简介：摘要：在现代化经营环境下，企业面临着国内外的激烈竞争，这促使企业要找准目标市场，谋划具有企业特色的竞争战略，提升企业的核心竞争力。人才作为企业发展的重要要素之一，是企业的最大资产，因此人力资源规划工作的质量高低会直接影响到企业利润和企业的核心竞争力。本文将对人力资源规划的具体内涵，以及企业人力资源规划的重要性进行论述，同时吸取国内外研究成果，结合国内企业发展现状，指出目前企业人力资源规划中的常见问题，并给出相应对策，为提升我国企业现代化管理水平提供参考。

简介：摘要：共享经济的概念最早出现在1978年，在提出的同时就获得诸多关注。对我国企业发展而言，共享经济指的是以互联网等信息技术为基础，把使用权分享作为特征，整合分散的海量资源使其可以满足经济活动总和的多种需求。其中，参与的活动方是资源的持有者、分配者以及需求者，借助资源分配的方式调动社会的闲置资源，为资源需求者提供定期使用资源的权限，满足其需求，从而促使社会资源利用率的有效提升。目前，新业态共享经济趋势的不断发展促使企业的人力资源模式由传统管理变为平台管理。在这种新型管理方式的影响下，企业发展过程中的人力资源分配合理性显著提升。因此，新业态共享经济要求企业重视新型人力资源管理模式的建设，使其成为自身可持续发展的坚实基础，从而推动国家经济实力的提升。

简介：摘要：为了提升企业人力资源管理工作的水平，相关工作人员需要意识到激励机制制定的重要性，确保对员工进行科学并且合理的管理，从而保证他们正确对待自己的工作，同时还能确保工作人员对自己的工作产生情感，然后在无形中促使他们提高自己的工作效率。激励机制主要是为了鼓励岗位人员积极面对自己的工作，确保他们得到公司或者企业的重视，促使他们获得展现自己的机会，这对于员工自身以及企业的发展都能形成良好的帮助。

简介：摘要：在企业人力资源管理工作中，应当正确认识激励机制对其工作的影响和作用，并加强激励机制的应用，为企业的健康与稳定奠定良好的基础。企业人力资源管理部门应当进一步加大对激励机制的研究，通过激励机制实现对员工的管理。

简介：摘要

简介：摘要：大数据亦被称为巨量资料，具有多样、高速、大量等特点，大数据本身并不能产生价值，需要各行业、各领域在某个目的加持下有导向性的搜集、分析、处理、加工并挖掘巨量资料，在此过程中赋予大数据价值，使大数据能成为社会各界变革的动力源。国企人力资源管理是指以挖掘员工潜力、维护运营秩序、增强竞争实力为出发点的管理行为，还要通过管理人力资源赚取经济效益。人力资源管理会产生数据，数据可支持国企改革相关管理对策。然而，有些国企在管理人力资源的进程中却存在大数据应用理念陈旧、要点模糊、模式僵化、制度缺位、体系欠佳的问题，影响国企利用数据资源招募、培训、考核员工的综合管理成效。基于此，为提高国企管理人力资源的质量研究基于大数据的管理创新方略显得尤为重要。

简介：摘要: 人力资源管理想要在公司有稳固的地位和长远的发展，就必须寻求一种方式能为公司贡献更多的、直接的价值，特别是有利于公司发展的商业价值。笔者认为，最有效的办法就是推行HRBP模式的人力资源管理方法。本文分析HRBP的含义和职能，提出HRBP设想，实行委派人力资源经理制度。

简介：摘要：人力资源的有效开发、合理利用、科学的管理为企业的持续发展，起着重要的作用。它不仅包括对现有员工技能提升，员工的思想意识提高，员工的潜力挖掘；也包括潜在员工的发觉、招聘、选择、分配、培训、激励等管理要素。如何引进符合企业发展需要的人才，符合企业文化需要人才，让企业内部时刻保持着鲶鱼效应，促进企业员工自觉努力提升技能；以及如何留住企业现有的真正人才，让越来越多的员工对企业有归属感和认同感，已成为现代企业中不可或缺的核心管理。基于此，文章针对企业人力资源管理的现状及对策进行了分析，以供参考。

简介：摘要：森林资源是一种重要的自然资源。在森林中，往往有着丰富多样的林木，在其中也生活着品类繁多的各种动物，因此在维持生态平衡方面发挥着重要的作用。然而，森林资源常常会因为人为或者自然因素，受到不同程度的破坏。因此，政府、社会、林业工作人员都要充分认识到保护森林资源的重要意义，在实践中不断探索保护森林资源的各种有效途径，从而使得森林资源得到有效保护，进一步使得森林资源充分发挥其在经济发展和生态平衡方面的重要作用。

