简介：摘要： 2000年我国将融资租赁行业正式列入国家重点鼓励和发展的产业。而我国的融资租赁行业真正意义上实现飞速发展是在 2008年。由于融资租赁企业的不断增加使得融资租赁的相关业务量也持续上升。融资租赁业务多样化，交易结构复杂化，以及融资租赁相关法律法规的不完善，导致该类型的企业蕴含着较大的财务风险，这极大地影响了融资租赁企业的发展壮大。因此融资租赁企业对自身财务风险的管控对于企业的健康发展具有极为重要的意义。

简介：摘要：低油价下的石油企业，正在面临前所未有的压力，但是正如硬币的两面，挑战和机遇总是并存的，这也给了石油企业现代化、系统化、信息化改革的动力。石油企业在发展前期受到传统体制的影响和诸多制约，直接导致了石油企业管理方式粗放、单一、僵化，在成本管理方面，重视也不够，现在石油企业正面临着“低成本战略目标”和“近年来连续超支”的双重压力。在这种环境下，石油企业需要切实落实成本降控战略，改善粗放式管理模式，向精细化、系统化管理模式转变，落实石油企业管理权责利相结合责任制度，规范预算管理体系，细化预算分项，加强预算执行监督等工作。在这种改革背景下，就更需要财务管理工作进行转变以此适应日新月异的变化，以高度责任意识和危机意识来处理好权责利关系，促进石油企业稳健发展。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，国有企业作为我国经济体系中的重要组成部分，对我国经济发展有着重要影响。财务管理作为企业管理中的重要部分，对提升企业管理水平和市场竞争力，保证国有企业健康稳健发展具有重要的现实意义。但是，在当前国有企业财务管理工作中，仍然存在诸多风险问题，威胁企业的正常运营与发展，据此，本文针对国有企业财务管理风险防范过程中存在的问题及应对措施进行简单的探讨，以期提升国有企业财务管理水平，提升市场竞争力。

简介：摘要在现代的生产生活中，正常稳定的电力网络至关重要。人们生活的方方面面都离不开电力——家电的使用、绝大部分的公益设施等等，都需要一个稳定的电力网络来支持。现阶段，我国基本已经铺设了覆盖全国的电力网络，并通过多种发电方式并存的方法，来实现稳定的电力供应。在建设好电力网络后，人们需要提供维护服务，来保证电力网络的正常运行。基于此，以下对电力企业财务风险及其防范对策进行了探讨，以供参考。

简介：摘要公司经营各项活动的主要目的在于通过有效的现代意义上财务应用来实现各方面经营提升的目的，是获取经济收益的一种重要方式，财务管理是工作在发展的过程中需要重点解决的问题，尤其是对建筑承包公司的发展来说是至关重要的，文章对建筑承包公司的财务管理重要性进行了分析阐述，明确了当前建筑承包公司在财务管理中遇到的问题和不足，针对性的提出了改进措施，这样以来可以在动态性的现代市场经济活动中，实现这一类型财务管理目标。建筑承包公司财务管理的重点在于营造良好的应用管理模式，动态性的企业财务运行能够形成一种持久性的影响力，针对发现的问题提供适当的改进对策，在一定程度上能够实现稳定企业发展的目的。

简介：摘要随着市场经济的发展和电力体制的改革，供电企业获得了长足的发展。但是，供电企业财务管理处于相对薄弱的水平，在一定程度上制约了企业自身的发展。本文分析了供电企业财务管理的特点，在分析问题的基础上提出了对策。

简介：摘要随着信息技术的高速发展、供给侧结构性改革力度的加大以及我国经济发展态势长期向好的前景下，建筑施工企业将面临更大的机遇和挑战，特别是集团性质的大型建筑施工企业，其业务活动分布区域广、资源分散等特点尤为突出。因此，在新环境新形势下如何实现业财融合、信息资源共享、加速转型升级、全面提质增效，对当前建筑施工企业来说有着极其重要的意义。财务共享服务作为财务管理的组织创新，在国外已经取得了长足的发展，国内也有很多大型企业集团引入了这一管理模式，例如中国石油、中国石化、华为、中兴、万达、中国中铁、中国铁建等大型企业都建立或开始建立自己的财务共享中心，这是财务发展的最新成果，也是必然道路。本文旨在通过对财务共享中心建设和运营方面的问题进行思考分析，希望能够促进财务共享中心的发展。

