简介:摘要:胜利油厂作为国家重要的战略性优质石油基地,在转型发展新常态下面临严峻形势。目前全厂系统的培训模式仍是基于传统的面授教学。如何提高员工的技能和劳动生产率的同时 ,让员工投入更多的精力去工作和学习是一个重大的问题。
简介:摘要:HSE 管理体系给 油田基层队的管理带来了新的生机 , 使 得油田队的生产活动和管理活动都能找到活动依据, 有规章制度和安全保障制度的保障, 是油田企业与现代化建设接轨的必然选择。本文主要介绍了油田基层队实施 HSE 管理体系的主要工作环节, 通过对该管理体系工作环节的分析可以看出 HSE 管理体系是保障安全生产的一项有效管理手段, 对油田生产有着促进和保障作用,是一项值得大力推广的管理制度。
简介:摘要:分析目前采油厂数据管理现状,存在重复录入问题,阐述了进行源数据采集方法研究的必要性,文章以油田开发数据、A2系统及A5的动态数据为基础数据需求,将不同系统数据的采集内容进行分析、整理,形成统一的数据源, 规范数据流程和存储,研究数据采集技术,开发数据源采集系统,实现一次采集,提高数据传递的及时性和准确性,提高工作效率。
简介:摘要本文针对滩涂油田地面工程的运行状况,结合河口采油厂“十一五”期间滩涂油田地面建设运行情况,提出了新时期滩涂油田地面工程建设模式和建设技术标准,以提高滩涂油区地面设施的承载能力,确保油区能够在较长时期内安全、环保、高效运行。
简介:摘要:鄂尔多斯盆地长6超低渗透储层石油资源丰富,由于孔隙小、渗透率低等原因造成开发难度大,油藏采收率低。水平井的设计特点是井眼轨迹同油层的走向基本一致,增加了井筒与油层的接触面积,从而提高单井产量和采收率,同时减少了占地和其它工程建设费用,降低综合开发成本。水平井的大规模开发,为超低渗透油藏开发指明一个方向。但随着油田开发后期,水平井的稳产问题又逐渐呈现。水平井修井方面仍有诸多技术处于探索阶段,在常见的冲砂、磨钻等作业中,本文就如何提高工作效率,缩短占井周期,避免井下作业事故,做以简要阐述。
简介:摘要原油成本是反映石油企业管理水平的一个综合指标,采油厂作为油田企业的一个成本中心,需要在完成原油生产任务的同时不突破规定的成本指标。这就要求采油厂加强内部成本控制,降低采油厂成本,提高经济效益。首先采油厂成本构成以及成本预测方法,并将预测方法应用到某采油厂,并对预测方法进行了简单比较和优选。