简介：摘要：在企业竞争逐渐激烈的市场经济背景下，人力资源管理工作对于企业发展的重要性逐渐显现。在一定程度上表明企业是否具有强大的竞争优势，与企业包含人才数量和质量具有直接关联性。所以，增强企业对人力资源管理工作的重视度，具有明显的价值意义。考虑到激励机制是人力资源管理中的重要组成部分，本文将结合激励机制在企业人力资源管理中的价值和应用对策这两个角度进行分析，希望能够有效强化企业人力资源管理质量和水平。

简介：摘要：经济快速发展及经济环境不断变动的时代背景下，企业间的竞争更为激烈，而人力资源管理的价值更为凸显。分析当前人力资源管理实际，站在人力资源管理与企业生产经营管理协同的角度思考人力资源管理的创新举措是企业创新发展、竞争力提升的关键，将指导企业的可持续发展。本文主要就企业人力资源与生产经营协同管理问题进行探讨，提出协同管理的有效举措，以取得更理想的人力资源管理成效。

简介：摘要：在当今经济全球化的时代，人力资源管理是企业中最重要、最有价值资源之一。随着互联网技术和网络通信的不断发展与完善，传统思维方式已经不能适应新时期市场经济环境，因此需要对人力资源进行重新定位并制定有效措施来应对挑战实现创新转型，同时也要注重人才培养模式以及方法上新思考问题以帮助员工提高对知识技能学习能力和创新意识等方面的综合竞争力，从而达到企业经济效益最大化、社会利益最优配置目标。

简介：摘要：党的十八大以来，我国经济、政治、文化方方面面取得了飞速发展，对于国有企业来说投身于社会主义市场经济体系中，在发展中不断完善着自身建设。近年来，国有企业面临着国资国企改革、供给侧结构性改革等政策性的经济环境，面对改革，在国企改革的大环境中，人力资源管理体系在国有企业中有着非常重要的地位与作用。在对新形势下国有企业人力资源管理的研究之前，必须要明确我国国有企业在人力资源管理中的必要性与重要性，同时明确我国国有企业在人力资源管理体系中的不足与缺陷，以问题为导向，对症下药，针对性提出对策建议，才能达到研究目标，解决实际问题。

简介：摘要：企业经济效益的源泉与动力，很大程度依赖人力资源效能。人资部门要深刻认识到人力资源对于企业经济效益的重要性，基于二者关系的有效分析，建立有效适用的人资管理路径，充分发挥人资要素的价值，为企业发展形成积极驱动。

简介：摘要：企业经济效益的源泉与动力，很大程度依赖人力资源效能。人资部门要深刻认识到人力资源对于企业经济效益的重要性，基于二者关系的有效分析，建立有效适用的人资管理路径，充分发挥人资要素的价值，为企业发展形成积极驱动。

简介：摘要：在当今经济全球化的时代，人力资源管理是企业中最重要、最有价值资源之一。随着互联网技术和网络通信的不断发展与完善，传统思维方式已经不能适应新时期市场经济环境，因此需要对人力资源进行重新定位并制定有效措施来应对挑战实现创新转型，同时也要注重人才培养模式以及方法上新思考问题以帮助员工提高对知识技能学习能力和创新意识等方面的综合竞争力，从而达到企业经济效益最大化、社会利益最优配置目标。

简介：摘要：土地利用管理工作在实际开展中存在较多问题，因此各地区都加强了对这项工作的重视。应正确认识到节约集约用地的重要性与必要性，严格实施土地管理措施，促进土地调控政策的充分落实，以此来解决土地供需矛盾问题。这有利于区域产业结构调整，促进社会经济发展，对国土资源的充分利用和有效保护也有着积极影响。因此应注重管理制度的深化改革，根据土地性质进行差别化用地，实现土地资源的高效利用，并通过土地节约集约管理，全面提升国土资源保障能力和服务水平。

简介：摘要：人力资源管理工作对企业的发展起着重要的作用。随着时代的发展，部分国企的人力资源管理工作已经落后于时代，无法满足新时代国企的蓬勃发展，本文将通过分析国企人力资源管理存在的困境，探讨国企人力资源管理工作的优化策略。

简介：摘要：人力资源绩效管理工作的开展，直接影响着事业单位人力资源管理的成效，但从目前来看，部分事业单位的绩效管理仍面临一定的问题，基于此，有必要对其展开更深层次的探讨。

简介：摘要：现如今，经营成本的不断提高，利润空间的进一步压缩，对企业管理提出了更高的要求。但企业竞争，归根结底还是人才的竞争，而员工工作的动力一方面是实现自身价值，另一方面也是为了得到劳动报酬。薪资水平能够体现一个员工工作的价值，也是企业员工能否发挥主观能动性的决定因素，建立科学的薪资管理体系，不仅能促进企业经营的长期良性发展，还能提高员工对公司的归属感和认同感，因此，薪酬管理在企业中有着重要的作用。