简介：【摘要】目前，市场仍处于低价竞标的模式中，土建工程利润微薄，大多数工程为了加快进度，导致前期材料设计中存在许多不合理的地方，本文针对工程进展中存在的不合理状态提出有效的措施与手段，包括针对材料采购策划、拓宽采购渠道、把握采购时机等方面内容，希望能够对现代化建筑事业发展起到一些促进作用。

简介：【摘要】目前，市场仍处于低价竞标的模式中，土建工程利润微薄，大多数工程为了加快进度，导致前期材料设计中存在许多不合理的地方，本文针对工程进展中存在的不合理状态提出有效的措施与手段，包括针对材料采购策划、拓宽采购渠道、把握采购时机等方面内容，希望能够对现代化建筑事业发展起到一些促进作用。

简介：

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简介：近年来,赤壁市政府采购工作始终坚持＂阳光下的交易、规范化的运作＂的总体理念,按照＂上规模、抓规范、建机制＂的工作思路,求真务实、开拓创新,在实现政府采购由规范财政支出行为、提高资金使用效益向发挥政策功能和市场导向作用转变方面迈出了坚实的步伐,政府采购工作取得了显著成绩。

简介：要提高政府采购效益，会计监督是一项重要手段，本文提出了对政府采购事前、事中、事后全过程会计监督的思路。

简介：为了减少工程投资并确保工程质量，鹰潭市财政局根据市政府领导的指示，先后组织了对人行道板、绿化行道树、路灯电缆、道路标牌、二期路灯及亮化工程等材料的政府采购活动。通过此次政府采购，基本达到了减少财政投资，提高资金使用效益，逐步规范政府采购行为，促进采购廉政建设的预期目的。一、基本情况自去年八月底市委、市政府召开“打好三个战役，提升城市形象”动员大会以后，市“四位一体”综合整治工作全面铺开。这次综合整治充分体现了“人民城市人民建”、“谁受益谁建设”的城市管理理念。因此，在筹集该工程资金方面，市政府想了很多办法，多方筹资，主要采取了四个一点的筹资办法，即“财政拿一点，部门出一点，群众集一点，广告权卖

简介：2001年，我们把实行政府采购作为深化后勤改革和强化后勤管理的重要举措，从更新观念人手，用新思想打开新局面。按照“面向社会，依托市场，积极摸索，稳妥推进”的原则，先在总队机关试点，并逐步向支队推广。据统计，我们实行政府采购以来减少经费开支32．2万元，资金平均节约率达18．7％。我们的主要做法是：

简介：摘要： 物资管理是整个企业管理工作的主要内容，将很多高质量物资规范化管理，借助科学、合理管理形式对物资短缺、积压和变质数据进行有效处理，充分展现出企业物资管理的价值，对无用价值内容进行处理，防止内部出现积压现象。要想保证企业能够实现既定发展目标，就必须要提升对于企业物资采购计划管理的重视度，同时还要结合现阶段企业发展的需求以及成本控制目标制定出具有针对性的企业物资采购计划管理优化改革措施。

简介：实行政府采购制度，可以住保证质量的前提下，以合理的价格购买货物、工程和服务，从而达列提高财政资金使用效益、节约采购开支的闷的，为此应严把“三关”。

简介：摘要：蕴含在采购中的经济效益，通过对采购过程的管理、优化、管控、监督，是可以降低采购成本的，同时也降低物资库存减小物资资金的积压，从而提高电厂的经济效益。

简介：【摘要】物资计划管理是物资管理的首要工作内容，做好物资计划管理能够减少采购物资的盲目性，根据物资市场行情及时备货、调货，降低成本，使物资采购更加具有主动性。本文首先诠释物资计划管理定义，并提出物资计划管理管理，以提高物资采购效益的具体举措。

简介：【摘要】物资计划管理是物资管理的首要工作内容，做好物资计划管理能够减少采购物资的盲目性，根据物资市场行情及时备货、调货，降低成本，使物资采购更加具有主动性。本文首先诠释物资计划管理定义，并提出物资计划管理管理，以提高物资采购效益的具体举措。

简介：政府采购追求的是公平与效率兼顾，资金使用效益最大化。要提高政府采购效率与效盏。笔者认为应从以下几个方面寻找途径：

简介：摘 要：经济的发展，本质上就是物资生产能力及调度水平的集中体现。而生产生活所需的必要物资是各种生产经营活动的源泉，所以大到一个国家，小到一个企业甚至个人，如何获取物资，如何管理物资都关系到整个组织与周边上下游相关产业的兴衰。高效的物资组织能力和管理水平可以成为企业提升自身市场竞争力的重要方法。本文就加强物资计划管理以及提高物资采购效益的方法进行简要分析。

简介：摘要：物资采购是企业生产活动的起点，直接影响到企业的成本和利润，是企业全面控制成本、提高效率、增强竞争力的关键环节。但是由于采购业务本身的灵活性和复杂性，会导致企业不能对采购活动进行实时监管，使得采购环节存在很多潜在的风险。一旦企业的物资采购环节发生问题，就会使风险出现的概率增加，从而影响企业整个生产经营活动。本文通过详述企业物资采购的工作内容及物资招标采购的具体形式等，指出了当前企业在物资采购方面存在的一些问题，并提出了应对策略。

简介：摘要：物资采购是企业生产活动的起点，直接影响到企业的成本和利润，是企业全面控制成本、提高效率、增强竞争力的关键环节。但是由于采购业务本身的灵活性和复杂性，会导致企业不能对采购活动进行实时监管，使得采购环节存在很多潜在的风险。一旦企业的物资采购环节发生问题，就会使风险出现的概率增加，从而影响企业整个生产经营活动。本文通过详述企业物资采购的工作内容及物资招标采购的具体形式等，指出了当前企业在物资采购方面存在的一些问题，并提出了应对策略。

简介：摘要：随着时代的演进和军事技术的迅猛发展，部队装备采购决策已成为维护国家安全和军事实力的至关重要环节。在这个领域，一项明智而明确的决策将直接影响到国家的安全战备和军事实力的水平。而在制定这样的决策时，成本效益分析成为不可或缺的工具。成本效益分析不仅需要考虑装备采购的初期投资，更需深入思考装备的操作、维护成本以及对战备状态和军事效益的影响。本文将围绕部队装备采购决策中的成本效益分析展开深入探讨，探寻如何在复杂多变的军事环境中，做出符合国家长远利益的明智决策。

简介：政府采购作为财务支出框架中的一个重要内容和管理环节，在控制财务支出规模、加强财务支出管理、提高财务资金使用效益方面发挥着越来越重要的作用。对政府采购资金进行经济性、效率性、效果性的审计与评价，既是贯彻落实胡锦涛总书记在党的十七大报告中“加强能源资源节约和生态环境保护，增强可持续发展能力”的指示要求，又是提高效益、降低消耗、加快建设资源节约型社会的需要，也是广大人民群众普遍关注的问题。在新形势下如何加强政府采购效益审计是当前亟需的问题。

简介：就实施仪器设备招标采购、增加采购过程的透明度，有效地预防采购活动中违纪现象的发生，提高投资效益规范供应模式，进行了有效的探索和实践。