简介：摘要：绩效管理是目前医院人力资源管理中的重要组成部分，对医院战略目标的实现及医院的长期发展规划具有重要作用。特别是《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作意见》发布后，医院的绩效考核工作上升到新高度，国家三级公立医院绩效考核要求成为指导医院进行绩效管理的依据，更好的指导医院绩效考核工作，促使医院既要回归功能定位，突显公益性，又要提高医疗质量和效率，为老百姓提供安全、有效、方便的医疗服务。本文从新医改下医院绩效管理普遍存在的问题进行探究。

简介：摘要：绩效管理是医院管理中的热议话题，成为了推动医院长远发展的重要举措。近些年，医院积极借鉴企业经营管理中的绩效管理手段，通过绩效评价的再设计将其运用至医院管理和激励机制中，收获了理想效果。本文将根据医院绩效工资与绩效管理情况，分析出具体方法，以期提供参考，确保医院长远发展。

简介：摘要：本文对政府绩效管理进行分析，首先介绍政府绩效管理含义及特点，其次说明了绩效管理的意义，提出政府绩效管理存在的问题，最后提出完善绩效管理体系的建议。目的在于优化政府绩效管理体系，提高政府公共服务。

简介：摘要：关键绩效指标不仅有利于企业顺利完成战略发展目标，也有利于员工实现个人绩效目标，推动企业可持续健康发展，最终使组织和员工实现双赢。随着企业绩效管理的不断完善和发展，关键绩效指标方法发挥了越来越重要的指导作用。本文深入分析了Z企业绩效管理中关键绩效管理指标体系的应用和现状，提出了Z企业的绩效管理中面临的问题，并给出了主要的改善措施，对提高Z企业的绩效管理具有现实意义。

简介：摘要：关键绩效指标不仅有利于企业顺利完成战略发展目标，也有利于员工实现个人绩效目标，推动企业可持续健康发展，最终使组织和员工实现双赢。随着企业绩效管理的不断完善和发展，关键绩效指标方法发挥了越来越重要的指导作用。本文深入分析了Z企业绩效管理中关键绩效管理指标体系的应用和现状，提出了Z企业的绩效管理中面临的问题，并给出了主要的改善措施，对提高Z企业的绩效管理具有现实意义。

简介：摘要：为了强化绩效管理意识，基层人民银行亟需推进从“预算绩效”到“绩效预算”的转变，以提高预算资金的使用效益。本文探讨了在实行预算绩效管理过程中存在的绩效执行监控机制不成熟、引导执行各环节实施不均衡、预算绩效联合协调机制不健全等问题，分析了在这一过程中产生问题的原因，一是无序的财务组织机构与科学化要求不相适应；二是松散的预算管理链条与精细化要求不相适应；三是缺失的复合人才支撑与专业化要求不相适应，最后结合实际，提出了推行从“预算绩效”到“绩效预算”转变的对策建议。

简介：财政分权和绩效管理是目前世界上公共经济领域两个热门的改革话题,但财政分权与绩效管理之间到底是一种怎样的关系？存不存在两者相互促进、协调发展的关系呢？它们之间的这种关系对深化我国的财政分权和推进我国的绩效管理又有何启示意义和指导作用呢？在梳理已有研究成果的基础上,从规范分析和实证分析两方面研究财政分权与绩效管理之间相互促进、协调发展的关系,并从这种相互促进、协调发展的关系出发,提出深化我国财政分权、推进我国绩效管理的看法和建议。

简介：

简介：我国目前各地政府正快速推进政府绩效管理工作，取得了一定的成绩。与此同时，绩效管理监察工作也需同步进行。本文从绩效管理监察工作的意义和作用出发，结合监察工作的特点，探讨了绩效管理监察工作与其他监察工作的异同，分析了绩效管理监察工作如何开展，对我国的绩效管理和绩效管理监察工作提出了一些有益的建议和思考。

