简介:摘要企业长久稳健发展离不开管理,科学高效且具有实践价值的管理体系,可以为企业发展提供内在动力,提升企业应对市场经济能力,为获取更高经济收益奠定基础。为此,企业经营管理模式应确保丰富多样、与时俱进,符合时代发展需求。金融管理作为复合型管理模式,在经济管理实践过程中,加入企业管理内容,使企业经营状况得到科学掌控,依照企业发展需求,在长足发展战略导向下,灵活创新转变管理模式,凸显管理价值,提升企业综合竞争力。然而,金融管理在企业经营管理应用过程中,却存在现实问题,影响金融管理实践效力,使金融管理流于形式,无法与企业经济发展需求进行有机融合,降低管理综合效率。基于此,为了使我国金融管理在企业经济管理中得到有效应用,思考金融管理与企业经济管理融合过程中存在的问题,及金融管理有效应用方略显得尤为重要。
简介:摘要随着当今经济社会迅猛发展的创新进化阶段中,信息化已经慢慢地融入到社会的各个领域之中,现如今,信息化的发展已经大势所趋。信息化不仅要得到有效的应用,还要在实际应用中得到不断的创新发展,对于各行各业的发展是不可小觑的,所以在当今企业,信息化已经明显突出其重要性,不仅仅在企业当中,同时也渗透到我国的金融企业中的金融经济管理当中,然而,在我国,金融企业中的金融管理要实现信息化还是有一定的困难和风险,既有有利的一面同时也会带来一定的弊端,在此,我们主要针对信息化在金融经济管理中的应用,以及,在如今高速发展的时代中信息化发展应该还要得以创新,才能跟上社会的发展步伐,下面我们就来讨论一下。
简介:摘要:随着信息化的发展,建筑工程对信息化管理的要求越来越严格,使得建筑工程企业更加重视信息化管理的发展,本文就当前工程信息化管理经常存在的问题进行了集中探讨,分析了其存在的缺点,进而提出自己的对策。希望对于建筑行业从业人员能够带来参考作用。关键词:项目建设;信息化;建筑工程管理
简介:摘要随着社会的发展,我国的石油工程发展迅速。石油产业是我国国民经济的重要组成部分,也是国民经济的命脉。现如今,市场对石油的需求量增大,为了满足当前市场对石油的需求,就必须在更加困难的环境中进行石油开采工作。开采环境越来越复杂,导致石油开采的工作面临更大的难度。除此之外,我国的传统石油开采技术也在新的时代背景下面临着严峻的考验。如何在石油工程中进行信息化建设,提高我国石油行业在国际市场上的竞争力,是当前亟待解决的问题。笔者通过分析我国石油工程信息化建设现状及信息化建设的必要性,提出了石油工程信息化建设的具体策略。希望能够为我国的石油工程信息化建设提供参考和借鉴。