简介：【摘要】随着社会的快速发展和经济的不断进步，社会对企业发展提出了更高的要求，在激烈的市场竞争中，企业要想站稳脚跟，就必须加大创新力度。财务管理作为企业运行中重要的一部分，在现阶段还存在很多不足，企业只有加强财务管理模式创新，提高财务管理人员综合素质，才能得到进一步发展。

简介：摘要： 电网建设是一项复杂的综合系统工程，资金投入和劳动作业投入量巨大，投资评价和成本管控是确保电网企业长远发展的有力手段。电网建设当前存在片面追求短工期与质量， 缺乏对项目成本管理的认知、业财相脱节、成本管理责任界定模糊，缺乏有效的管理工具等问题。 为此，本文提出秉持“质量、工期与成本”三位一体的管理理念，建立全面成本管理的概念，全面推行业财融合的项目制管理模式，同时实施成本责任制以加强成本控制的总体管理思路，并建议采用专业的投资决策评价方法，结合全面预算管理工具实现电网工程财务的精益化管理目标。

简介：摘要市场经济的飞速发展使各类企业的发展空间进一步拓宽，同时也给其财务、会计管理工作带来了较大的难度，使其面临更多的风险。例如企业发展目标定位不准确、会计管理混乱、管理方式手段相对滞后、抵御风险能力不强等问题严重制约了企业在经济全球化环境中的全面发展。本文简要的介绍了企业会计管理的概念和作用，以及加强企业会计管理对企业生存和发展的影响，并提出了加强企业会计管理工作力度的有效措施。

简介：摘要近年来，我国的企业发展迅速，在企业中，财务分析管理也越来越受到重视。通过设立完善的财务分析指标体系，结合企业自身情况，运用科学的分析方法，为企业经营管理和决策提供依据。文章以企业财务分析的重要性作为切入点，阐述在新常态下企业财务分析所存在的问题，提出相应的解决对策。

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简介：摘要： 近年来，财务风险问题在 公路施工 企业中日益明显，在运营的各个方面有不同的表现形式。 公路施工 企业财务风险的诱因有很多，具体表现在国家政策、金融机构、用人制度等不同的方面。结合我国 公路施工 企业自身特点，深入研究财务风险的 问题现状 提出相对应的防范对策，在宏观调控和公路施工企业自身管理方面分别作出相应的调整，可以在一定程度上降低 公路施工 企业的财务风险，对 公路施工 企业的发展有积极的意义。

简介：摘要财务分析是企业根据财务报表等资料数据，对企业的财务状况、经营活动和现金流进行分析和评价，通过评价企业过去的经营活动，发现企业管理中存在的漏洞和问题，预测企业未来的生产经营活动方向和趋势，为企业管理层的决策提供依据。因此，做好财务分析对企业意义重大。但企业当前财务分析普遍存在问题，难以发挥其在企业管理活动的积极作用。基于此，本文立足于企业财务分析中普遍存在的问题，并有针对性的提出相关的对策。

简介：摘要：在当前的经济形势下，企业的地位越来越重要，面临的考验也越来越多。企业是市场机制下最重要的经济力量之一， 企业数量和规模的 不断增加，有效地促进了地方和国民经济的发展，解决了许多就业问题。然而，薄弱的财务管理工作，会给 企业在市场竞争中带来 较大的不确定性 ，为了促进他们更好的发展，这个问题必须加以 解决。为了使企业能够获得更大的发展空间，作者认为有必要分析当前，约束财务管理，并制定有效的对策，促进管理水平，充分发挥他们在国民经济的发展中的作用。

简介：摘要：我国进入社会经济发展的新阶段，走到了城市化发展的中后期，为服务经济发展，推动社会进步，提升人民生活质量，需要进行更多的工程建设，根如果燃气企业依旧使用传统的财务内控机制，则可能会与社会的发展不能较好的协调，从而使得燃气企业的发展受到了限制。

