简介:【 摘要】 目的: 加强药学部对临床科室用药的规范化管理 ,确保药品的质量与安全。方法: 收集病区的《病区药品质量监测考核指标》 ,对记录表存在的问题进行分析、总结。结果: 临床科室用药主要存在以下问题: 药品储存不符合要求、药品有效期检查疏漏、麻精药品管理不完善、存在不合理用药等情况。结论: 药学部针对存在的问题采取有效措施, 加强了我院病区药品管理的制度化、规范化及多部门协作 , 促进了药品管理和用药安全的持续改进临床科室药物的质量管理。
简介:全面医改后,药品预算管理问题成为了众多医院管理者的难题,为满足临床治疗的需求,同时解决医院临床用药成本控制问题,北京积水潭医院(以下简称我院)从总药品成本控制、临床用药精细化管理2方面进行管理。在医院药品总成本控制上,我院实施预算管理、药品动态监测和超常预警制度。对全院用药情况进行统计、测算,重点管理药品排名前列的药物,针对不同科室实际用药需求设置不同药品费用额度,并对药品使用进行排序和监测,分析药物是否合理使用,并重点关注辅助用药、特殊级抗菌药物、排名异常、增长变化异常的药物,从而有效控制药占比。对于临床用药管理,采取治疗用药优先原则,辅助用药严管措施,并对治疗用药、辅助用药、新药遴选等方面的管理进行优化。通过对药品预算管理的不断探索,我院形成了一整套科学完整的预算管理体系,在严控药品总成本预算的情况下,保证临床治疗,优化管理,有效解决了药品零差价后医院用药成本控制问题。