简介:摘要:二十一世纪什么最贵?人才!加油站是石油公司的销售终端,是销售公司的一线堡垒,是整个公司生存与发展的基础。加油站经理人作为销售公司一线堡垒的带头人,是加油站经营好坏的关键因素,是实施企业发展战略的核心力量,其在公司管理中的重要作用不言而喻,他们就是销售公司的人才!加油站经理人队伍建设,就是销售公司人才队伍建设的基础,是夯实销售企业发展壮大的基石。本文从为什么要进行加油站经理人队伍建设?以及怎样进行加油站经理人队伍建设?两个方面,谈了自己对加油站经理人队伍建设的几点不成熟的想法。
简介:摘要:随着近年来信息技术的快速发展与应用,从而使得县级融媒体的人才队伍建设越来越重要。面对传统媒体与新媒体的融合,县级融媒体中心应当重视培养既懂得技术,又具备良好的新闻素养的复合型人才,这样才能顺应数字化媒体发展的要求。要实现这一目标,县级融媒体中心需强化理论学习与实践操作的结合。通过定期组织专业培训、实践操作等活动,提高人才队伍对新媒体技术的掌握水平,并鼓励他们不断积累实践操作的经验。此外,还应重视革新人才选拔的机制,构建起多元化的人才评价体系,不仅考核他们的业务知识水平,还应重视创新能力和团队合作精神的评价。注重各种新媒体技能的培养,以此建立起一支综合素质高、技术全面的新闻宣传队伍,有效推动县级融媒体中心在新媒体时代的稳定运营与高质量发展。