简介：摘 要：在市场经济条件下，企业作为市场竞争的主体，面临的各种风险不断增多，如何加强对风险的管理已成为现代企业经营管理中一项十分重要的内容。财务风险是财务成果和财务状况的风险，是企业经营风险的一个重要方面。企业在追求利润的同时不可避免的承担着财务风险。建立有效的企业财务风险管理，有利于企业获取风险报酬，避免财务危机，有利于我国企业走向国际市场参与国际竞争。 关键词：企业 财务风险 成因 对策分析         1 财务风险的理论概述         财务风险是指企业财务成果和财务状况的风险，有狭义和广义之分。狭义财务风险是指由企业负债引起的，具体是指企业因为借入资金而增加的丧失偿债能力的可能和企业利润（股东权益）的可变性，它是指企业现金支付风险和筹资风险，它与经营风险、资本市场风险一起构成了企业所面临风险的主体。广义财务风险是指企业财务系统中客观存在的，由于各种难以或无法预料、控制的因素作用，使得企业实现的财务收益和预期财务收益发生背离，因而蒙受损失的机会或可能。         2 企业财务风险的成因分析         2.1 外部原因         2.1.1 财务环境复杂。企业财务管理面临的环境包括国家宏观经济、法律及社会文化环境等因素。这些因素存在于企业之外是企业所无法控制的，对企业的财务管理活动产生重大影响。当企业面临的外部风险增大时，企业经营风险和财务风险也有增大的趋势。因此，企业的经营管理者应该全面分析各种不同的风险产生原因，增强企业抵御风险和防范风险的能力，提高企业的市场竞争力，从而立于不败。         2.1.2 自然原因及其他原因。自然原因也是引起企业财务风险的原因。由于自然原因是不确定的，正体现了财务风险的基本特征之一。其他原因是指国家政策等不可预料的因素。国家政策的复杂多变是企业产生财务风险的外部原因，财务风险涉及到相关政策的稳定程度和完善程度。         2.2 内部原因         2.2.1 财务活动自身因素。企业资金结构不合理，资产流动性弱，负债资金比例过高是引起财务风险的原因之一。由于筹资决策失误等原因，我国企业资金结构不合理的现象普遍存在。企业在债务融资后必须保证有足够的现金以偿还到期的债务和利息，如果企业的资金流动状部较差变现能力不强而无法保证足够的现金，这些都会导致使企业财务风险由潜在的变成现实的，从而使企业陷入财务危机。         2.2.2 管理人员认识滞后。目前，我国企业的财务决策普遍存在着经验决策及主观决策现象，由此而导致的决策失误经常发生，从而产生财务风险。         2.2.3 内部关系混乱。企业内部财务关系混乱是我国企业的通病，企业内部财务关系混乱是我国企业产生财务风险的又一重要原因。企业内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用利益分配等方面存在权责不明，管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保障。         3 企业财务风险的应对思路及防范措施         3.1 企业财务风险的应对思路         3.1.1 利用筹资活动应对财务风险         资金是企业的血液，是持续从事生产经营活动的前提条件，筹资是企业理财的起点，是投资、用资的基础。在市场经济条件下，筹资活动作为一个企业生产经营活动的起点，管理措施失当会使筹集资金的使用效益具有很大的不确定性，由此产生筹资风险。          对筹资风险形成的因素，企业可以从以下几个方面来控制：①建立筹资风险预测体系是防范筹资风险的前提；②合理安排企业收支，避免资金组织不当带来的临时风险；③降低筹资成本，提高筹资风险的防范能力；④优化企业资本结构；⑤加强企业经营管理，提高效益增加盈利；⑥科学决策优化筹资方案；⑦对企业实施债务重组；⑧合理选择筹资币种。         3.1.2 利用投资活动应对财务风险 企业筹资的目的就是为了更好的去投资，通过投资为企业创造出更多的利润。同样企业无论对内对外投资也存在着风险，这些风险同样需要企业采取措施去识别和防范。当企业决定进行投资活动时，首先要对企业投资未来收益情况进行合理预测，加强投资方案的可行性研究。企业在进行项目投资时，要合理进行投资组合，使其最大限度地分散投资风险。