简介：

简介：摘 要：在新时代背景下，企业的发展不仅需要硬实力的支撑，更是需要企业软实力的支撑，企业才能长远的发展，而企业软实力就是企业文化的建设。近年来，越来越多的企业认识到企业文化的建设在企业发展中的重要性，但还是有许多的企业没有认识到企业文化建设的重要性，以此导致企业发展前景不好。本文最主要的目的是通过对企业文化对企业发展的影响研究，让更多的企业认识到企业文化对发展中企业有至关重要的影响，让更多的企业重视企业文化的建设，从而促进企业更加长远的发展，促进社会经济的发展。

简介：《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》明确指出:“建立社会主义市场经济体制,就是要使市场在国家宏观调控下对资源配置起基础性作用。”市场经济是商品经济的高级阶段和实现形式。它是通过市场机制的作用来配置社会资源的一种经济方式和手段,属于衣、食、住、行的生活资料,属于生产要素的资本、劳动力、技术、信息、土地等,基本上通过市场的竞争机制、价格机制、利益机制来实现自由流动,从而达到资源的配置,实现各个企业生产需要和最终利润,并实现社会需求的总平衡。在社会主义条件下,市场经济是建立在公有制为主体和按劳分配的基础上,需要将市场机制这只“看不见的手”与国家宏观调控这只“看得见的手”相结合,也就是说,既利用市场的资源配置中的向导作用,同时也结合计划等多种调节手段,使各个企业独立自主地参与市场的公平竞争,实现全社会资源的最优化配置,达到带有自觉性、公益性的良性循环,共同发展,共同富裕。

简介：乡镇企业在我国社会经济发展中发挥了重要作用，但随着市场竞争的进一步加剧，乡镇企业也将受到更加严峻的考验和挑战．本文根据我国乡镇企业发展实际，阐述了乡镇企业可持续发展中存在的一些困难和问题，并提出了相应的对策和建议．

简介：摘要企业文化建设是搞好企业发展的重要组成部分。如何通过“创新文化、和谐文化、廉洁文化”培育健康向上的企业文化在本文做了深刻的探讨。

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简介：近日，西安市推出系列惠政支持鼓励小微企业创业创新。该惠政包括六大方面50条具体优惠政策。仅从“含金量”看，最高鼓励可达3000万元，该具体政策是对成立专业众创空间，视其投资规模、企业集群数、区域就业人数等给予的最大力度支持。

简介：企业作为市场经济的主体,在信息瞬间万变、竞争日趋激烈的时代,单靠人力很难适应市场变化的要求,因而需要借助信息技术的最新成果,建立起良好的现代管理信息系统,迎接电子商务的挑战。

简介：摘要在企业发展中，如何调动好青年人工作的积极性和热情，保持他们的生机和活力是一项重要的课题。大唐洛阳热电有限责任公司通过在团青中广泛开展思想教育、创新创效、志愿服务活动，有效激发了团青积极进取、乐于奉献的热情和意识，为企业凝聚了智慧，汇聚了正能量。

简介：摘要：随着我国社会经济的快速发展,企业之间的竞争力越来越激烈,企业只有做好规划管理工作,才能提高市场竞争力。企业的发展与规划,对于企业的未来发展有着宏观指导作用。做好企业发展规划,目的在于为企业的总体发展绘制蓝图,指明方向。加强企业发展规划的管理创新,是企业发展与时俱进的重要体现,也是促进企业管理优化升级的必然选择。

简介：摘要：“青年是整个社会力量中最积极、最有生气的力量，国家的希望在青年，民族的未来在青年。”习近平总书记这样强调。新时代的青年肩负着民族振兴的重要责任，如何充分发动青年不懈奋斗、激励青年担当作为、激发青年干事创业，有效发挥青年的生力军和突击队作用，是广大基层团青组织的重要职责。

简介：当今时代不少人心浮气躁,做事浅尝辄止。多少企风云三业曾经叱咤五年,轰然倒下三五月,究其原因为缺乏对细节的深层关注,如国人耳熟能详的亚细亚、三株等企业。笔者从企业文化、企业目标、团队协作三个侧面阐述在企业发展过程中应当关注的细节。

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简介：中央储备粮单县直属库注重员工教育、提高员工素质，促进了企业发展。连续三年被授予“文明单位”，连续二年被授予“思想政治工作优秀企业”。他们的做法是：

简介：我局从1999年开始推行局务公开民主管理工作，通过加强组织领导，加大宣传和调研力度。注重实施和规范运作等，使局务公开工作呈现良好的发展趋势，很好地促进了企业各项工作的开展。我们的具体做法是：

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简介：雅安电力股份有限公司始建于1942年,是从一个50千瓦的发电厂发展到今天拥有8.22万千瓦水电装机,资产逾8亿的中型企业.档案记载了它的发展史.档案工作是企业重要的基础工作,经过长期不懈努力,公司档案工作不断进步和发展,2001年2月公司获'国家二级档案达标企业'称号,2003年获'省档案工作先进集体'称号.如今公司的档案管理工作成了雅安市级各企业、乃至行政机关档案管理工作的领头羊.在档案管理工作中,公司面对新形势,围绕档案管理制度化、管理模式综合化、服务多样化、技术现代化,狠下工夫,不断提高档案工作的管理水平和质量.

简介：近年来,随着我国经济体制改革深入发展,国营企业面对外部环境的剧烈变化,愈来愈显得缺乏应变力和承受力,究其原因是国营企业改革没能触动根深蒂固的“大锅饭”制度,没有启动内部活力,造成干多干少一个样,各项工作进度迟缓,所以,深化国营企业改革,尽快启动内部活力,才是企业本身的出路。

简介：标准化建设是推进“两个转变”，实施“四化”管理，推动公司各项工作再上新台阶的重要保障。通过开展标准化建设，员工观念转变了，责任清晰了，管理理顺了。经过努力，保定供电公司修试所油化班、调度所远动班首批通过省电力公司验收。