简介：摘要：在市场经济环境下，铁路非运输企业的经营管理模式发生了显著改变，企业开始以市场为指导，探寻新的经营管理方法。但是在具体组织工作中发现，铁路非运输企业存在模式滞后、管理水平低以及服务能力差等问题，需要企业结合现实情况设计解决对策，确保企业能够在竞争激烈的环境下实现长远发展。本文主要对铁路非运输业经营管理分析及建议进行浅析。

简介：摘要：目前，电力企业大多不是独立的会计业务模式.目前，我国电力企业在管理阶段呈现出自身的特色。电力企业由事业单位管理，是国家行政机关的附属机构。因此，在新时代电力事业发展的条件下，企业的电力管理和配电必须完全可控，电力企业的所有制机制有待进一步完善。

简介：摘要：大数据时代的到来，会在不同程度上对企业经营管理产生影响。企业想要实现自身更好发展、增强市场竞争力，对于大数据的重要性要有正确认识，通过加强技术革新、加强安全建设等不同方式，推动企业朝着更好方向发展。在企业内创造良好工作环境，创造更多综合效益。

简介：摘要：天然气作为清洁、优质的绿色能源，是当今世界能源布局的热点，提高其在我国能源结构中的比重势在必行，这对满足国家总体的能源需求、实现经济社会全面可持续发展具有重要意义。未来，我国的天然气需求将会明显提升，城市燃气企业的良好经营与多元化发展至关重要，是满足城市居民生活用气的基本保障。

简介：摘要：当前社会经济快速进步和发展，城市基础设施及工程也愈加完善，燃气工程为人们的现实生活带来了极大的便利，对于提升人们生活的幸福感具有十分重要的意义。针对当前城市燃气企业经营管理与发展进行分析，应建立完善的质量把关及安全生产运营的管理体系，确保有充分的预防和处理措施来优化城市燃气企业的经营管理与发展，杜绝风险隐患给施工质量造成负面影响，同时也要加强对员工责任意识和安全意识的培训，严格按照相关城市燃气企业安全运营的规范，最大程度上保障城市燃气企业的安全性及质量。

简介：摘要：现代制造企业面临着越来越激烈的市场环境，信息化、智能化以及现代化的工厂运营模式，能够全方位的优化制造企业现阶段的运营管理成效，帮助企业更加高效有序地展开各项工作，而企业的经营管理工作对于现代企业的发展至关重要，管理工作的落实将会直接影响企业的核心竞争力。信息化、智能化的经营管理方式在现代制造企业的日常经营发展和目标实施过程中，能够展现出非常重要的价值和作用。目前制造企业也都正在优化内部的经营管理模式，以适应新时代的发展，保障制造企业的顺利经营与改革发展。

简介：摘要：天然气作为清洁、优质的绿色能源，是当今世界能源布局的热点，提高其在我国能源结构中的比重势在必行，这对满足国家总体的能源需求、实现经济社会全面可持续发展具有重要意义。未来，我国的天然气需求将会明显提升，城市燃气企业的良好经营与多元化发展至关重要，是满足城市居民生活用气的基本保障。

简介：摘要：在燃气市场竞争日益激烈的今天，燃气企业应尽早建立切实有效的、适应燃气行业需要的管理体系，实现企业统一协调、科学规范的管理，从而助力企业高质量发展。天然气作为清洁、优质的绿色能源，是当今世界能源布局的热点，提高其在我国能源结构中的比重势在必行，这对满足国家总体的能源需求、实现经济社会全面可持续发展具有重要意义。未来，我国的天然气需求将会明显提升，城市燃气企业的良好经营与多元化发展至关重要，是满足城市居民生活用气的基本保障。

简介：摘要：燃气作为一种清洁能源，在城市中的应用越来越广泛。本论文旨在探讨城市燃气企业的经营管理，并提出相应的对策和建议。研究发现，随着国家对环保、能源转型等问题的重视，城市燃气企业将面临更多的机遇和挑战。加强企业内部管理、推进技术创新、完善市场机制、做好客户服务部工作、提升品牌形象、建立降本增效的科学工作机制是城市燃气企业发展的关键。

简介：摘要： 本文从企业哲学对企业经营管理的指导作用入手，通过分析企业哲学对企业文化、战略选择、组织行为与员工激励、客户关系管理及可持续发展等方面的影响，探讨培育企业哲学的有效路径，使企业哲学发挥积极作用，推动企业的高质量发展。

