简介：生产企业与销售企业在市场营销中,各自的起点、对象、重点和组合方式均不同,只有正确区分了这些不同,才能有针对性地、更有力地开展市场营销活动。

简介：国有企业是国家独资兴办的企业,是国有经济的一方面承担者、体现者和企业组织形式,国有经济的主导地位并不等于国有企业要居于主导地位。在社会主义市场经济条件下,只有在“市场失灵”的领域、项目,政府的介入才是必要的、有效的,国有企业应定位在非竞争性位置,在社会资源配置中起补充和配角作用。不该由国家投资兴办的企业一律实行“战略积改组”,根据企业规模分类实施。国有企业是相对独立的经济实体,不受市场竞争约束,不以盈利作为主要考核目标,应主要以社会效益、政策传导效应作为主要衡量标准,但要实行独立核算,自主——保本经营。国有企业从竞争性的、主体的地位退下来,不会削弱国家的宏观调控能力。

简介：企业文化建设对于民营企业的生存与发展至关重要,成功的企业文化可以成就一个企业,失败的企业文化也可以毁灭一个企业,它在市场大潮中发挥着无可替代的作用,是民营企业管理的重要部分,更是企业的核心竞争力。中国企业文化建设,作为有中国特色社会主义文化建设的一个重要组成部分,相对于经济、政治、文化的长远发展,其地位更加重要,作用更加突出,意义更加重大。

简介：近年来,宁夏民族化工集团有限公司在深化企业内部改革和转移经营机制过程中,把职工思想政治工作引入企业管理的轨道,对企业的两个文明建设实行了"全方位管理,一体化考核",实现了全公司工作的"一盘棋",企业整体素质不断提高,促进了生产经营的全面发展.公司经济效益连续多年排在全自治区先进行列,两个文明建设取得了累累硕果.

简介：近些年来,随着我国经济的繁荣腾飞和社会主义市场经济的快速发展,企业所面临的竞争越来越严峻,为了能够在激烈的市场竞争中获得一席之地,企业必须注重企业管理活动的开展.而企业文化作为一个企业的软实力,在企业管理中所占据的地位不言而喻.作为企业管理中的重要内容企业文化,只有对企业文化进行正确的战略定位,才能够充分发挥企业文化在企业管理中的作用,从而促进企业管理水平的提高.本文就是针对企业文化在企业管理中的战略定位的相关问题进行分析和探究.

简介：在企业重组中必将引起不同企业文化的冲突与融合，成功地融合不同企业的文化，是资产重组取得成功的重要方面。在企业重组中，加强企业文化建设是十分重要的。加强企业文化建设应树立正确的企业文化战略思想，做好企业文化重建工作的关键是人。同时，应注意企业制度的建立，大力发挥企业家的主导作用。

简介：基于知识的企业理论的兴起有其理论和实践背景。正利润、知识特性与学习活动是这一理论的认知基础。与以往企业理论在基本理论问题上的认识相比较，基于知识的企业理论有诸多创新之处。

简介：企业家精神概念有狭义和广义之分,狭义的企业家精神是财富欲望下的特殊精神气质;广义的企业家精神则将企业家的才能、行为和活动作为企业家精神的有机构成。企业家精神概念的广义化是经济分析的需要造成的,具有非合理性。应视企业家精神和企业家才能为企业家人力资本的两大内涵要素,用企业家人力资本概念取代企业家精神概念,成为分析企业家问题的归宿点。

简介：

简介：摘要：本文针对企业宣传工作在企业文化建设发展中的重要性进行了相应的探讨与分析，在此基础上进一步提出了企业宣传工作可能会对企业文化发展产生的重要影响，并且针对如何能够更好地开展企业宣传工作进行了具体的介绍，希望能为各行业企业宣传工作效果的提升提供参考和借鉴。

简介：摘要：随着市场经济的发展和全球化的推进，国有企业面临着日益激烈的市场竞争。为了在竞争中立于不败之地，国有企业必须不断深化改革，提高企业绩效。而薪酬改革和绩效工作是国有企业改革的重要内容之一，对于提高企业绩效和员工积极性具有至关重要的作用。本文将探讨国有企业薪酬改革与企业绩效的现实意义、模式分析及有效策略以及绩效工作的科学举措，以期为国有企业的可持续发展提供一定的参考和启示。

