简介:摘要:由于建筑企业之间市场竞争的加剧,进入微利时代的建筑企业,必须在建筑施工全过程中,从现场施工安全、施工质量、施工进度等主要问题角度为切入点,结合施工项目具体实际情况,从细节入手,编制符合项目实际情况的“项目全过程成本控制精细化管理策划方案”;“挖潜降耗、向精细化管理要效益”。因此在开展施工项目时,必须有针对性地严格实施成本管理,着重分析成本管理过程中遇到问题,针对问题提出完善企业成本管理的合理措施,进一步促进企业的成本管理,保障企业实现经济效益最大化。本文阐述了全过程成本控制对于市政工程造价的重要意义,进一步分析市政工程全过程成本控制的措施及策略。
简介:摘要:随着经济的发展和改革的不断深化,工程监理行业将会朝着以下两个方面发展:一是专业的监理公司向事务所型的监理公司发展;另外,部分大型工程监理公司也逐步向全流程管理项目管理公司发展。我国的监理事业发展不仅要靠国家的有力政策支撑,更要充分认识到有关部门的职能与作用,并对其所取得的成就给予充分的肯定与认可。无论是“工程监理”、“全程顾问”,营造更加公平、诚信的市场环境,都将使其具有强大的活力。监督企业要不断地改进自己的管理制度,主动向规范化、制度化发展,并对现行的行业制度进行改革和调整,提高监督工作的质量和效率,保证施工项目的安全、施工质量。在这一背景下,文章着重就新时期监理公司的发展状况和改革对策进行了论述。
简介:摘要:新时代新征程,面对世界百年未有之大变局和实现中华民族伟大复兴的战略全局,以习近平同志为核心的党中央始终高度重视共青团工作和青年团干部工作,大力推进共青团改革。党领导下的国有企业在实现第二个百年奋斗目标征程中起着重要经济支柱作用,团干部则是企业发展的主力军和生力军,加强团干部培养工作直接关系到国有企业能否充分发挥物质基础和政治基础的积极作用。国有企业共青团工作要不断开创新境界新局面,关键在于加强团干部培养工作。本文在论述国有企业加强团干部培养工作的时代价值基础上,从丰富培养内容、创新学习模式和培养载体等方面,进一步分析了新时代国有企业加强团干部培养工作的实现路径。