企业的投资活动包括企业的主业投资和其他项目投资，企业的投资风险主要是根据项目的报酬率来确定，若项目利润率大于负债利率，则风险较小。反之，投资风险较大。         对于投资风险的控制对策，可以采用以下方法：①进行市场调研，收集丰富的市场信息。②提出项目可行性研究报告，进行投资决策。③实施过程中的防范④动态监控⑤整体全面的防范⑥组合投资分散风险⑦实行投资保障         3.1.3 利用资金回收活动应对财务风险 资金回收风险是指企业在收益不错的情况下，因为销售实现原则的不同产生的财务困难。在权责发生制的原则下，不错的经营收益并不能表示销售回款的结清和销售利润的实现。信用工具作为繁荣市场的助推器，他一方面促进了企业业务的开展，但是同时也加大了企业的资金回收风险，导致大量的应收帐款的长期挂帐，坏帐损失的可能性由此加大，财务风险应运而生。企业应依据谨慎原则，对于可能发生的坏帐损失，在其发生之前提取坏帐准备，以减少本期虚增利润，防范资金回收风险。         对于在资金回收活动过程中产生的风险，可以采取以下措施：①做好赊销客户的资信调查②制定合理的信用政策③建立赊销审批制度强化管理④建立应收帐款考核制度落实责任制⑤加强营销人员培训和提高素质。         3.1.4 利用收益分配活动应对财务风险 收益分配是企业一次财务循环的最后一个环节。收益分配包括留存收益和分配股息两方面。收益分配风险是指企业在分配收益的方式、时间和金额上的不同权衡和取舍给企业的价值到来的不确定性。为此企业必须制定合理的收益分配政策，企业应积极采取措施，向投资者传达正面有利的住息，塑造投资者信心，以利于企业价值的提升。         收益分配活动中的风险可以采用以下方法：①确定股利政策，降低利润分配风险；②积极面对利润分配政策因素的影响，控制企业利润分配风险。         3.2 财务风险的防范措施         3.2.1 加强财务监督，完善内部控制制度建设 企业财务风险管理的复杂性和多样性要求企业必须建立和完善相应的组织机构对风险实施及时有效的管理，只有把企业的财务风险实现组织化运作，才能实现企业财务风险管理得到足够的重视和真正的规模运行。企业可以单独设立一个财务风险管理处并配备相应的人员对财务风险进行预测、分析、监控，以便及时发现及化解风险，建立健全风险控制机制。         3.2.2 加强资金管理，有效防范资金风险。企业应制定《货币资金管理办法》，加强财务收支审批制度，加强内部稽核制度，实行货币资金业务岗位责任制，根据部门和岗位的职责权限，确保办理货币资金业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。         3.2.3 强化对外担保管理，降低或有负债风险 针对对外提供担保方面的潜在风险，企业应制定严格的规章制度和有关规定，对外担保必须按照制度和管理程序进行。实施过程中严格控制贷款额度，最大限度地减少或有负债，减少财务风险。         3.2.4 防范财务风险必须建立御险机制 为了有效防范可能发生的财务风险，企业必须从长远利益着眼，建立和健全企业财务风险防御机制。主要措施有：积极参加社会保险，实行企业风险转移机制 ;建立健全企业坏帐准备金制度，适当提高坏帐准备金的提取比率；建立健全企业风险分散机制，及时分散和化解企业财务风险；建立健全企业的积累分配机制，及时足额的增补企业的自有资金，提高企业抗击财务风险的能力。

简介：摘要随着建筑行业近年来的不断发展，其财务管理受到很多因素影响，这就要求企业根据自身实际情况选择合适自己的方法有效地规避风险。要最大限度地对财务进行管理，不仅要对资金进行协调，还要建立一套有效的监督机制来对资金进行使用和调配，从而有效提升企业的经济效益。因此在企业发展中，做好财务管理非常有必要。鉴于此，文章分析了建筑施工企业财务风险的影响因素，并提出了具体的防范措施，以供参考。

简介：摘要：现阶段，我国经济高速发展，各大企业也都在快速进步。在企业发展中，做好财务管理工作十分重要。财务监督体系是现代企业治理结构的重要内容，也是企业有序运行的重要保证。文章对此现象进行分析，提出了加强财务监管体系建设的具体措施，以期帮助企业提高财务管理水平，推动企业良性发展。