简介：摘 要：现阶段我国的经济建设速度正不断加快，现已与国际经济市场接轨，这一改变不仅在提供发展机遇的基础上也带来了诸多挑战，为了能够在当前市场中立足，企业必须从多个角度进行创新优化，重视企业管理在发展中的作用，以此使企业能够砥砺前行，为实现稳定发展奠定坚实基础。基于此，下面将对企业管理在企业中的重要性进行探究，并结合实际需求提出了具体的创新优化策略。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，我国企业规模也迅速壮大。在企业管理工作中党建工作越来越受到社会各界的关注与重视。在愈发激烈的市场竞争中，企业如果想要抢占市场竞争优势就必须要加强企业管理工作，而加强企业党建工作能够有效提高企业的管理工作的水平和效率，推动企业更好的发展。基于此，本文针对企业党建工作与企业管理的现状以及两者相互融合的必要性进行具体分析，并提出了加强企业党建工作与企业管理融合的途径，希望能够为企业更好的发展提供一些参考性意见。

简介： 摘要：企业快速发展的过程中，企业文化的价值和意义逐步凸显出来。尤其企业发展到一定规模，为了不断稳固自身的管理体系、管理模式，要让软文化发挥应有的作用，给予员工更多的人性化管理，以软文化来驱动硬管理，让硬性的管理效率不断提高，促进管理质量等的提升。

简介：摘要：20世纪90年代起，企业社会责任的概念受到社会各界的广泛关注，我国对于企业社会责任关注度也在随着经济社会的发展快速提升。我国企业不得不思考从单纯的利益经营理念向谋求与社会共同发展的经营理念进行转变，再次将企业是否应当积极履行社会责任推向了舆论高点。企业是否履行了食品安全保证的企业社会责任，对于一家公司的可持续发展起着至关重要的作用。与此同时，企业对于社会责任的履行是否会对其价值造成消极影响，不少的学者和企业家对此都表示出了担忧。

简介：摘要：随着我国市场经济体制的发展和完善，市场竞争日趋激烈，企业管理者的纳税意识也不断增强。在新的企业所得税法背景下，适当调整我国制造企业所得税纳税筹划对于经济的发展显得尤为重要。基于此，本文针对制造业企业企业所得税进行纳税筹划，系统阐述了纳税筹划相关概念，通过分析企业所得税纳税筹划方法及意义，从收入、费用以及利用税收优惠政策等方面设计了适合制造企业的具体纳税筹划方案。

简介：摘要：提高精益理念的贯彻质量，可以使企业成本管理水平得到大幅度提升。目前大部分企业正处在高速增长转向高质量发展的关键时期，提高成本管理水平，是保证企业具备更高市场竞争力的关键。本文首先对企业现阶段成本管理工作存在的各方面问题进行了总结研究，并结合精益成本理念，制定了提高企业成本管理水平的有效策略。

简介：【摘要】控制环境是影响内部控制建立和发挥作用的各种内外部因素的总称。在当前现代化企业快速发展中，企业规模不断扩大，其发展更加全球化和多元化，这也使得企业面临的外部风险不断加大。在复杂的内外部环境下，给企业内部管理内部控制带来了更高的要求和挑战。内部控制环境是企业的内部控制要素之一，直接影响到其内部控制开展的实效性，影响到企业战略目标和经营目标的实现，对于内部控制的高效落实有着重要意义。在本文中，首先分析了当前企业内部控制环境和风险的相关概念，分析了其中存在的问题，同时提出了有效的对策，旨在为相关研究提供参考，促进企业长效发展。

简介：摘要：近年来，受社会发展的影响，我们国家的经济竞争市场越来越激烈，生产力不断发展，很多企业认识到企业内部的文化建设管理在整个企业管理中的重要性。文化建设不仅包含行为规范、规章制度、物质文化、经济管理等，还进一步促使企业在激烈的积极经济竞争市场环境中引导职工的心理行为，让员工保持一个积极向上的态度，方便企业实施管理。还能增加企业的经济收益，推动企业更好地发展。总的来说，清楚企业文化在整个企业管理中的重要战略定位，才能进一步把控好企业未来的发展方向，清楚企业文化对企业管理的总体影响。

简介：摘要：在新的时代背景下，企业在财务管理的时候，必须要科学、合理地设置财务管理的目标，与精细化、高效化的管理措施相结合，确定财务管理的重点，提升财务管理的层次，同时，还应进行业财一体化的建设，让财务管理和业务管理可以站在公司的战略发展的立场上，提升公司的管控能力。本文对公司的财务管理目标和公司的财务策略进行了科学、合理的评价。