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  • 简介:  摘要:项目建设所涉及的材料、设备、施工项目是相互联系、独立存在的,这些环节所涉及的工作内容和经济因素存在一定差异。因此,合理编制预算非常重要。在此基础上,阐述了项目预算编制的重要性,并对项目预算编制中存在的主要问题和措施进行了探讨和分析。 

  • 标签:   工程概预算 编制 重要性 问题 措施 
  • 简介:   【摘要】项目建设所涉及的材料、设备、施工项目是相互联系、独立存在的,这些环节所涉及的工作内容和经济因素存在一定差异。因此,合理编制预算非常重要。在此基础上,阐述了项目预算编制的重要性,并对项目预算编制中存在的主要问题和措施进行了探讨和分析。

  • 标签: 工程概预算 编制 重要性 问题 措施 
  • 作者: 李小盼
  • 学科: 电气工程 > 电力系统及自动化
  • 创建时间:2019-11-21
  • 出处:《当代电力文化》 2019年第11期
  • 机构:摘要:电力企业全面预算管理是电力企业管理的一个重要环节,贯穿到企业生产经营的方方面面,包括财务、经营管理、销售、运行等各个部门。全面预算管理的好坏影响企业资源能否进行有效的分配,对电力企业的持续经营具有重要意义。现阶段,随着电力市场逐步开放,电力企业全面预算管理除了存在一些传统问题外也出现新问题,例如对电力市场交易规则变化不敏感,电价、电量预测不准导致销售收入预算与实际差异大等,全面预算管理应关注预算的准确性等问题。
  • 简介:国家发展改革委、国家能源局近日印发《有序放开配电网业务管理办法》(以下简称'《办法》').《办法》提出,按照管住中间、放开两头的体制架构,结合输配电价改革和电力市场建设,有序放开配电网业务,鼓励社会资本投资、建设、运营增量配电网,通过竞争创新,为用户提供安全、方便、快捷的供电服务.

  • 标签: 参与增量 发展改革 增量配电网
  • 简介:摘 要:企业资本运作是市场经济发展的必要阶段,是中国大多数企业实现自身发展的战略捷径。其也是提高资本运作效率和资本高效配置的有效手段。企业经营的目的是创造经济利润。资本管理在企业发展中的应用可以给企业带来积极的意义,最大限度地发挥资本管理在企业发展中的作用,进而促进企业的可持续发展。因而资本运作是一种企业运作模式,可以整合企业内部资源,通过对企业管理方式和投资计划的优化,实现企业效益的增长。产权结构是企业管理的框架,它不仅影响企业的日常经营,而且对企业未来的发展和投资有着重大的影响。本文主要分析了企业在资本运作中,所遇到的财务战略问题,并提出了一些有效的对策。

  • 标签: 资本运营 财务战略 问题及对策
  • 简介:摘要随着我国经济体制改革的不断深入,电力企业也需要找到新的经营管理策略以适应当前我国经济体制的改革大趋势。回顾我国电力企业的发展,电力企业虽然在不断的完善经营制度,但是仍然存在着诸多问题。

  • 标签: 三层分离 二层机构 经济责任制 内部经营管理
  • 简介:2005年,乐山电业局在经营管理方面有突破性的发展。一是售电量有新突破。面对市场压力,全局上下统一思想,树立“大营销”理念,千方百计开拓市场,攻坚破难增供促销。全年完成售电量59.54亿千瓦时,超额完成了省公司下达的目标任务,创历史新高。

  • 标签: 经营管理 乐山 市场压力 开拓市场 售电量 突破性
  • 简介:摘要近年来,随着我国改革开放的不断深入,市场经济更加规范化、法制化和健全化,现代企业面临着更多的机遇,同时也面临着更多的挑战。作为现代企业必须要主动适应市场发展的环境,适应新常态,新状态,才能更好的实现自我的科学发展。企业党政管理工作是现代企业管理工作的重要内容,本文对现代企业党政管理工作展开探讨,提出加大企业党政管理力度,服务企业经营发展的核心观点,对于我们更好的认识现代企业党政管理工作,扎实开展好企业党政管理工作,服务企业的经营发展具有一定的现实参考意义和价值。

  • 标签: 企业党政管理 经营发展 建议
  • 简介:摘要随着市场经济的快速发展,企业经营管理工作面临诸多的挑战。当前我国经济发展形式呈现疲软态势,对于国内的经济发展也产生了较为严重的辐射影响作用,很多企业的生存都成为现实问题。企业经营管理战略是引导企业持续发展的重要基础,本文通过对现代企业经营管理战略问题进行探讨,分析现代企业经营管理战略的应用现状,并提出其有效的创新发展模式,旨在促进现代企业经营管理工作水平的提升。

  • 标签: 现代企业 经营管理 管理工作 企业而管理
  • 简介:摘要随着我国电力企业的深化改革的不断推进,经营管理创新已经成为电力企业持久竞争力的来源所在。管理创新的核心在于优化资源整合并加以充分利用,实现效益最大化。

  • 标签: 电力企业 经营管理 创新
  • 简介:摘要:国有企业结构复杂,管理期间单纯地使用商业和管理等方面知识明显不够,新形势下国企发展中,对党建工作也提出了新的要求,党建工作应以社会主义思想为核心,发挥党建工作效用,及时发现企业中的各项漏洞,严格处置违法违规人员,为其如此,方能确保企业长久发展。

