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  • 简介:8月1日,西屋电气宣布,之前宣布出售给BrookfieIdBusinessPartnersL.P-5机构合作伙伴的交易于当日完成。至此,它彻底摆脱破产阴霾。作为曾经全球最大的核电设备制造企业,被称为“核电鼻祖”的西屋电气。近年来核电业务大幅下滑。特别是被东芝公司收购后,受2011年日本福岛核事故影响.其全球核电业务更是遭遇滑铁卢。

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  • 简介:天一合作,上南重组,相信很多人至今还记忆犹新,但是,当《汽车产业振兴规划》再次提到这个问题时,它却成为了业内人士热议的话题。这次兼并重组是否真的能够如国家所愿,推出2-3家产销规模达到200万辆,4-5家产销规模达到100万辆的厂家?面对这场即将开始的兼并重组,我们不禁要问:这些车企有无进行兼并重组的必要?谁是兼并的主体?谁又是被兼并的对象?这场兼并将以什么方式进行,是政府主导,还是依靠市场力量?本期《时代汽车》记者与业内众多专家学者,一起分析中国汽车兼并重组之路。

  • 标签: 兼并重组 汽车产业 政府主导 专家学者 产销 厂家
  • 简介:人诱导性多能干(iPS)细胞能够分化成很多种类的祖细胞,这为临床和研究提供了新的机遇。这些细胞系可以用于疾病模型的建立、药物筛选以及毒性测试、帮助解决传统方法的局限性,也可以建立人类各种复杂疾病的细胞模型,对应用于更加个性化的医药研究领域也很有潜力。这些细胞系具有重新塑造临床研究领域的潜力,但是研究人员也面临着很多问题和挑战,也需要去发现新的应用。

  • 标签: 细胞重组 疾病模型 毒性测试 药物筛选 传统方法 细胞模型
  • 简介:下一步国资委将在更高目标、更大范围、更深层次去谋划和推动重组工作,这是7月30日的深化供给侧结构性改革推动中央企业高质量发展媒体通气会上所透露的信息。作为中国经济的重要力量,央企改革关系到国家经济命脉和一些关键领域的兴衰。经过重组。央企数量已从117户调整到96家。数量虽在减少但央企资产规模稳步扩大,且国有资本进一步向重要行业和关键领域、前瞻性战略性产业.以及优势企业集中。在形势复杂的2018年上半年,中央企业营业收入和利润双创历史最好水平——累计实现营业收入13.7万亿元,同比增长10.1%。

  • 标签: 重组 中央企业 营业收入 中国经济 国家经济 资产规模
  • 简介:欧元和美元间的兑换率仍然阻碍着货物出口到美国,同时也让德国的制造费用显得特别昂贵。

  • 标签: 大众汽车 简介 重组 制造费用
  • 简介:过去常说两句话:一句叫“全国一盘棋”,一句叫“集中力量办大事”,这是社会主义计划经济优越性的体现。现在鼓励市场经济,从产业到舆论似乎都对“政府干预”四个字非常忌讳。但是,如果说汽车产业重组,政府不干预、不作为,恐怕永远没有瓜熟蒂落的时候。

  • 标签: 政府干预 兼并重组 产业重组 计划经济 社会主义 市场经济
  • 简介:2018年3月7日,奥迪与合作伙伴中国第一汽车股份有限公司正在落实双方在中国10年商业计划的重要步骤。今天,一汽和奥迪签署了关于成立两家新公司的谅解备忘录,这两家新公司将分别专注销售业务以及移动出行和数字服务。通过这些措施,双方将从根本上重组其在华业务。

  • 标签: 销售业务 奥迪 重组 一汽 谅解备忘录 商业计划
  • 简介:企业间的兼并重组有难以想象的困难,世界范围内成功的案例也屈指可数。中国车企不应急着走出去。“买回来养得超”才能良性发展。

  • 标签: 兼并重组 企业管理 管理模式 经营策略
  • 简介:我国汽车产业存在两大难题,即散、乱、差和技术创新能力薄弱,解决这两大难题的关键就是重组。采取何种模式重组呢?本文对此进行了探讨并提出了适合我国国情的汽车产业的两阶段重组战略模式,即按专业(或产品类别)的重组模式:先做强,后做大。以增强我国汽车产业的国际竞争力。

  • 标签: 汽车工业 对策 重组
  • 简介:分析了当前国际航空工业调整重组的复杂背景,诸如国家战略利益、地区一体化、规模效益战略、产品结构发展、实现技术进步等内在动因,提出我国航空产业调整重组的若干启示。

  • 标签: 航空工业 结构调整 产业重组 寡头竞争
  • 简介:采购部门兼并后,整合将是一个复杂的过程。在接受被兼并公司的资产的同时,还要继承一大堆遗留问题。以前有条不紊的供应链开始变得杂乱无章且效率开始变慢。

  • 标签: 企业兼并 整合 部门 软件 周期 订货
  • 简介:摘要:随着企业规模的扩大及市场化程度的提高,企业对我国经济发展和社会稳定所起的作用越来越重要。我国国有企业内部控制的构建仍存在意识薄弱、执行效率低、信息沟通不畅等问题。结合全面质量管理体系的推广使用,充分研究新时期国企内部控制体系构建的基础前提,并从环境、执行力度、沟通渠道、监督管理等方面提出改进意见,促进完善国企内部控制体系。

  • 标签: 国企内部控制体系 全面质量管理体系
  • 简介:今年上半年,"东风汽车"启动品牌整合传播战略.将企业品牌规划、管理、推广及企业品牌、产品品牌传播的多种资源和手段优化整合,不仅提高了品牌传播资源的利用率,使品牌最大化地占领消费者的心智资源,而且形成了集中出击的优势,改变了传统的企业、产品形象传播模式,当属一种企业文化的创新.

  • 标签: 东风汽车股份有限公司 品牌定位 传播 整合 总经理 清晰