简介：企业管理的首要任务，就是要使企业有章可循，按职尽责。依法管理企业要求企业的规章制度必须与国家宪法、法律、法规精神相一致。依“大法”建“小法”是最有效的途径之一。企业只有依法建章立制，才能保证企业正常的生产经营，保证产品质量和经济效益，促进企业发展。依法建立健全和修订完善的企业规章制度，要遵循科学建章立制程序和方法，使其既具有法律、法规的形式，又具有科学合理的内容，使企业管理法治化。

简介：摘要竞争激烈的市场环境，企业会遇到越来越多的挑战，企业必须不断更新经营理念和提高管理制度，才能保证企业在面对市场发展机遇与挑战时能够适应其变化与挑战促进企业发展。管理创新是企业发展的重要措施，企业要想在复杂的市场环境中生存并占有一席之地，需要企业不断对企业的管理进行创新发展。如何提高企业管理创新是未来相当长时间企业要重点关注的问题。

简介：管理之系统化、经济之效益化,综合体现在小型企业的载体上,在理论上,可行度很高,但从实际的管理操作和企业运行来看,问题还是颇多的。所以,必须进行全面和深入的研究,切合实际地解决中小企业的战略部署问题。

简介：摘要在知识和科技推动时代发展的今天，知识和网络信息科技将取代物质资源与劳动力资源成为企业发展的动力和财富资源。知识经济时代的到来，对我国企业的发展和管理带来了新的挑战，对传统的管理体系带来冲击。本文就企业管理为适应时代发展的需求进行一系列的变革和创新进行分析，并对企业管理当前的发展情况和未来的发展趋势做出进一步探讨。

简介：随着经济的发展、社会的进步，非正式组织逐渐受到人们的重视。只有对非正式组织有了更进一步的认识，管理者才能够在管理工作当中，更加有效地发挥非正式组织的积极作用，使非正式组织能够与正式组织完美地结合，切实弥补正式组织的不足，从而实现组织的总体目标。文章分析非正式组织的概念、差异、产生原因和它的积极、消极作用，并就对非正式组织的管理提出建议。

简介：摘要随着知识经济的来临、企业的进一步国际化，现代企业充分感受到管理创新的重要性。创新是企业发展的支点和动力，而管理创新对企业的发展更有着特殊重要的意义。因此，本文分析了管理创新的内涵，指出了我国企业进行管理创新的必要性，最后给出了企业管理创新的内容。

简介：《企业管理》是黑龙江农业工程职业学院各专业的公共课程,本文结合高等职业教育目标及特点,从企业管理课程教学的实践出发,根据多年企业管理课程教学工作,总结出一些企业管理教学改革的初步经验。探讨了如何进行教学内容的改革、教学方法的转变、综合能力的培养等内容,提出了一些该门课程的行之有效的教学方法,具有一定的理论和实践意义。

简介：旅游企业生态管理生态经济系统　　　　旅游业的发展因其对自然资源高度的依赖性,社会系统是实现旅游企业生态经济系统的人与自然、人与人之间和谐发展的保证,　　　　旅游企业生态经济系统的构成及特点　　　　（一）旅游企业生态经济系统的构成　　旅游企业生态经济系统是由自然要素与人文要素构成的复合系统

简介：发展、可持续成长、企业寿命、企业文化、多层团队系统一、引言企业管理的发展历史,（三）可持续成长企业的含义可持续成长企业是指具有支撑企业不断发展内在机制的企业,并对持续成长的可能性、企业用人和企业文化对企业可持续成长的重要性以及企业成长的管理等主要方面进行了探讨

简介：摘要随着中国经济态势的的不断迅猛发展，各类企业也在不断涌现，市场竞争相对于以前也有了很大的变化，现代企业在运营管理的过程中也面对形色色的机遇和挑战。因而现代企业要不断地提高管理层的综合素质能力，提高其对现代网络科技的掌握力度，才能更好地在市场中具有突出的核心竞争力，占据一定的市场份额，维持企业的可持续性发展。唯有确立好现代企业的经营管理模式，才有可能实现组织目标，提高企业的核心竞争力，实现经济效益最大化。本文主要探究现代企业在运营管理中常见的问题，提出相应地方法策略，为后续的企业运营管理提供理论借鉴。

