简介：摘要本文就安全管理与企业经济效益的关系，揭示企业在安全管理方面对企业经济效益的影响。

简介：建筑业作为支柱产业在国民经济中占据着重要地位。社会各行业竞争非常激烈，如何提高经济效益成了建筑企业所要关注的重要问题。建筑业之所以可以经久不衰，是由于建筑业有着它独特的工程技术及业务需求作为支撑，因此，要提高建筑企业经济效益就要从此方面出发，充分认识到对于经济效益的影响，同时对建筑企业成本控制有着很好的辅助作用，以便更好提高经济效益。本文主要对提高建筑企业的经济效益的途径进行了探讨。

简介：摘要自改革开放以来，我国经济飞速发展，各行业不断壮大，尤其是房地产业的迅猛发展，使得建筑行业前景广阔。但在日趋饱和的市场环境下，企业要想保持长期稳定的发展，就不得不考虑如何提升经济效益。本文通过分析，提出了一些参考建议，希望对各建筑企业在提高经济效益方面有所帮助。

简介：摘要现阶段，我国的经济发展不断推进，社会经济结构的调整使得电力行业的投资建设也逐渐提高，电力事业也迎来了良好的发展机遇和时期，电力企业的改革以及管理工作逐渐得到增强。但是在实际的电力企业生产管理中，经营管理理念还有待提高，一定程度上使电力企业的经济效益受到影响。因此必须要提高对管理工作的认识和重视，创新经营管理思路，促进电力企业经济效益的全面提升。

简介：企业经济效益是企业在激烈的市场竞争环境中立足的根本,而成本控制是使企业在短时间内提高经济效益的最有效的途径,因此加强对成本的控制来获得成本优势对企业稳固市场地位、扩大市场份额是至关重要的。文章通过探讨成本与经济效益两者之间的关系来阐明成本控制对经济效益的正向作用,然后依次分析成本发生前、中、后三个环节中企业应采取的方式方法,以期为企业的成本控制提供理论参考。

简介：摘要随着我国经济的不断发展，我国的电力系统也在不断完善，电力公司成为国民生产与生活中必不可少的行业。电力企业所面临的市场竞争也越来越激烈，企业经济效益的高低直接关系到企业的生存，电力企业经济效益也是企业核心竞争力的体现。本文主要介绍了电力企业经济效益存在的问题，并且提出了提高电力企业经济效益的管理办法。

简介：摘要随着我国经济的不断发展，我国的电力系统也在不断完善，电力公司成为国民生产与生活中必不可少的行业。电力企业所面临的市场竞争也越来越激烈，企业经济效益的高低直接关系到企业的生存，电力企业经济效益也是企业核心竞争力的体现。本文主要介绍了电力企业经济效益存在的问题，并且提出了提高电力企业经济效益的管理办法。

简介：摘要企业中，煤炭的供应管理有着举足轻重的地位，其主要原因就是在企业生产成本中，煤炭的消耗占有很大的比例，是企业消费中最大的一笔开销。要想提高企业经济效益，就必须加强煤炭供应管理，这是企业管理中十分重要的一点。目前我国企业之间竞争压力越来越大，如果想要在竞争如此激烈的市场中生存、发展，企业在研究先进设备增大生产量并提高生产产品质量的同时，还需降低供应成本。本文对怎样加强煤炭供应管理进行相关分析，希望能对提高企业经济效益提供一些有效建议。

简介：摘要随着我国经济的不断发展，我国的电力系统也在不断完善，电力公司成为国民生产与生活中必不可少的行业。电力企业所面临的市场竞争也越来越激烈，企业经济效益的高低直接关系到企业的生存，电力企业经济效益也是企业核心竞争力的体现。本文主要介绍了电力企业经济效益存在的问题，并且提出了提高电力企业经济效益的管理办法。

简介：摘要企业整体经济效益的变化不仅直接反映在财务指标上，也反映在内外因素环境变化对企业经济的影响。财务指标主要是将企业一段时期内的经营成果反映出来，主要为企业下个阶段经营目标战略的调整提供必要的依据，无法承担起企业整个经济活动在理论研究的基础作用。企业的生产与经营活动容易受到外界因素的影响，所以必须利用信息统计功能，将影响企业效益增长的各项因素进行统计量化，为企业提高自身经济效益提供有效的分析和决策信息基础。

