简介：

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简介：摘要安全生产风险管理体系从管理理念、管理内容、管理方法等方面规范安全生产管理。风险管理的重要性表现在事前控制和过程管理，风险管理的实质是以经济合理的方式消除或降低风险导致的各种灾害后果。

简介：摘要介绍了通信工程造价咨询服务的基本知识造价管理与基本流程。提出了加快兴起通信工程造价咨询服务业的必要性。

简介：摘要随着当前我国经济的飞快发展和进步，海洋运输行业也得到了相应的发展和提升，这也一定程度上提升了码头工程施工的机遇和挑战。码头作为当前海洋运输的重要环节和基础，是海洋和陆地的连接处，在码头施工的过程当中，施工要求相对比较严格，一些施工的技术相比其他的施工工程还存在着一些差异。本文主要从码头施工的施工项目和施工管理背景出发，更好的对码头施工工程的成本管控进行了相应的分析和探究。基于成本控制的意识和成本控制的过程进行了相应的论述。

简介：摘要课堂手机管控令许多中职老师头痛。中职学生课堂“手机控”现象的危害众多。面对沉迷手机成瘾的中职学生，为了提高课堂学习效率，维护课堂正常秩序，如何有效管控中职学生手机，不是一个简单没收手机就能奏效的，需要诸如精心备课，提高课堂的吸引力、教师以身作则，言传身教、教室推广“手机袋”，实施课堂手机管理制度、有效组织课堂教学，多用分组教学法上课、开展丰富多彩的第二课堂，激发学生广泛的兴趣爱好、重视心理健康教育、开展心理咨询和干预等策略同步实施。

简介：摘要随着风电事业的蓬勃发展，风力发电已成为当今社会最具发展潜力的主流清洁能源之一。风电场也由初期的数百千瓦装机容量发展为数万千瓦甚至数十万千瓦装机容量的大型风电场。随着风电场装机容量的逐渐增大以及在电力网架中的比例不断升高，对大型风电场的科学运行安全维护管理逐步成为一个新的课题。

简介：摘要：精装房项目重点需要解决的是精装修工程的质量问题，在项目启动前期室内设计就应该投入大量的精力加以研究，制定标准。精装设计及施工需要健全和完善一套完整的管理体系，特别是高端住宅精装项目的管控中更需要下一番系统的深入研究。

简介：作为公职考试教育培训的先行者．华图可以说是“第一个食螃蟹”。2011年成立的华图教育适逢公务员考试热潮，迅速成长为公职培训领域最具实力的企业，并用其独创的“庖丁解牛式模块化教学”将这块“蛋糕”做到一个非常细致的程度。

简介：摘要在电子产业的快速发展下，SMT（电子电路表面组装技术）因其独特的技术优势及特性，占据着电子装配业重要地位。为保证电子产品的最终质量，注重SMT过程质量管控是其首要措施，日益成为社会公众备受关注的热点问题。基于此，本研究围绕SMT过程质量控制，以南京康尼电子科技有限公司为例，从产前、产中、产后、售后及综合质量管理相关方面展开论述，具体分析对其有益的实施措施，以期进一步保障电子产品生产质量。

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简介：摘要随着我国社会经济的快速发展，道路工程发展迅猛，为我国人们的出行提供了诸多的方便。而公路的养护工作直接关系到公路交通的正常运行和人们的人身财产安全，因此，相关人员需要加强对公路的养护管理工作，从而保证公路的正常使用。

简介：【摘 要】本文简要的介绍了西北某碳素厂关于生阳极沥青配比的现状情况，对该分公司生阳极沥青配比现状进行了分析。从管理角度分析如何降低生阳极沥青配比，并针对存在的问题提出一些创新性的改进建议。

