简介:摘要:本文旨在探讨基于ERP模式下钢铁企业标准成本的完善建设。介绍了钢铁企业的ERP模式,包括其概念、特征和实施过程,并探讨了应用效果。随后分析了钢铁企业在执行标准成本方面存在的问题,包括标准的不科学合理性、滞后市场变化以及执行不到位等。在此基础上,提出了基于ERP模式下完善钢铁企业标准成本的建设方案,包括优化标准制定、提高标准执行力以及夯实基础数据支撑。
简介:企业信息化概述中国加入世界贸易组织后,各企业面临世界贸易的大环境,竞争越来越激烈,客户要求企业提供高质量、低价格、高技术、多样化、个性化的产品和更加周到及时的服务。这一切都对企业管理信息化提出了更高的要求。在此形式下,越来越多的企业领导层认识到以信息化来推动工业化是发展的必由之路。基于服务于企业长远发展战略并对企业管理升级提供强有力的支撑手段的考虑,很多企业制定了以ERP(企业资源计划)系统为核心的全面推动企业信息化建设的策略,以期实现整合企业资源;改造传统运营模式、业务流程;统一物流、资金流、信息流;迅速采集、组织、传送和分析生产经营信息;加强企业的内部外部联系,降低管理成本和增加资金的周转速度并以此提高企业的整体实力和竞争能力的目的。