简介：

简介：摘要电力作为现今社会发展中重要的基础性能源，在社会发展中发挥着重要的作用，随着经济的快速发展，社会对于电力的需求在与日俱增，这既是电力企业发展的重要机遇也是挑战。电力营销作为电力企业发展中的重要组成部分，应当通过电力营销稽查来做好对于电力营销有效性的改善，使电力营销稽查能够充分发挥其作用。本文针对电力企业经济效益与电力营销稽查进行了分析。

简介：加强企业的财务管理，对于提高企业的经济效益，促进工业体制的改革具有重要的现实意义，优化财务管理是企业在竞争中保持优势的关键。本文从实际出发对企业的现状进行了比较分析，针对在财务管理过程中存在的问题，提出了优化企业财务管理的方法和措施，以提高企业经济效益。

简介：摘要违约用电与窃电具有严重的危害性，需通过必要的技术手段发现存在的违约用电与窃电行为，维护企业经利益。

简介：摘要随着经济全球化的不断发展和创新，我国传统形式上的电力企业管理受到了极大的冲击，面对经济市场的不断深入拓展，我国的现代电力企业要想在竞争过程中保障自身经济效益的最大化，就要针对管理工作过程中的物资管理工作进行相应的优化和创新。在电力企业运行过程中，物资管理工作是电力企业进一步控制生产成本的一项重要管理工作。在这一项工作进行的过程中，如何有效的强化物资管理，有效的降低电力企业的生产成本，有效的提升电力企业的经济效益，有效的强化电力企业的经济实力，是电力企业物资管理工作需要进一步优化的重点和难点。

简介：摘要一般而言，现代企业管理中将物资管理视为重要的内容，有效的物资管理使企业物资得到最大化利用，增加企业产品数量，提升企业所提供的产品及服务质量，大幅降低企业生产经营的成本，也使企业资金能够尽快回流，实现企业运行效益的优化。总体而言，电力企业物资费用主要由两部分构成，即基本建设成本和电力生产成本。众所周知，电力生产是高度连续进行的，需要保障供电安全和供电质量，对人们日常生活及经济生产都有重要的意义，本文主要针对加强电力物资管理提高企业经济效益进行简要分析。

简介：摘要随着社会经济不断发展，企业管理在企业发展过程中的重要性愈发突出，同时企业管理的工作重心也在逐步地趋向财务管理方向转移。这种管理重心的转移，是由国内市场经济环境整体发展趋势决定的，只有企业充分认识到财务管理的真正内涵和重要意义，并将其作为企业管理的核心工作开展，才能充分发挥财务管理的真实效用，增长企业经济效益，促进企业良性的可持续发展。笔者即从企业财务管理入手，围绕资金管理、成本控制和财务风险管理三方面内容，就其在企业经济效益增长中的促进功能，发表几点看法，以供相关企业参考。

简介：摘要随着市场经济的发展与经济全球化趋势的加强，企业经营的环境变的更加复杂，在经营的过程中面临着多种的挑战，为此，企业就需要加强物资管理，来提高企业的管理效率，降低企业的成本，提升企业的竞争优势，进而提高企业的经济效益。物资管理是现代企业经营管理中的一个重要环节，借助于物资管理，有助于提高企业采购、仓储、保管等多个环节之间的协调性，使得企业业务能够顺利的开展。在此背景下，本文就简要介绍了物资管理的有关理念，分析企业提高物资管理效率的措施。

简介：摘要社会经济的不断发展对电力的需求不断提升，电力市场也因此火热起来，电力企业的营销工作直接影响企业当前的发展以及未来的发展，所以现代电力企业主要工作已经从电力生产方面转移到电力营销方面上来。本文结合目前我国的实际情况，对电力企业如何扩大市场进行了分析研究，并对电力企业的市场营销策略进行了总结分析，提出了电力企业如何提高企业的经济效益。

简介：摘要财务管理是企业管理中的重要内容，通过有效的财务管理，能够降低企业运营的成本，提升企业的整体经济效益。本文首先对目前企业财务管理现状进行分析，然后分析强化财务管理的重要意义，最后提出加强企业财务管理的有效对策，希望能够给相关人员提供参考。