简介：摘要现阶段，信息网络技术和科学技术研究进程的不断深入，在经济全球化的背景之下企业经济进入了互联网时代，随着科技的迅猛发展，云计算、大数据等新型技术应用程度的不断深入，涌现出了一大批新型企业，为我国社会主义市场经济的稳定发展注入了新的活力，并在一定程度上促使企业加强自身的管理改革。互联网时代对企业发展而言，是一次全新的突破和改革，对此，企业要牢牢抓住互联网时代这一发展契机，将企业的生存发展、行业运作、商业模式等内容与互联网紧密结合，以此来提升企业的经济效益，进一步加快企业管理改革进程，实现满足多变复杂的市场环境需要的重要目的。基于此。本文以互联网时代和企业管理的概述为主要出发点，论述互联网时代增强企业管理的重要性，分析了互联网时代下企业管理过程中存在的问题，并重点探讨互联网时代的企业管理策略。

简介：摘要沟通是指两个或者两个以上的客观主体为达成某个目标而进行的交流。有效沟通是指双方通过信息的交流达到一个共识，完成沟通所要达成的目标。不能达成沟通目标的沟通是无效沟通。沟通的效率、范围以及达成的目标，是判断沟通是否有效的标准。一个企业要提高整体形象,要提高可持续发展的能力,就要员工全身心的投入。管理者通过有效的沟通方式让全体员工及时、清晰、准确地认可、遵守和执行，并且不断地深化，灌输“员工以企业为本，企业以人才为本”的双赢理念，创造良好的企业文化。使其真正成为一种极有价值的软约束和软激励。

简介：摘要随着科技的不断发展,互联网时代的到来衍生出很多以科技发展为依托的管理模式,其中最为突出的就是互联网模式下的企业管理创新。传统的企业管理模式虽然成功,但是其固守自封的模式不能与时代发展的步伐相吻合,企业要想实现发展,其管理模式需要不断创新。互联网时代的企业管理模式实现了管理上的创新,有效推动企业发展。

简介：企业管理概论这门课程，共分6篇，23章，近60万字，内容不仅多，而且杂，学生自学起来有一定的难度。因此考试的通过率也不是很高。为了帮助自考同学掌握这门课程。提高考试的通过率，在此我们谈谈学习的方法、应试技巧与内容要点。

简介：摘要基于当前的宏观环境，研究企业管理模式的内涵，总结当前企业管理模式的类型，分析中外企业管理模式存在的差异和原因，并通过对中外企业管理模式差异的比较，分析我国企业管理模式的选择，旨在为我国企业管理实践提供理论依据和经验借鉴。

简介：摘要在市场经济条件下，企业需要建立现代企业制度，而成本管理是现代企业管理的重要内容。当前，部分企业对于成本管理存在缺陷，所以有必要进行相关理论的研究并应用到实践。

简介：摘要企业管理信息化是国民经济信息化的基础，是当前推进国民经济信息化的重中之重。伴随全球信息化浪潮，我国信息化正不断向深度和广度双向推进，在宏观和微观两个层面深化，但我国关于企业管理信息化的研究仍属于起步阶段。我国企业管理信息化已经历了二十多年的发展，随着Internet的迅速发展和我国加入WTO，提高我国企业管理信息化水平尤显重要。本文对我国企业管理信息化现状进行了阐述，并讨论了我国企业管理信息化实施的策略。

简介：新时期发展背景下，在我国构建社会主义和谐社会和经济体制改革的推动下，人们的生活质量得到进一步的提高。传统的企业政工工作也不能满足当前企业现代化建设的发展需求，因此需要企业提高对政工工作的重视度，打破旧思想和传统工作模式的限制，开展对政工工作的创新。对此本文就企业管理与政工工作的创新展开相应的深入分析，并提出创新对策。

简介：摘要面对日益变化的国内国际市场竞争特点，企业只有通过管理创新，创造新价值，才能立于市场不败之地，只有不断进行管理创新，企业在复杂多变的市场竞争中才能得以取胜。

简介：摘要随着知识经济快速发展，企业运行的外部环境发生了很大的变化，进而对企业管理提出了越来越高的要求。航空企业作为当前我国经济发展中不可或缺的重要组成部分，对我国经济水平的提升起到了不可替代的作用。为了能够更好地应对新时代的发展，航空公司必须顺应时代发展潮流，提高企业的内部管理水平，不断进行管理创新。本文首先讲述了航空企业管理的基本内容，进而提出了当前航空企业管理面临的一些问题，最后针对问题提出了相应的解决对策。