简介：

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简介：近日，美国全国反虚假财务报告委员会下属的发起人委员会（COSO）发布了《内部控制体系监督指南》，以帮助各类组织更好地监督本单位内部控制体系的有效性，并在必要时及时采取纠正行动。COSO主席LarryRittenberg博士表示：“COS0董事会相信许多组织可以通过在其持续内部控制过程中建立监督机制，从而实现更有效运营的目标。

简介：近日，美国反虚假财务报告委员会下属的发起人委员会（COSO）宣布将审核与更新《COSO内部控制：整合框架》，使现行框架和相关评估工具能够在日益复杂的商业环境中更为切合实际，使全球各类组织可以更好地设计、实施和评估内部控制。此次改进并非改变1992年制订的核心原则，而是为促进更积极的内控讨论。框架中的某些概念和指引将得到改进，

简介：内控系统需要被监控，持续性监控和独立评估的结合有利于保证内控系统在一定时期内的有效性。

简介：摘要COSO框架是目前最完善的内部控制框架和风险管理框架之一，学习和借鉴COSO框架对完善企业内部控制、加强企业风险管理具有重要意义。对COSO的内部控制整体框架和风险管理整体框架做了简单的介绍，指出了企业目前在内部控制和风险管理上存在的问题，分析了COSO框架对企业内部控制和风险管理的启示。

简介：文章比较了《企业风险管理——整体框架》（简称ERM框架）与《内部控制——整体框架》（简称IC—IF框架），在内涵方面、控制目标方面、控制要素方面、管理者职能责任方面的改进之处做出了评价。并提出了ERM框架对我国的启示。

简介：如保险风险证券化除了能分散保险企业的风险,将保险企业承保的风险转移到资本市场,企业风险管理框架要求管理当局采取适当的程序去设定目标

简介：　　保险企业的内部环境是整个风险控制框架的基础,COSO的风险管理框架扩展了其内部控制框架,提出了内部控制框架与企业的风险管理相结合的风险管理思路

简介：对现代企业而一言，风险管理在企业管理中占据重要地位．COSO风险管理框架又是衡量企业风险管理有效性、全面性的主要标准。基于此，在COSO风险管理框架范围内，企业财务风险控制应进行健全性、符合性测试，对测试结果分析研究，从控制环境、风险管理、控制活动、信息与沟通、监控等多个方面，完善企业财务风险控制体系。

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简介：摘要企业内部控制是企业在保证企业信息的真实性和有效性、保证企业的资产安全和运行的有效性的基础上进行的。同时，在政府要求下，实施了一种权责分明、相互制约、动态改善的工作程序。在我国，近几年，伴随着我国经济体制的不断深入，国企对自身的内部治理也日益重视。从我国当前的实际情况来看，我国国企的内控制度仍然存在着诸多问题。

简介：建立和完善内部控制制度对企业具有重要的意义。然而目前国内企业在实施内部控制过程中还存在着一系列的问题。本文将以COSO报告的基本理论框架为参考标准．以亚细亚集团为例重点分析这些问题．并从几个方面提出建立和健全企业内部控制制度的一些建议。

简介：【摘要】在我国，大量的小微企业在“大众创业，万众创新”的指引下如雨后春笋般涌现，成为我国国民经济的重要组成部分。但同时，也有众多小微企业由于其自身有内部控制缺陷无法持续经营，纷纷倒闭退出市场。本文以一家事业单位全资文创企业为实例，采用COSO框架分析小微企业内部控制建设中存在的问题，并提出优化内部环境、完善风险评估机制、规范控制活动、加强信息沟通、完善监督机制等发展对策。

简介：摘要：随着央行会计财务转型的深入，逐步对强化内部控制、防范风险、保障资金安全、提高预算资金绩效管理提出了新的要求，将内部控制及“矩阵式”管理的理念贯穿于财务预算管理的全过程显得尤为重要。本文以美国反虚假财务报告委员会下属的发起人委员会（简称COSO委员会）提出的内部控制框架为理论基础，结合人民银行财务预算管理工作实际，探索提高人民银行分支机构财务预算管理活动内部控制有效途径，以期为提升人民银行财务预算管理的质效，防控风险、提高预算资金使用效益，顺应预算绩效改革提供有益的借鉴。

简介：税收风险管理是企业全面风险管理的重要部分,企业应重视税收风险,加强税收风险的管理。本文以2016年版COSO风险管理框架为基础,从风险治理文化、目标设定、风险应对、风险信息沟通和报告以及监控五个维度分析了装备制造业存在的税收风险管理问题,并提出相应的管理措施。

简介：2017年9月6日,美国反虚假财务报告委员会下属的发起人委员会(COSO)正式发布《企业风险管理——与战略和绩效的整合》,这是基于2004年《企业风险管理——整合框架》的首次更新,相较于2004版框架,这次更新是风险管理理念上的一次飞跃。2004版框架着重于风险视角下的企业管理要素的整合,2017版框架则直接从企业治理的角度将风险管理融入贯穿于企业战略、绩效和价值提升之中,为真正将风险管理融入企业治理打下了基础。文章采用文献研究法,梳理了COSO风险管理框架发展脉络,解读新框架的关键变化,介绍COSO风险管理的新思维,反映企业风险管理思想和实务的演变,并为我国企业更好地适应经济全球化趋势下的风险管理提供启示与借鉴。

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简介：摘要：建设“收支管理”内部控制体系的核心是对医疗收入业务链中的风险进行控制。本文以我国医院为研究对象，根据医疗收入的管理目的和整体特点，对建立医院的收入控制体系进行了研究。

简介：会计师事务所虽然有别于一般的企事业单位，但风险存在于整个经营活动中。事务所既要对各项风险进行分别管理，也要对总体风险进行综合管理，重点环节是风险监测和风险应对。