简介：摘要： 随着我国社会经济的发展和人民生活水平的日益提高提高，社会各界对电力能源的需求量逐年增加。这使得电网的规模也越来越大，而电网运行中会受到环境、设备和技术条件等方面的影响，电网运行的风险性也随之上升。当前我国电网风险预警管控体系和各方面的机制还不够成熟，管控工作中还存在一些问题，如何加强电网风险预警管控是当前一个重要的研究课题。本文将对电网风险预警管控工作的现状进行简单分析，并深入探讨风险预警管控措施，以期为我国电网安全运行提供参考。 关键词： 电网；风险预警；管控措施 　　当前国内电网的规模随着经济的快速发展而不断扩大，电网运行的风险性也随之增加。在运行过程中，一旦出现故障或是发生安全事故，则会造成大范围和长时间的破坏，影响着整个国家的经济安全和社会安全。同时，电网运行系统还是一个十分复杂的体系。自然、社会、设备及技术等各方面的因素都会影响到整个电网系统的运行。正是这种复杂性为电网的安全带来了更多的隐患以及不可控因素。基于此，电力管理者必须对电网运行加强风险预警管控，为电网系统的安全稳定运行保驾护航。 一 电网风险预警管控中存在的问题 　　

简介：随着全国水行业的不断发展，业务量的不断加入，财务工作的压力也日益增加。天津市自来水集团有限公司由最早的水公司单一业务核算逐渐发展成集团规模的业务核算，这对传统的财务会计工作提出了新的挑战，为了集团能够实施深入监控、有效决策、开源节流，引入高效的财务信息系统成为发展的自然。

简介：摘要现阶段，随着社会的发展，我国的电力工程的发展也越来越迅速。核电企业工程项目投资额大，建设周期长，工程建设中所需物资质量要求高品类繁杂。因此，做好核电企业的库存管理优化工作对于加强成本控制，提高生产效益有着极其重要的作用。本文对此展开探讨，以供参考。核电站从选址、设计、建设，到可以运营，工期跨度一般都在10年以上，生产期寿命在40年到60年之间，前期投资巨大，带来的生产期的财务费用、折旧等约占总成本的50%～55%，生产期间发生的大修、运维费用约占总成本的10％。随着核电标杆电价的确立，燃煤电厂电价下调，核电企业成本管控意识在不断加强。尤其是国家电力体制改革深化后，核电企业参与市场竞争成为必须面对的现实。

简介：改组组建若干国有资本投资运营公司，是此次国有资产管理体制的改革的关键环节。据财政部有关负责人透露，未来预计将有20家左右的中央国有资本投资运营公司，以目前中央企业总资产估算，国有资本投资运营公司的资产将达万亿元规模。面对如此庞大规模，国有资本投资运营公司对出资企业须从“管人、管事、管资产”向“管资本”转变，才能避免过去“一管就死，不管就乱”的局面。

简介：摘要伴随着大数据时代的到来，越来越多的项目面临着施工工艺复杂，工期要求紧张，信息量庞杂等诸多挑战，随着国家政策的陆续出台，BIM技术如火如荼在建筑行业展开应用，给建筑业的生产力革命带来了巨大的价值。工程管理中的成本控制是全过程、全系统控制的过程，这种控制是动态的，应该是贯穿于项目始终的全过程造价控制，传统的成本控制模式是在保证工程质量的基础上，尽可能的减少支出，减少施工过程中的失误，从而达到成本控制的目的。将BIM技术与成本控制相结合，以模型为数据载体，通过对项目资源的优化，施工进度的合理安排，避免不必要的浪费，使成本控制更有效。

简介：摘 要

简介：摘要当前，电力企业市场竞争形势日益严峻，电力企业竞争压力不断加大，如何增强电力企业竞争优势，提高经营管理水平。是电力企业面临的重要课题。在新的市场环境下，电力企业不仅要关注外部环境，还应当聚焦内部管理，立足于企业实际情况，重视财务风险内部风险管理，采取有效的措施防范财务内部风险，优化内部管理环境，增强企业市场竞争优势，达到提高企业经济效益的目的。