简介：推进区域文化金融合作应结合本区域情况重点解决两大方面的问题：中小微文化企业融资和政府角色.前者又需要解决两个关键问题：企业和金融机构的信息对称沟通及银行等金融机构的融资风险控制;后者在于政府在这一过程中要把握好参与者、推动者和旁观者这三种角色,并发挥好出政策、搭平台、建环境、设监督四大功能.

简介：商业银行坚持以市场为导向、以客户为中心、以效益目标。但是，良好的经济效益离不开思想政治工作做保证。在金融体制改革中，有的同志对思想政治工作的地位、作用存有模糊认识，认为商业银行以追求利润最大化为目标，思想政治工作可有可无。这种观点是片面的、错误的。在新的历史条件下，特别是在金融体制改革

简介：十七大报告提出要＂建立健全党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会管理格局＂。2011年2月胡锦涛总书记在省部级主要领导干部专题研讨班上就抓好社会管理创新工作,强调＂要进一步加强和完善信息网络管理,提高对虚拟社会的管理水平,健全网上舆论引导机制＂。社会管理创新离不开＂虚拟社会＂管理创新,网络舆情管理是虚拟社会管理的重要手段之一,提升网络舆情管理对创新虚拟社会管理尤为重要与迫切。

简介：结合剧场管理应用的实际,指出目前剧场建设中存在的误区,如果剧场前期方案设计不当,会给建成后的运营管理带来很大的麻烦,造成剧场资源的浪费。建议剧场的经营管理者参与前期方案设计。

简介：纵观华夏，五千年的古代文明发展和历史积淀，以及历代炎黄子孙的潜心钻研与收藏，给广袤的华夏大地留下了数量浩繁珍贵的历史文物，为博物馆的建立及其藏品的管理发展奠定了基础。博物馆藏品是国家宝贵的科学、文化财富，是博物馆业活动的物质基础。如何管理并利用好藏品是博物馆中心工作之一，在21世纪的今天，我们有必要对过去的藏品管理理论工作作以总结和归纳，以期在归纳以往成就的基础上，继续推进藏品管理的理论研究工作，为博物馆事业的发展开创新的局面。

简介：艺术管理作为一门新兴学科，目前在中国的艺术院校已经普遍设置。然而，艺术管理与工商管理、艺术管理与一般意义上的文化管理在学理上究竟如何区别，却是一个“剪不断、理还乱”的棘手难题。本文在我院戏文系创办这一专业的不断探索与经验积累的基础上，试图对这一问题作一初步回答。我们认为，艺术管理既区别于文化管理、更不同于工商管理，它是一门独特的管理学科。因此，艺术院校在设置这一专业时，必须充分考虑其特殊性并结合自身的办学特点来制定教学方案，为艺术院团培养热爱艺术的管理行家。

简介：公共文化设施是中国文化传承和新时期文化服务的重要依托和主要载体,公共文化设施为继承、宣传、发扬和繁荣中国文化做出了不可磨灭的贡献。近年来,四川省安岳县在加快经济社会发展和推进工业化、城市化“两化”互动建设的进程中作了大量有效的探索,全县的公共文化设施规划布局不断完善,建设投入日益增多,功能和利用效率稳步提升。本文结合安岳县的实际特别是县文化馆的探索,就基层公共文化设施建设管理做一些研究。

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简介：无锡市锡剧团是苏南地区久负盛名的表演艺术团体之一。著名锡剧演员王彬彬、梅兰珍、汪韵芝、季梅芳就出在该团。在党的“百花齐放、百家争鸣”的文艺方针指引下,近年来,无锡市锡剧团的文艺工作者热情为工农群众演出,送戏下乡下厂,多次到苏北地区巡回演出,今年上半年共演出二百七十九场,平均每月演出四十六场,总收入达十万零二千二百元,平均每月收入一万七千零三十三元。

简介：新世纪以来的现代化科技馆建设中,4D影院、环幕影院、球幕影院等多种基于前瞻性科技的特效影院,因其显著的科普效果现已渐渐成为各级科技馆的重要建设内容和突出运行亮点,甚至成为部分科技馆的标志性设施。但特效影院诞生仅二三十年,我国尤其是地市级科技馆中的特效影院是近十年来才出现的新生事物,我们对它认识还不够,经验还不足,这迫切地需要我们在运行实践中探索特效影院的运行管理措施,并在总结中逐步提高运行管理水平。

简介：结合剧场的经营和管理,谈剧场的科学设计与建设。

简介：艺术企业管理是指艺术企业对生产经营活动进行策划、组织、控制、激励和协调等一系列职能的总称。《礼记·大学》载：＂古之欲明明德于天下者,先治其国;欲治其国者,先齐其家;欲齐其家者,先修其身。＂这说明一个人要想有很好的作为,首先要注意自身的品性修养,这也就是马克思主义哲学讲求的＂内因＂的重要性。

简介：1前言剧场是为演出服务的,其服务对象主要包括演职员、观众、贵宾和剧场管理运营团队。剧场建设首先要考虑如何为演出和其主要对象服务的问题。剧场作为一种功能性极强的建筑,它的功能设置与定位、经营管理方式密切相关,功能定位是剧场建设的基本原则和依据,经营管理方式在很大程度上又决定了剧场的功能配置。

简介：“中国戏剧文化管理协同创新中心”是2012年6月由中央戏剧学院牵头成立的戏剧文化管理联盟。作为中国戏剧管理领域的重要平台，中心致力于国际剧院团管理文化的交流与创新，为改革中的国有艺术院团研究和探索符合中国特色的剧院团管理运营模式提供参考。尤其是一系列国有艺术院团调研报告，已经成为国有院团改革进程中的重要理论和学术支撑，为剧院及国家文化主管部门提供了重要的数据。

简介：剧团的社会化市场化发展趋向，形成了新的演出经营模式，也对艺术管理模式提出更高的要求与条件，发展需要相适应的配套辅助政策与措施。新型剧团的个性化与多层面带来对管理模式的开放性要求。新型管理模式也从制度上推动剧团的发展。创建新型戏剧园区的建设，使演艺制作社会化、演艺人员职业化、演出剧目市场化，从而完善社会化剧团的管理。

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简介：图书馆事业发展的出路在哪里？笔者认为，只有通过创新，才能使我们的图书馆事业适应和服务于社会各项事业，才能使图书馆的各项工作充满生机活力，才能使图书馆事业可持续发展。