简介：中国企业组织健康系列调查之三企业绩效管理状况健康调查。公司的绩效管理是怎么了？为什么采用了专家们所提供的建议和种种时髦工具，却收不到预期效果？绩效管理究竟应该怎么来做？

简介：摘要：随着国家经济的发展，精工制造企业作为经济发展环节最为活跃的一部份，精工制造企业面临着越来越严峻竟争，特别是精工制造企业，为了提高企业的竟争力，越来越重视企业自身的绩效管理，本文针对精工制造企业在绩效管理中出现的问题进行描述与分析，并结合精工制造企业现状提出相应的优化措施。

简介：摘 要：在市场经济高速发展的国际形势下，企业如何实现战略目标，提高核心竞争力，如何建立人力资源管理体系，是企业管理的当务之急。绩效管理作为人力资源管理的重要组成部分，在人员甄选、选拔晋升、人才培训、团队建设等方面都发挥着重大作用，可以充分挖掘优秀人才，完善企业的人才管理机制，提高企业生产效益、实现企业战略目标。因此，管理者需要先进的绩效管理理念来经营企业，员工需要绩效管理实现职业生涯规划，企业需要绩效管理提高核心竞争力。

简介：

简介：摘要：项目管理指的是具备临时性质的专业柔性组织，将项目看作管理对象落实系统管理的办法。卓越绩效评价属于其中适用性较强的绩效评价准则，能够在项目管理水平评价中发挥关键价值。以卓越绩效为准则的项目管理会导致考评管理笼统性较强，绩效评价滞留表层。要保证在项目管理前期、中期和后期落实项目管理绩效评价。为此，本文分析了卓越绩效准则产生的背景和内涵，给出基于卓越绩效准则的项目管理绩效评价原则和方法。

简介：摘要：随着教育体制改革向纵深推进，国家对高校财政资金的投入呈现出逐年递增的趋势。在高校中发生的经济事项也呈现出更加多样化、复杂化的特征。这无疑对高校的财务管理模式提出了更加严峻的挑战与考验，高校的新发展倒逼着高校财务管理模式从传统的“报账核算型”向着“新型管理型”快速转变。而高校的预算绩效管理工作作为我国现阶段高校财务的工作重要一环，预算绩效管理工作与高校可持续内涵式发展息息相关。高校应着力实施整体预算绩效管理，做好绩效监控，加强绩效评价和结果应用，优化教育资源配置，提高教育经费使用效益。

简介：在电脑上完成绩效目标的设定和绩效考核的过程，使得员工和直接主管失去了面对面沟通的机会

简介：正如我们用极短的时间缩短了和西方在硬件方面的差距一样，在咨询公司的帮助下，发明于西方管理环境下的绩效管理也被很快引入到了中国，并在中国企业中广为尝试。不知道是否又是因为快餐文化惹的祸，实践者对绩效管理并没有仔细研究，囫囵吞枣就匆匆上马，还是由于其它原因，很快中国企业就感觉到这套洋玩意用起来很难。见诸报端的论述大多是讲述如何更合理科学地建立绩效考核体系，如绩效指标的设立，但对绩效管理运用中存在的问题谈及很少。如何才能使这种看起来很美的管理技术也能在中国生根发芽，开花结果，我们需要从源头上分析产生问题的原因进而由此思考解决之道。

简介：当前水利预算绩效管理整体上处于起步探索阶段，绩效意识不强，绩效管理制度建设滞后，现行绩效评价指标设立不合理、体系不健全。建立科学规范的水利预算绩效管理制度，需建立健全高效的组织体系，完善绩效预算管理流程；逐步建立预算项目规划制度；在逐步扩大预算绩效评价试点范围的基础上，建立和完善绩效问责机制。

简介：

简介：摘要：本文阐述行政事业单位预算绩效评价的内涵并介绍其重要意义及作用，然后分析探讨预算绩效评价现状及问题，并提出优化建议。