简介：摘要：随着我国经济的不断发展，油气企业面临着激烈的市场竞争和日益严峻的经营环境。为了提高企业的核心竞争力，实现可持续发展，企业必须建立一套科学、合理的经营管理激励机制。本文主要分析了油气企业经营管理激励机制的现状及存在的问题，并针对这些问题提出了相应的解决措施。

简介：摘要随着我国社会主义市场经济的高速发展和不断完善，企业间的竞争变得愈演愈烈，当下激烈的竞争环境对我国企业的管理水平提出了更高的要求。全面预算管理作为现代企业重要的管理控制模式，对提高企业经营管理水平，使企业得到可持续的竞争力具有极其重要的现实意义。正如美国著名管理学家戴维•奥利指出的那样全面预算管理是为数不多的几个能把企业的所有关键问题融合于一个体系中的管理控制方法之一。但是，我国企业在实施全面预算管理的过程中普遍存在一些问题，如对全面预算管理的认识不全面、全面预算管理偏离企业战略目标、预算管理组织体系不完善、全面预算编制方法不科学、预算管理的执行力和过程控制严重缺失、预算考评与奖惩机制不完善等，这一切都需要着力解决。

简介：摘要：在市场经济飞速发展的背景下，在竞争激烈的市场环境中，企业应该认识到企业之间的竞争实质上就是人才的竞争。绩效管理是企业内部管理中非常重要的一部分内容，绩效管理工作的有效开展，可以促使企业内部工作人员提升工作积极性，这将对企业的经营管理带来非常积极的影响。论文就绩效管理对企业经营管理的影响进行了分析，并提出了在企业经营管理中加强绩效管理的有效策略，希望对企业的进一步发展有所帮助。

简介：摘要：全面预算管理就是利用预算对企业内部各部门、各单位之间的各种财务和非财务资源进行整合和优化配置，以有效组织和协调企业的生产经营活动，助力企业顺利完成经营目标。企业在实施全面预算管理的过程中出现问题和失误，不仅会造成企业各种资源的浪费，还会影响企业的正常生产经营，阻碍企业的进一步健康发展。

简介：摘要：在我国，随着社会经济的不断发展与进步，企业全面预算管理意识淡薄。在我国企业需求日益增长的情况下，企业全面预算管理需要进一步完善。当今社会竞争日益激烈，企业应加强精细化预算管理在全面预算管理中的运用，使企业在社会上立于不败之地。

简介：摘要：现代企业应当注重全面预算管理，这样才能更好地分配企业的各项资源。进行全面预算主要目的就是合理投入，使企业获得最大的效益。所以要剖析全面预算管理对经营管理产生的影响，建立全面的预算管理制度，深化预算编制的科学性，进而更好地整合企业资源，降低企业的经营风险，推动企业更好地发展。

简介：摘要：就企业的合同管理来说，就是在企业进行业务活动的过程中，保证双方在一定的工作内容和事项的基础上进行的，具有显著的法律效果，是保证公司业务持续、稳定地进行的重要保证。企业的合同管理涉及合同的起草、签订、审核、生效、履行、变更、撤销、纠纷解决和救济等诸多方面，是一个十分系统、繁杂的管理工作。因此，要根据我国的合同管理实践，强化相关的管理和控制措施，以避免出现的各种风险，保障企业经营利益，推动企业持续健康发展。

简介：摘要：在我国市场经济快速发展的过程中，市场竞争也越来越激烈，企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，在保证产品质量的同时，还需加大经营管理力度。绩效管理作为企业经营管理中最为重要的组成部分，有效开展绩效管理工作，不仅可调动企业内部工作人员的工作积极性及工作热情，也可有效提升企业的经济效益，这对于企业后续经营管理工作的开展将会产生积极影响。基于此，本文首先分析了绩效管理的重要性以及绩效管理现状，并在此基础上分析了绩效管理对企业经营管理的影响。

简介：1月1月6日，快乐购物股份有限公司发布公告称，首次公开发行股票申请获得证监会批复。批复核准公司发行新股不超过7000万股，发行后总股本不超过4．01亿股，在创业板上市。1月613，腾讯在深圳举行微众银行（WeBank）成立典礼，宣布成立中国的首家民营网络银行。中国政府2014年批准了十家民营投资方，成立五家民营银行，腾讯、阿里巴巴均位列其中。成立典礼上，国务院总理李克强表示，“我们将为小微客户降低成本、带来切实的利益，并且同时倒逼传统金融机构加速改革脚步。”

简介：△1月6日，芒果TV、深圳海美迪联合发布芒果嗨Q机顶盒，芒果TV以机顶盒为终端的互联网电视业务又有一个合作方。