简介：

简介：目前由于公有制经济的会计监督弱化，管理混乱致使企业的会计信息失真，国有资产流失的问题十分严重。针对这种情况，有识之士提出了实行“会计委派制”的对策，去年上海市大型市属国企推行“委派财务总监”的举措以后，我们上海中远国际货运有限公司也随即对下属企业实行了“财务经理委派制”。通过一年多时间的动作，我们就结合本企业的的具体情况，对我公司财务经理实行委派制的一些具体做法，主炎一些肤浅的体会，以期抛砖引玉。

简介：如果众多的发票、订单、收货记录等纸质文件正严重影响着公司的效率和对客户的服务质量，那么就有必要试试用文件管理来解决它

简介：国际转移价格的制订与监管,首先,从跨国公司的角度来看,跨国公司在制订国际转移价格时需考虑以下因素:税收因素;竞争因素;环境风险、通货膨胀、外汇管制、政局的稳定性等都是跨国公司需要考虑的因素.其次,从各国政府的角度来看,为了维护本国利益,各国政府都在不同程度上对国际转移价格进行监控.在监控的过程中,各国政府和税务当局必须做到:第一,确定合理的价值标准;第二,必须运用科学合理的国际转移价格调整方法;第三,必须在世界范围内协调对国际转移价格的监管.

简介：摘要：企业财务管理与财务管理风险控制具有很强的综合性和灵敏性，并且在技术、管理、观念等方面相比一般的财务管理要更为先进。而想要做好企业财务管理与财务管理风险控制是需要拥有完善的企业制度以及组织才有可能实现，本文就对企业财务管理与财务管理风险控制进行了探讨，希望能够对企业的管理人员有所帮助。

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简介：纸箱是包装产品中运用最普遍、最经济的包装品．纸箱的入仓、出仓管理与其他包装产品相比比较特殊。级箱的交货期短．以至于入库、储存、出仓也相对短暂．所以其仓库的流动性特别大。另外，纸箱的加工利润低也是一大特点．只有管理好每个环节，降低成本，才能让企业提升效益。其中仓储管理是纸箱企业重要的管理部分，纸箱企业必需管理好仓库．减少浪费，

简介：战略的本质是获得持续竞争优势以创造价值，但是若不能对战略进行有效管理，战略目标就无法实现，企业的生存和发展将面临巨大的威胁和挑战。战略实施已成为战略研究者和实践者普遍关注的问题．从能力视角对企业战略管理财务支撑进行探索性研究，旨在促进提高企业战略管理的财务支撑能力，从而提升企业战略管理的能力。

简介：<正>财政部、国家体改委制订的《股份制试点企业会计制度》和《股份制试点企业财务管理若干问题暂行规定》执行二年多来,由于企业经营规模扩大,实际情况变化,出现不少新的问题,最近,浙江会计师事务所召开了上市公司第二次财会研讨会,对某些亟须解决的问题进行讨论,统一了意见。

简介：我国现代企业理财者要具备一个正确的文化史观,要正确认识中国传统文化的历史地位及其价值,要正确面对西方文化的冲击,要敢于面向二十一世纪文明的挑战,要做好传统与现代的结合工作.

简介：摘要财务主管在现代企业中具有重要的地位，财务主管的素质与能力高低直接影响着企业的决策，因此提高财务主管的理财意识具有重要意义。本文就对财务主管理财意识的提高进行了讨论。

简介：如果你刚开始迈向财务独立，想要在偿还学生贷款、抵押贷款或其他债务的同时还能储蓄，可能会很吃不消。为了使这些重要的财务决策变得更加容易，“个人理财资讯网”与四位干禧世代财务专家谈话，以获取明智理财决策的最佳建议。

简介：随着社会经济的发展，财务管理在企业中的地位逐步提高，其作用日益突出，有相当部分的企业通过加强财务管理来提升企业全面管理水平，取得了显著成效。可以说“企业管理以财务为中心”越来越得到社会各界特别是企业领导人的认可和重视，并经受了实践的检验。但是，我们还须清醒地看到，“企业管理以财务为中心”并没有真正形成广泛的社会共识，财务管理在企业管理中的中心地位还没有完全确立，财务管理在企业管理中的功效还没有充分发挥出来，甚至有些企业的财务管理仍然比较薄弱。这一问题值得企业总经理们认真研究和思考，不断努力践行。

简介：财务报表既是公司理财成果的反映，也是公司理财新的起点。投资者和债权人通过财务报表分析，可以解读公司的投资理念、筹资理念、经营理念等公司理财理念，分析公司的偿债能力与获利能力，评价公司理财的能力与水平，从而全面了解分析对象是否具有投资的潜质或偿债的能力。

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简介：党委集体理财制度是消防部队财务管理“统一领导、按级负责、分工管理、财务归口”原则的具体体现,也是部队财务管理工作的核心内容。党委管财的成果如何,关键在参谋作用发挥得高低。笔者认为,财务管理人员给党委当好参谋应从以下三个方面入手:一、好参谋应具备的基本素质“政治合格、军事过硬、保障有力”是部队建设的指导原则,好参谋必须具备以下条件:一是具备过硬的政治思想素质。政治觉悟高、思想品德好、奉献精神强,具有全局观念、政策纪律观念、勤俭节约观念、群众观念、科学理财观念。政治思想过硬,这是对财务管理人员的基本要求。二是具有较强的业务能力。财务管理人员既是战斗员又是指挥员,既要熟练处理具体业务,又要有具备宏观指导和管理的能力。只有牢固树立科学发展观,灵活正确地运用科学知识和现代化管理手段,才能做到敢管理、会管理、善管理,才能用好现有资金,管好财务工作,当好“铁管家”、“红管家”。三是具备“严、准、快、细”的工作作风。“严”是指在财务管理工作中严肃、严格,一丝不苟;“准”是指准确无误,所有经办的财务工作、事项都能经得起检查、审计和推敲,确保数字准确、支出合理、标准统一;“快”是指办事雷厉风行,业务处理快、请示回复快、问题解决快...

简介：摘要在新时期下的电力企业管理工作中，财务稽查工作是提高财务管理的重要手段，所以，如何做好财务稽查工作就成为了电力企业的首要任务。在新的环境下，电力企业必须进行改革，只有这样才能增强企业的市场竞争力，在改革的过程中，要根据企业的实际情况制定科学合理的内部财务稽查制度，此外，还要对企业内部工作方式进行适当的调整，这样不但能够预防腐败现象的发生，还能促进企业的健康发展。

简介：摘要财务管理观念是人们在财务管理过程中所遵循的基本理念，观念的更新会带来管理水平的提高。观念作为意识，决定着管理行为和管理方法。财务管理作为一种综合性的价值管理，树立基本的价值观念尤为重要，以此指导教学活动和财务活动，有助于财务管理教学质量的提高和财务管理行为的理性化。

简介：摘要：随着电力行业改革进程的加快，电力企业而临的财务稽核问题越来越多，这对于电力企业的健康、可持续发展非常不利。因此，电力企业应该充分的认识到财务稽核管理的重要性，采取有效的措施强化财务稽核管理，提高财务稽核管理水平和效率，提高电力企业应对财务风险的能力，提高其综合市场竞争力.进而实现企业的健康、长足发展。本文探讨了财务稽核在电力企业管理中的应用。