简介:摘要:随着当前我国经济水平的不断提升,那么国有企业也需要不断完善自身的管理模式。经营计划管理就是国有企业在创新管理模式中的重要手段,通过更新管理模式来更好的提高国有企业综合经营计划管理水平。国有企业为了获取更多的经济效益,必须开展形式不同的经营管理活动。而在企业的各项管理活动中,经济管理是最关键的环节。文章对经营计划的相关理论知识进行探讨,并积极探寻我国国有企业经营计划实施的新模式;通过对国有企业经营计划实施的探索与分析,对国有企业经营计划的现状进行剖析,结合实际提出完善企业经营计划的有效措施;正确的管理模式,为促进我国国有企业整体战略的实施奠定了基础。
简介:摘要:随着我国经济的不断发展,企业面临的竞争环境越来越复杂,再加上市场竞争的逐渐激烈,企业在经营发展的过程当中会出现很多未知的风险,比如钢材价格波动,尤其是这几年铁矿石、人工成本都在逐年上升导致钢材价格一路攀升,再加上市场上游资对钢材市场的炒作导致价格波动明显风险因素加大。而且这些风险会以不同方式的形态呈现,对于企业来说是防不胜防的,所以在当前,我国很多国有企业都会因为对风险防范不足,导致各种经营问题和亏损问题频频出现。近年来,国有贸易企业会出现资金欺诈、融资贸易等行为,导致国有资产出现了流失,甚至会给一些企业带来几千万或者上亿的经济事故。这一现状也受到了我国各级单位的广泛重视,从中央到地方政府,相继出台了很多相关文件,要求不同的单位需要积极行动,规范国有贸易企业的业务管理。这也能够看出,对于贸易企业来说,风险防范是经营发展过程中必不可少的内容。为减少企业不必要的损失稳定企业利润,有必要在经营过程中加强各个环节的管理提高风险意识。文章主要以国有企业钢材贸易经营风险防范为核心探讨内容,首先分析了国有企业钢材贸易经营中存在的一系列风险,随后提出了风险防范措施,最后分析了风险防范过程中需要注意的问题。
简介:摘要:在我国的能源消费过程中, 煤炭资源的使用占据主导地位, 煤矿资源的运营管理对于整个煤炭行业的健康发展而言意义重大。文章通过煤矿企业经营管理过程进行专业化的分析, 提出有关成本、财会以及人员等方面针对性的改进方案, 其中就包括财务方面的共享中心建设以及工作过程的成本管理等, 其目的是更好地发展管理会计, 提升煤矿企业的价值管理能力。此时的煤矿企业管理者应该克服已有的安全生产问题, 积极引入新技术实现新的企业安全生产过程, 尽可能地发挥出技术设备的最大优势, 实现企业的经营发展战略目标。
简介:摘要:国有企业经营业绩考核是国有企业经营活动的指挥棒,对企业的发展意义重大,建立和完善国有企业经营业绩考核是国有资产管理改革中的一项重要工作。本文对国有企业经营业绩考核的总体情况、考核的重要性、考核体系的构成和特点进行了研究,对常见考核体系进行了比较分析并提出考核体系选择的建议,是对国有企业经营业绩考核的有益探索和思考。