简介:摘要人们生活水平的提高,用电需求的不断增多,促进了我国电力产业的不断发展。做好电力企业的财务管理工作是有一定难度的,因为电力企业的工程财务管理工作所涉及范围比较广、周期长,可以说是一个较为复杂的系统工程,所以,电力企业必须根据需要不断地对财务管理以及内部控制进行完善,确保其能满足财务管理的实际需要。因此,企业财务管理只有将与企业工程项目管理进行有机的结合,并对问题进行针对性的解决,才能更好地降低企业的管理成本,有效提高企业工程建设的施工效率,才能够达到工程项目的预期效益。本文就电力工程财会管理中的内部控制策略展开探讨。