面临的重要课题。财务预算管理既是管理会计理论的重要内容，也是现代房地产企业管理系统的主要组成部分。财务预算管理是具有企业计划、协调、控制、激励、评价生产经营等功能的一种综合贯彻企业战略方针的机制。加强财务预算管理，是现代企业进行相关的投融资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预期控制的管理行为。本文主要对加强房地产企业财务预算的有效管理措施进行了探讨分析，可供大家参考。

简介：摘要：我国电力行业自改革开放发展至今，其电力技术已经取得了非常不错的成就。 现如今伴随着我国经济持续的发展，经济市场化已经成为当前的主流发展趋势，电力方面也要进行相应的改革，针对企业而言，经济支持作为改革的最大动力，在企业经济管理中显得十分重要，然而目前企业预算管理存在较多问题。