简介：

简介：摘要：烟草5S现场管理是一种在烟草行业中应用的管理方法，它通过整理、整顿、清洁、清除和素养的原则，来提高工作环境的质量和效率。烟草行业作为一个重要的经济部门，面临着日益加剧的市场竞争和消费者健康意识的增强。在这样的背景下，烟草企业需要采取有效的管理措施，以满足市场需求并提高企业竞争力。目前，全球各国对于烟草的监管力度越来越大，不断推出各种禁烟政策和健康教育活动。在这样的环境下，烟草企业需要更加关注产品质量与安全，做好生产过程的管理和控制。烟草5S现场管理正是为了满足这一需求而应运而生的。

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简介：【摘要】保险营销不同于一般商品营销，保险产品显得更为抽象，需要进行转化才能刺激消费者需求。保险营销是推销与服务相结合，所以更注重与客户之间关系的建立与维护。基于这个认识，S公司在客户关系的建立与维护上持续投入，形成了完整的客户关系管理体系。面对庞大的客户群体，S公司准确地获取客户的信息，建立健全客户信息系统，并对客户进行分级管理，以期望面对不同的客户能够更有效地服务，达到良好的客户满意度，进而通过利益捆绑、形成情感信任、建立客户组织等方式对客户进行忠诚度管理。

简介：【摘要】核电，是一个对安全和质量要求极高的行业。核电企业要想保持安全稳定运行，就必须提升现场管理水平。本文提出在核电现场管理中推行 5S 标准，目的是完善核电企业的现场管理制度，从而促进安全生产、提高经营业绩、降低成本、节约资源。为了能顺利推进 5S 标准，本文将 5S 与 PDCA 全面质量管理结合，在制度上保证 5S 在核电的推进。本文主要侧重于 5S 的落实和检查，用检查来促进落实。通过论证得出结果，为管理层决策提供支撑。并将后续实施结果应用到下一个PDCA 循环中，在下一个循环中进行改进。 本文主要以员工素养提升为核心，只有在员工素养提升后，才能顺利开展其他 4S 活动。

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简介：摘要：我公司全自动伺服压机线的主驱动SINAMICS S120变频器控制的OSWARD主电机钝化故障、空气断路器ETU45B跳闸等导致整线主驱动无法正常工作、产生较多的设备停台，这两条伺服压机线担负着长春生产70%冲压件的生产、最高17次冲程/分钟，每天三个班次不停歇生产、任务非常的繁重，如何快速判断故障并排除成为目前的重中之重

简介：摘要：S农商银行是由传统银行改制的股份制S农商银行，其前身是有着60多年发展历史的农村信用合作联社，在2015年12月正式挂牌为股份制S农商银行，当前已成为县域内营业网点最多、服务范围广泛的综合性金融机构。但是，随着银行的成功转型，却没有根据工作环境和员工群体的变化及时调整人事管理方式，仍沿袭以往的组织行为与人力资源管理模式，导致占据员工不满，频频出现离职、怠工、工作满意度和绩效低等负面现象，严重影响S农商银行的可持续健康发展。基于此，本文分析了新时期S农商银行人力资源优化配置的重要意义，并提出了新时期S农商银行人力资源优化配置策略，以期促进S农商银行人力资源配置实现创新改革，推动S农商银行高效、高质量发展。

简介：摘要：汽车4S店是集汽车销售、维修、配件和信息服务为一体的一种汽车经营模式，通常按照主机厂规划的建造要求及服务标准建设及经营。 汽车4S店投资规模从几千万到上亿元不等，建设投入大，投资回收期长。同时传统4S店采购入库再销售的经营模式导致运营资金占用量也极大。经过三年疫情，各种前所未有的影响因素也加大了4S店融资到期还款的风险。 面对大额投资回收期长及日渐增多的经营困难，4S店必须重视资金管理问题，多方面长期持续关注相关影响因素，深入分析资金管理中存在的各种问题，多方联动，共同应对，降低资金短缺的风险，以促进汽车4S店及整个行业的健康持续发展。

简介：摘要：GE公司S109FA机组控制系统首台国产化改造后，为机组的APS一键启动创造了基础条件，以提高启动效率和可靠性。本文对此项过程进行研究说明，首先，提出一种新的APS一键启动方案，并详细介紹了实施过程。通过实验验证，新启动方法显著提高了启动效率，并减少了启动过程中的故障率。本文为电厂燃气轮机发电机组启动过程优化提供了一种有效的方法。

简介：摘要：在重型汽车4s店的发展中，其税务筹划与方案设计工作的开展严格来说属于财务管理的范畴，因此公司在纳税筹划中，首先需考量的重点在于“节税”所带来的效益，具体方案设计工作的开展需要结合市场发展实际，保证企业的抗风险能力建设，并在此基础之上推进公司实现纳税筹划、管理的目标，保证在减少纳税风险的同时，提升经济效益。

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简介：摘要:全面预算管理作为一种企业现代化经营管理手段，围绕公司经营战略目标，以市场为导向，以制度为保障，以全员参与为前提，以财务管理为核心，对经营活动的预算进行编制、执行、控制以及调整，确保企业的经营活动能够在预算范围内科学合理地开展，从而降低了经营风险与财务风险，促进企业管理机制以及各个职能部门的有效运行，推动企业长远发展。因此，在国有企业实施全面预算管理是实现国有资产保值增值，有效控制经营风险的重要管理手段之一，本文将以S集团为研究对象分析全面预算管理实施现状以及存在的问题。

简介：摘要：补充医疗保险制度是在基本医疗保险之外的补充医疗保障，是企业对员工的一项福利制度。本文通过对企业补充医疗保险制度的定位及意义分析、参照C企业的企业补充医疗保险的管理模式，对未来企业补充医疗保险提供建议。

简介：摘要：土地作为人类生活和生产都必不可少的自然资源，有自身的多样性和特殊性，本文以国有企业S公司开展土地专项审计所发现的问题，提出针对性意见建议。意图加强资源型国有企业对土地的合规管理，盘活闲置、低效自然，从内部审计视角，相关意见及建议。

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简介：摘要:本文在对钢结构工程造价管理和概预算进行浅析的基础上，探讨了相关的关键问题，包括钢结构工程的特点、造价管理的重要性、概预算编制的方法和应用、未来发展趋势等内容。通过对这些问题的研究，可以更好地指导和规范钢结构工程的造价管理和预算编制，为工程实施提供可靠的经济保障。

简介：摘要：随着社会经济的高速发展以及城市化建设的持续深入，社会已经进入到了全新的发展进程中，这也为群众日常生活水平的提升起到了良好的促进作用，而在这种背景下，为了有效促进汽车4S店的稳定发展，就必须要在内部合理的引入项目群管理模式，这样不仅能够有效提升汽车4S店的发展质量，还可以大幅度降低各类问题的发生几率。因此，文章首先对项目群管理的基本概述加以明确；其次，对项目群管理模式在汽车4S店项目群中的应用难点展开深入分析，在此基础上，提出项目群管理模式在汽车4S店项目群的具体应用措施。

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