简介:翁源县是我省的蚕桑基地县之一,上世纪90年代由于受经济转型、国有企业体制改革等因素的影响,给该县的蚕桑生产带来了较大的冲击.全县桑园面积由1466.7hm2跌至不足166.7hm2.2000年组建的翁源县信达茧丝有限公司给翁源县的茧丝产业注入勃勃生机,公司成立以来,根据本行业特点,构筑"公司+科研所+基地+协会+农户"的经营模式,全面推进茧丝产业化建设,为茧丝产业化建设探索了一条新路子.几年来,在翁源县信达茧丝有限公司的指导和支持下,翁源县蚕桑生产者协会在发展翁源县的蚕桑生产中起到了积极作用,有力地促进了当地的茧丝产业化的健康发展,全县桑园面积迅速恢复到近1333hm2,年产鲜茧1500吨.
简介:目前,茧丝价格一落千丈,从2006年晚秋茧后,蚕茧价格较大幅度的下降,我县鲜茧收购价:2006年每千克为21.35元,2007年每千克为15.89元,比上年下降26.6%,2008年每千克为13.07元,比上年下降17.7%,2008年比2006年下降38.8%,特别是2008年,一部分蚕茧收购站在收购秋茧和晚秋茧时还向农民打白条,严重挫伤了蚕农管桑养蚕的积极性,不仅晚秋蚕发种不足,大量桑叶浪费,不少蚕农翘首仰望,酝酿毁桑种粮栽果,这给国家商务部在我县实施的“东桑西移”工程及我县到2010年实现5000t优质茧示范基地造成很大的影响。
简介:邹广严副省长在最近召开的全省市地州丝绸公司经理会上,就丝绸行业怎样渡过难关,克服走出困境提出了几条重要意见:1.丝绸业要渡过难关,当前困难,走上健康发展的道路,前途还是光明的,但是要看到困难的严重性,要认识到不进行脱胎换骨的改造,不付出痛苦的代价是不可能的。所谓脱胎换骨的改造,包括我们思想、体制、结构、生产和经营方式上都必须按市场经济的办法对我们过去那套办法进行改造。……在思维方式上,不瞄准市场来搞生产、搞发展就叫盲目。丝绸公司不是政府,思维和工作方式都不能按政府那套办法办。机构设置要围绕生产、发展、销售来设。……要改造,不付出痛苦的代价不行。……老是怨天尤人不行,得有自我批评精神才行,……就是国际市场有点复苏,价格有点回升,我们也不见得就可以走出困境。如果我们不能对丝绸业本身的问题,对国际国内市场的容量和变化有一个清醒的、深刻的认识,恐怕这个困难就不是暂时的,不是很
简介:80年代以来,古老的山东蚕丝业,一直呈现出生机勃勃、稳定发展的态势,特别是近几年来,在“蚕茧大战”、“国际丝绸市场持续疲软”、“放开经营低价竞销”等严重的市场风浪冲击下,国内茧丝绸生产普遍滑坡,出口刨汇下降.但山东仍保持了较快增长的势头。十几年来,山东省丝绸主管部门通过实践,探索出一条切实可行的发展之路.那就是贸工农一体他、人财物、产供销一条龙的经营管理体制;同时,确立了以农业为基础;工业为主体;外贸为龙头的协调、稳定发展的指导思想。由于实施一体化的经营体制,使贸、工、农三方利益有机地得到调整.以贸补农,以贸强工.而农业、工业的稳定发展更促进了外贸这一龙头的舞动。