简介:通用电气石油天然气部(GEOil&Gas)和挪威国家石油公司(Statoilhydro)就共同开发石油和天然气领域的新概念和新技术签署了一项合作协议
简介:2002年1月,在名企去集的香港创业板市场,又增添了一张新面孔——媒体拍乐集团有限公司。香港创业板市场素以对高长公司其有特别吸引力而著称,因而备受投资关注.此番媒体伯乐集团的上市.自然也吸引了众多投资者目光。
简介:
简介:领导者栏目阐述商界领导者的经历与理念,释放他们的真实焦虑,传达他们的商业思想,探讨企业家的社会责任等重大命题,多采用第一人称的形式,足以描绘出一幅当代商业领袖的群像图。
简介:其他二三线品牌从没有放松向领导者的挑战,冲击领导者的地位。于是出现了永不停息的价格战,促销战,渠道战。
简介:年初,美国康普(CommScope)副总裁RandyW.Crenshaw先生率领亚太区所有的高层来到中国,为第一个完全符合Cat6A标准草案的万兆铜缆解决方案——SYSTIMAXGigaSPEEDX10DS0lution以及SYSTIHAXAirSPEED企业WLAN无线解决方案等宣传造势,再次向业界证明SYSTIMAX依旧是布线业界的领导厂商,而且因为与CommScope的合并,又展现出新的活力与优势。
简介:国内电脑企业的竞争,基本上是一只“大老虎”(联想)和一群“狼”(方正、TCL等)之间的“搏斗”。挑战者们以“价值关系的超越”为切入点,一次次向行业领导者发起冲击。
简介:对领导者概念,从中外词源、语用和语义上进行追根溯源的解读和挖掘,可以推导出领导者不同于其他社会成员的身份特征,从而揭示领导者在人类社会群体实践活动中的地位和作用。
简介:领导者的素质是实施领导的基础,在新的历史时期领导者必须具备良好的政治思想素质、科学文化素质、智能素质、心理与身体素质才能实施有效的领导,促进全民族的素质提高,使社会主义事业取得更大的胜利.
简介:读历史,看到梁武帝和唐太宗两位帝王不同的“爱心”表现,引人深思。从表面上看,梁武帝是个颇有“爱心”的人物。《资治通鉴》说,梁武帝对同姓的亲族非常亲近宽厚,对朝廷官员也非常优待,他们即使有违法犯罪的行为,梁武帝也常是网开一面。梁武帝的弟弟临川王萧宏是个才能低下且贪财的人,既奢侈又暴敛。此人在前方打仗,全军覆灭,但是敛财却很有一套。他有近百间库房,储存了三亿多万钱,还有不计其数的物资。
简介:平常人对于教育有一种不够正确的了解,以为只有成人教育小孩,上司教育下司,老板教育徒弟,知识分子教育文盲.其实,反过来的教育的行动影响作用,不但是可能而且是普遍习见的现象,不过很少的人承认它罢了;至于承认它而又能运用它来互相教育,使学问交流起来,以丰富彼此之经验,纠正彼此之看法,推动彼此之进步,那是更少了.
简介:领导者的宽容,对实施有效的领导有积极作用,但如果超过了限度,对下属要求标准太低太松,对违反制度、纪律、原则的行为不教育、不处理,下属就会放松自己的要求,凭着个人性情干事,整个单位可能就会形如散沙。因此,把握宽容的“度”对领导者来说十分重要。
简介:领导者的情感建构刘晓英一、领导者情感建构的必要性情感是人对客观事物是否符合自己需要的心理体验。人对外部事件的认知评价,是情感产生的决定性因素。情感是一个十分复杂的系统,它不仅包含十分丰富的社会内容,而且表现为复杂多样的情感状态。情感不同于人的其他心理...
简介:信息素质是指人类在信息活动中,尤其是进入信息社会在信息化进程中,由各种基本素质发展并优化出来的一种适应信息时代要求的新品质。其基本含义是:在信息社会中,人们进行信息处理所需的实际技能,包括信息意识、信息科学、信息觉悟、信息道德、信息文化、信息心理素质等,具体表现为信息捕捉、收集、筛选、检索、甄别、提纯、挖掘、运用、传播等能力。现代领导必须具备良好的信息素质,才能适应信息社会发展的需要。
简介:张小燕、钱正勤在《唯实》2008年第11期发表文章指出,领导者的角色协调就是不断地与环境中各种因素进行互动,在这个互动的过程中会不断地有碰撞与摩擦,这就要不断地调整自己来适应角色。
简介:根据DDI最新的研究报告,拥有敏捷领导者的好处包括:可以在更短的时间内获得高绩效,公司成长得更快,财务业绩表现也更好。然而,该研究也表明只有18%的领导者属于高度敏捷的行列。在当今的企业当中,拥有敏捷领导者非常重要,所以DDI精确地列出了成为一名敏捷领导者所需的能力,即能应对VUCA时代挑战的能力和关键技能。
简介:一个不能按自己的意志去组织实施,并卓有成效得以体现的领导,是一个无所作为的领导。历史剧还是自己导演得好,尽管不一定完美,但它毕竟是自己的产物。一味迁就、让步、平衡,无疑是妥协,妥协没
简介:威信,是一种威望与信誉,是领导者在领导活动中表现出来的知识、智慧、品格、思想等对被领导群体所产生的一种影响力。一个领导者威信的高低,标志着其在被领导者心中地位的高低,象征着其被群众尊重、拥护程度的高低。因此,威信是每一个领导者都期望拥有并孜孜以求的。
行业领导者签署技术协定
媒体伯乐欲成为行业领导者
挑战行业领导者之精彩摘录
领导者
领导者的恐慌——挑战行业领导者的三大条件八大战术
美国康普SYSTIHAX——布线行业的领导者
与行业领导者对决一电脑行业挑战者的价值战
领导者作用探源
试论领导者素质
领导者的“爱心”
领导者再教育
信任与忠诚——领导者与被领导者信用关系漫谈
领导者宽容的“度”
领导者的情感建构
培养领导者信息素质
领导者的角色协调
提升领导者敏捷度
领导者与人本管理
领导者与人才(上)
浅谈领导者的威信