简介：作为基础设施项目建设的投融资建设方式，BOT和BT模式是基础设施项目引入外资或私有资本的具体表现。BT模式属于BOT模式的演变发展形式，二者在经济实质、目标、最终所有者、风险转移、政府控制力度、参与者等方面有着较大的共性，而在运作过程、适用范围、定价及投资回收方式、项目移交时间、风险分担、监管难易程度、会计处理、税收政策等方面又存在较大差异。应正视BOT和BT模式的比较界定，准确把握其经济实质和运作机制，完善相关法律制度，积极推动BOT和BT模式的应用与发展。

简介：摘要本文首先介绍了BOT投资方式，之后从投资决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段以及运营维护阶段五个环节分析了高速公路项目全寿命周期控制要点。在阐述BOT项目特点的基础上，提出通过正确处理质量与进度的关系等方式促进高速公路BOT项目的监理管理工作，提升BOT项目的效率。

简介：摘要BOT意为“建设→经营→转让”,也就是私营企业参加基础设施方面建设,为社会提供服务的一种形式。本文阐述了BOT模式的概念，BOT模式对于高速公路建设的意义，以及高速公路BOT项目的前期准备阶段和实施阶段的施工管理。具有较强的实践指导意义。

简介：随着我国“走出去”战略的实施，中国对外投资、跨国并购越来越频繁，中国在世界经济的地位越来越显著。国际BOT项目作为各国基础设施建设的有效融资渠道和建设模式势必成为我国对外投资的重要领域之一，因此如何在对外国际BOT项目中实施决策将显得尤为重要。

简介：摘要：随着建筑业的不断发展，建筑工程的质量与人类生活的关系越来越密切。建设工程的质量不仅决定着人民的生活水平，也决定着人民的生命安全是否得到保障。因此，建筑行业需要充分认识到建设项目管理的重要性，并将其融入到项目中，有效地监督施工过程，从而提高整体施工质量。基于此，本文为加强建设项目管理，提高建设项目质量提供参考。

简介：摘要：BOT项目是公共基础设施建设的一大创新模式，对于盘活社会资源，减轻政府负担有着重要的作用与意义。但BOT项目周期长，涉及主体众多，运营建设过程复杂，建设管理风险大。BOT项目的运营，需要有宽松健康的投资环境，规范有序的投资市场，先进科学的管理方式，来推动促成项目顺利运行。本文对BOT项目概述、投资方建设管理风险及其控制举措做相关分析，旨在为理论研究者与实践执行者提供一定的参考与借鉴。

简介：

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简介：近几年，通过对建设项目进行审计，发现由于建设单位重投资，轻管理，导致项目管理混乱，资金损失浪费严重等，给项目建设带来了负面影响，并由此产生了一定的风险。对此，我们必须认真研究，寻找解决问题的途径与办法。

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简介：摘要项目管理的目的是通过对工程项目施工活动进行全过程、全方位的计划、组织、控制和协调，使工程项目在约定的时间和批准的预算内，按照要求的质量，实现最终的建筑产品，使项目取得成功，并取得最佳的经济效益。

简介：本文针对国内工程建设项目投资失控普遍存在的现象,通过分析建设项目造价失控原因,提出招投标阶段是造价控制的重要环节及应采取的措施,为建设项目造价管理提供一些参考。

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简介：BOT项目通过将风险转移给民间企业以激励其有效运用Know—how、提高项目效率，从而实现VFM（ValueforMoney）最大化的目标，然而利益相关者之间不适当的风险转移可能会引起相反的效果。本文以日本一失败的BOT项目为研究对象，通过对项目失败的主要原因进行剖析，发现风险分担不明确容易引起招投标中赢者诅咒现象的发生从而引发风险转移的悖论问题，并最终通过演绎该问题的发生机制，提出了抑制其发生的最优风险分担条件。

简介：BOT（Build-Operate-Transfer）是20世纪80年代在国际上出现的一种投融资建设模式，很快就引入了中国。进入新世纪，以民间资本为主的内资BOT取代外资BOT成为了BOT工程建设的主流，自然就成了人们关注和研究的焦点。文章着重分析内资BOT项目存在的各类风险，并探讨规避各种风险的具体方法和措施。

简介：BOTP即Build-Operate-Transfer(建造-经营-移交)的英文缩写，是指政府部门通过特许权协议，授权项目发起人／项目公司(主要是私营企业，含外国企业，下同)进行项目(主要是基础设施)的融资、设计、建造、经营和维护，在规定的特许期内向该项目(产品／服务)的使用者收取适当的费用，由此回收项目的投资、经营、维护等成本，并获得合理的回报。特许期满后。项目公司将项目免费移交给政府。

简介：摘要本文首先指出了成本管理的重要性，然后指出本文的研究重点成本管理。最后通过本文的论述，说明了成本管理对我国建设行业的重要性和必要性。

简介：摘要工程造价的控制是随着现代管理科学的发展而发展起来的，建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程。针对建设项目工程造价控制存在的问题，就决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工结算阶段如何进行工程造价的全过程控制作了论述，通过实行建设项目全过程造价控制，从而提高建设工程项目投资效益。

简介：摘要科学合理的成本控制可以有效降低企业的投资成本，提高社会经济效益。由此可见，建设项目施工成本控制的重要性。本文主要对建设项目施工成本控制存在的一些问题进行分析，并提出控制对策。

简介：摘要在建设项目中，界面的存在导致项目目标的实施过程偏离计划，并严重危害了项目干系人的利益。本文从系统的角度对建设项目界面进行了定义，并对界面存在的原因进行分析。然后介绍了已被提出的几种工程项目的界面处理的方法。但是由于建设项目规模较大，且实施过程的动态变化，单一的方法难以满足界面问题的解决。最后，本文提出了以界面管理小组为基础的建设项目的界面管理。