简介:摘要:随着经济全球化的发展脚步加快,也促进了企业之间的竞争,在企业的战略发展过程中,人力资源管理是其中重要的构成一部分。尤其是在企业的经营活动中,不仅影响着企业运营,也关系着企业的发展和壮大,因此作为人力资源管理部门来说,要认识到人才的重要性,培养各个岗位的专业人才,通过有效的激励机制来增强员工的凝聚力和向心力。本文将分析企业在经营管理中加强激励机制优化的重要性,并阐述在经营管理中影响激励优化的因素,提出企业优化激励机制的措施。
简介:传统计划经济的最大弊端就是束缚生产力的发展。在这种体制下,企业,特别是国有企业习惯于在国家指令性计划的保护下生存。缺乏经营自主权和市场竞争力,不能适应经济发展的客观要求而造成经济效益低下。改革10多年来。我国经济改革取得了很大的成就。但是还是基本上走“放权让利”的路子。这种办法使许多实际问题没有很好解决,因此,出现了经济结构失衡、盲目投资,地区分割、国有资产流失,企业负盈不负亏等不良现象。究其原因,主要是没有正确认识和处理好计划与市场的关系。粮食价格和经营放开后。统购统销体制已结束,适应市场经济要求的购销体制正在迫切要求形成。当前粮食企业的当务之急是要加快企业转换经营机制步伐,使粮食企业改革稳
简介:摘要:工业是我国的第二产业,是国民经济实现可持续发展的重要支撑。随着社会经济的高速发展,工业增长的动力机制也出现了巨大的改变,以往效率因素与驱动因素协同发展的机制已经无法满足中国现代工业经济社会的发展节奏,以人力资本为投入驱动方式的工业经济发展方式开始逐步发展成为我国经济发展的主要方式。虽然资本驱动的发展方法在一定程度上促进了工业经济的增长,但却造成了增长率的每况愈下,从而严重抑制了工业经济的成长。随着改革开放进程的加快,我国工业发展也开始走向了深度调整阶段,但与以往的调整与转型相比,目前中国工业的基础力量、生产组织结构、增长驱动力等均发生了根本性改变,所以,这一阶段的工业升级拥有了更丰富的内涵、更复杂的路径。因此,实现我国工业经济增长,并联动区域经济发展,就必须重点分析我国工业经济增长动力制度的变化。