简介:习近平总书记关于全面深化改革的思想内涵丰富,本文从习近平总书记的全面深化改革的方法论角度进行了研究:第一,关于改革战略思维的方法论。社会系统是一个复杂的系统,因此对系统的改革需要具有战略思维,具体包括改革的目标导向与问题导向二种方法论。第二,关于改革方案设计的方法论。改革方案质量直接决定了改革的质量,也决定了改革的成败,系统性、整体性、协同性是全面深化改革的内在要求,也是推进改革方案设计的重要方法,具体包括顶层设计与基层探索二种方法论。第三,关于改革推进实施的方法论。一分部署九分落实,方案要转化为成效,关键在于执行、实施,整体推进与重点突破就是有效的二种方法论。第四,关于改革成效检验的方法论。改革的成效不是由党和政府自己来说,而应当是由人民来检验,应当由实际的改革绩效来判断,所以人民检验论和绩效评估论是二种有效的方法论。
简介:近年来,随着社会的进步与科技的发展,我国的医疗水平得到了明显的提升,医院作为医疗服务机构,在社会上发挥着越来越重要的作用,对社会的平稳发展产生了深远的影响。社会的进步使人们的健康生活理念和医疗观念不断得到提高,医院建设与发展受到社会各界的普遍关注,医院迎来了快速发展的新机遇,但与机遇并存的更多的是来自各个方面的改善,如人们对医院的服务要求、医疗设施的完善等。在这样的历史背景下,政工工作也成为当前医院一个亟需解决的难题。顺利开展政工工作对医院的整体建设来说具有重要意义,从发展的角度来说,政工工作的有效开展是非常重要的。因此,文章主要对如何开展政工工作进行分析,针对医院政工工作在改善医患关系方面的作用展开研究,并提出了相应的解决措施,希望能够对医院的整体建设和快速发展提供帮助。
简介:引言究竟什么是领导力?如何成为一个优秀的领导者?在各种学术观点中,领导力被视为特质、行为、权力、艺术以及影响力等。纵观绝大多数理论对领导力的定义,都离不开两个元素:第一,领导力之所以重要,是因为它能帮助组织达成目标,从某种角度来说,组织目标是否达成是判断领导有效性的唯一标准。当然,达成组织目标的前提是在法律和道德等这些社会准则的框架约束之下。第二,领导力不是孤立存在的,必须通过人际关系发生作用。因此,领导力可以被理解为通过关系管理来实现组织目标的过程。优秀的领导者就是有能力驾驭组织内外部的各种复杂关系,并且达成卓越的组织目标的人。
简介:医院从以前的纸质档案升级为电子档案,自从电子档案建立以来,档案信息化十分有利于管理、查阅、分类等多种用途。我们需要认识到电子档案的优势与弊端,这一问题如果忽略不管,会像顽疾一样扎根于深处,等到出现问题,再治就来不及了,所以要从根源上预防,本文从档案管理的规律和问题出发,注重提高档案的管理水平,加强档案的管理制度,做到档案管理规范化,制度化,科学管理电子档案。只有不断提升档案管理质量,推进现代化信息管理,才能不断提升医院整体管理的水平。作为医院日常运作的一个重要环节,如果档案管理出了错,会引起一系列的蝴蝶效应,引发的后果是不可预估的,所以从档案管理做起,以小见大,为发展医疗事业作贡献。
简介:追求效率还是追求效果,一直是企业创新需要面对的重要权衡。本文利用来自世界银行的制造企业调查数据,采用整体性研究视角,借助QCA分析方法探讨了多重、复杂的制度和市场环境下企业在技术来源和产品创新层面的策略选择,回应了以往研究有关创新效率与创新效果的争论,证实了因果关系的组合性、等价性与非对称性推论。研究发现,首先,契约制度是企业获取创新租金、释放企业家精神的重要保障。其次,侧重效果而非效率的创新战略,更有助于企业应对激烈甚至恶劣的市场竞争,进而获得优异绩效。最后,尽管存在目标冲突和资源竞争,效率和效果战略可以兼得,但这取决于特定的情境。相对宽松的市场环境更有助于企业同时实施和整合这两种战略。研究结果有助于解释以往研究结论的不一致,而且有助于指导制造企业正确地选择创新战略,有效地平衡创新效率和创新效果。