简介：我一直鼠目寸光地把第二次世界大战看成是人类历史上最好玩的一场战争：好玩之“点”一个集中在欧洲地面战场，另一个就在远东太平洋。好玩的事必定有好玩的人参加，否则就会变得没有意思。按照苏联元帅索科洛夫斯基评价，英国的蒙哥马利就十分无趣：“第一不抽烟；第二不喝酒；第三不玩女人……那平时他干什么呢¨印度战区的亚历山大、蒙巴顿，中国战区的蒋介石、史迪威显然也不够好玩。

简介：

简介：加拿大魁北克省蒙特利尔市市郊南缘的圣休伯特机场机坪上，四家航空飞行学校的各型教练机一架紧挨着一架。这里共有三条跑道，而因为有一条是专用复飞跑道（GARunway），因此虽然每天飞机起降频繁，但“流控”一直保持“零堵塞”的纪录。

简介：2006年4月25日下午，本刊记者有幸采访了项目管理协会（PMO全球首席执行官贝格雷（GregBalestrero）先生。贝格雷先生曾多次访华，当时他正率领着PMI访华团拜访PMI企业理事会成员单位和参加多个会议。在当天PMI与中国对外承包工程商会共同举办的PMI国际承包项目管理高层圆桌会上，记者从贝格雷先生专业、风趣、幽默的演讲中，已经感受到他对项目管理事业的热忱。而在整个采访过程中，贝格雷先生友善的目光、亲切的话语更消除了双方的语言隔阂。

简介：在信息经济学和贝叶斯理论的基础上，对最低价中标这一传统的工程项目招标机制进行了分析研究，主要建立了业主和承包商之间的不完全信息动态博弈模型，并在海萨尼教义的基础上进行了模型求解，最后，针对最低价中标法在具体工程实践中出现的扭曲，提出了业主、承包商以及相关政府部门三方共同参与的约束保障机制。

简介：年轻的共和国刚刚诞生，就激起国内外反动派的惊恐，它们采取各种措施破坏。逃往台湾的蒋介石集团便派出多批特务潜来大陆，实施暗杀活动。

简介：通过德尔菲法以问卷的形式识别国际工程项目风险,将国际工程项目风险分为项目外部和项目内部2类共10种风险因素。基于此,采用模糊综合评价法求出10种风险因素对国际工程项目影响程度的权重向量,计算出各风险因素的风险值,并对国际工程项目喀麦隆铝业进行风险评价。结果表明,基于模糊综合评价法的国际工程项目风险评价不仅可以得出特定项目的风险等级,还可以得到各风险因素的排序,有助于国际工程项目风险管理。

简介：随着额尔齐斯河流域各国经济的不断发展,各个产业对用水以及水电能的需求不断增大,引起了跨境河流的水资源分配问题.然而,各国经济发展的内在需求又使得流域各国不得不共同开展项目合作.因此,流域各国需要通过一个平台来协调合作,从而合理有效地开展水资源合作项目,实现对流域水资源的共同开发.

简介：采用双案例的研究方法,以化工企业的绿色生态位跃迁为主线,基于价值链重构的视角,探讨绿色生态位跃迁的理论框架。研究表明,在压力筛选的作用下,卡博特（天津）和阳煤集团分别通过组织知识学习和组织变革对价值链重构来应对环境的压力,由此产生了两种不同的绿色生态位跃迁机制：前者通过对价值链内外部知识的整合实现绿色转型;后者通过整合价值链的上下游、横向纵向价值链的延伸发展自己的绿色能力。

简介：企业从原本的发迹地拔根而起，不再只安定于一个地方或传统，这是时间，也是空间的变化!如何建立“立即的信任关系”，是企业与个人面对全球竞争的最大挑战，