  • 标签: 国企党建 生产经营 融合
  • 简介:摘要近几年,我国企业发展迅速,财务分析为企业发展做出了很大贡献。通过财务分析,经营管理人员能掌握企业发展基本财务情况,结合当前财务发展基本规律做好提前预测工作。当前企业要进一步做好经营与管理工作,需要对企业经营发展状况以及财务情况进行全面认知,这样才能拟定推动企业全面发展的措施,扩大企业市场竞争力。财务分析就是在整合企业财务报表以及各项数据资料基础上,对各项数据专业化分析,掌握企业财务发展情况,这样能对企业发展趋势进行判定,有助于保障经营人员拟定规范化决策,对推动现代化企业发展具有重要意义。

  • 标签: 财务分析 企业经营决策 作用
  • 简介:摘要目前我国电力事业已经进入了新的发展阶段,电力工程的发展速度进一步加快。与此同时,电力工程管理暴露出了一些问题,如项目成本管理、工程人员、工程设备等方面,都存在一些问题,影响了电力事业的发展。为了进一步提高我国电力事业的发展水平,为社会生产生活提供更好的用电环境,针对电力工程管理进行深入研究势在必行。目前,在地方电力经营管理的过程中,其在产权制度、人力资源管理以及经营模式等方面均存在着一定的问题,从而使得电力企业的市场意识、服务质量以及营销管理结构等方面也有待进一步地优化与完善。本文主要基于地方电力经营管理中存在的不足,对其解决措施进行了一定的研究,仅供参考。

  • 标签: 地方电力 经营管理 不足 对策 分析
  • 简介:摘要电力企业的经营效益往往根据购电成本和销售收入来判断,随着电力企业越来越关注本身在电网建设过程中的经营效益,本文从单位电网资产供电负荷、售电量、售电收入等方面构建和评价荆门电网的经营效益,从单位电量输配电成本、每万元电网资产运行维护费分析荆门电网的经营成本,合理评价荆门电网的建设成效,寻找荆门电网存在问题,为电网精益化投资提供科学判据,为企业提高经营效益水平、规避经营效益风险提供有效手段。

  • 标签: 经营效益 单位电网资产供电负荷 售电量 经营成本
  • 简介:摘要公司线损管理工作存在管理基础薄弱、“四分”管理不到位、缺乏有效管理手段及线损管理激励机制缺乏等诸多问题,深化线损过网电量及无损电量对综合线损率的影响分析。

  • 标签: 小指标管理 负荷实测 线损管理
  • 简介:摘要:随着我国经济的快速发展以及技术的飞快进步,电力能源在各行各业得到了广泛的应用。在我国,电力能源起初是通过燃烧煤炭、石油等化石燃料的燃烧获得,但是随着化石燃料的大量燃烧,化石燃料资源开始出现资源短缺的问题,为了满足较大的电力能源的需求,对电厂的热能动力和生产经营提出了更高的要求。而针对现存的问题,大多数的火电厂进行了热能动力的改进以及经营模式的改革,从而对提高能源的使用率具有积极的意义。而本文主要是从火电产的热能动力和生产经营两方面进行分析。

  • 标签: 火电厂 热能动力 生产经营 热能系统
  • 简介:摘要近几年来,随着我国工业化脚步的不断加速,国内的用电量有随之有了更高的要求,为保证工业化保持中高速发展,提高发电效率变得越来越重要。目前我国的发电形式主要还是采用火力发电,但是火力发电的效率提升空间有限,只能通过维持其工作状态来提升效率,达到生产要求。本文通过介绍火力发电的原理以及运行时出现的问题,同时发现问题的本质,进而提出一些有效地措施用于火力发电的经营和维护。

  • 标签: 火力电厂 热能动力 生产经营
  • 简介:摘要现在大多数的电力企业都是非独立性经营核算模式。就目前而言,我国供电企业在其经营管理阶段中,体现出一定的固有特征。电力企业受到政府的体制管理,属于国家行政机关的附属机构。因此,我国在新时代的电力发展情况下,对电力企业的经营管理和销售分配应该做好全面的控制,电力企业的产权机制也应该进一步改善,本文主要浅谈电力企业经营管理措施与对其进行策略化分析。

  • 标签: 电力企业 经营管理 措施策略
  • 简介:摘要随着我国国民经济不断的发展进步,也在很大程度上提高广大人民群众自身的生活质量水平,并不断增强对特许经营下的运行管理模式的重视程度。由于特许经营作为现代商业经营模式的一种,更是作为一个企业在扩张自身产品以及服务销售的主要途径之一,使其朝向于我国境内贸易的重要业态方向迈进。所以,本文主要立足于特许经营下新的运行管理模式,展开了深入的研究与分析,以此期望为我国今后在对于相关问题研究过程时,提供一些参考性建议。

  • 标签: 特许经营 运行管理模式 现状与优势
  • 简介:摘要: 在电力企业发展的过程中,电力企业的建设是提高企业经济效益的重要途径。在电力企业发展的过程中,为了提高企业的经济效益,加强企业的发展,有必要加强企业的管理。电力企业在发展过程中存在着经营风险。在市场竞争日益激烈的背景下,只有加强风险控制,防范各种风险,才能保障电力企业的发展和经营

  • 标签: 电力企业 经营风险 管理策略