简介：一、种白薯的由来据悉，丰田汽车根据在各国投资状况制定了相应的环境对策：白薯的栽培和销售分部在印度尼西亚；屋顶绿化事业所需的泥炭基地设在中国；桉树种植和出售则在澳大利亚等海外各国。

简介：中国30年改革开放成就了一个经济持续增长的奇迹，其中最重要的方面就是成长了一大批中国企业。但是，这种增长的空间愈来愈见狭窄，中国企业的成长步伐在放慢，其根本原因之一在于，以往的成长是建立在资源配置上的后发性优势基础上的，而这种后发性的资源配置优势慢慢消失殆尽。中国的企业需要告别草莽时代的竞争思维与机会主义的发展模式，真正考虑大企业何以基业长青的发展战略。

简介：金融危机来袭，刚登上世界第一汽车厂商王位的丰田就创下70年来最大的亏损，临危换帅，“大政奉还”，丰田章男提前上任，意味着什么？

简介：摘要：日本丰田公司创立于1937年，其主要产品是汽车，它是日本最大的汽车生产企业,也是仅次于通用公司和福特公司的世界第三大汽车生产企业。自70年代起,汽车企业的市场环境出现很多供应链挑战，冲击着丰田公司的大批量生产体制，客户订货合同取消等问题，在这种情况下,丰田所通过实施精益生产模式,并且与供应商和员工建立了一个共享体制,与供应商建立互利共赢的合作伙伴关系。本文主要从丰田公司的精益化生产模式来介绍丰田的供应链管理模式。 

简介：一直以来，丰田和本田在中国的销售模式风格迥异，但此番基于广汽集团的介入，丰田的销售风格会演进到新的版本和创新吗？

简介：位于东京文京区的东京大厦是丰田的总部，从1982年投入使用以来，这座大厦见证了丰田在全世界的成功。2004年12月3日上午9时，在东京大厦一间古朴的会议室里，满头白发的丰田专务董事神尾隆对记者说：“我有一个梦想：在大海里有很多鱼，游来游去；在天空中有很多鸟，飞来飞去，都没有碰到一起。我们希望将来的汽车社会就像大海和天空一样，没有拥堵和碰撞。”

简介：作为多年世界销量第一的叉车品牌,丰田在世界市场上有着丰富的经验。现在丰田产业车辆在中国的历程进入了第二个十年,在新的历程中,丰田在中国将会有什么样的新变化？带着这些疑问,记者在“2015中国储运发展高峰论坛”现场采访了与会的丰田产业车辆（上海）有限公司销售总监赖安德先生。关注电商,寻找新增长点据赖总介绍,虽然中国经济增速放缓,但丰田依旧保持了平稳发展的势头。

简介：中国医药物流行业近年来一直处于快速发展过程中,随着行业整体的提升,对物流技术与装备的需求也愈加规范和重视。2015年11月5~6日,由中国物流与采购联合会医药物流分会、九州通医药集团物流有限公司主办的＂2015全国医药物流行业年会＂在武汉香格里拉大酒店隆重召开。

简介：作者引言——这个巨人弯着腰不声不响走进门里，当他直起身的时候。房屋将梁柱挪移。天顶洞穿。“2004年，丰田在中国内地市场的占有率只有4％，非常遗憾。”一汽丰田销售公司总经理古谷俊男说。

简介：

简介：丰田生产方式(TPS-ToyotaPmductionSysteml已被世界公认为汽车制造业最成功的管理模式，并且西方学者将其理念、思想、技术体系概括为精益生产(LP-LeanPmduction)。今天，无论是美国、欧洲的发达国家，还是中国等亚洲发展中国家都在研究丰田生产方式，许多企业效仿和推广。

简介：准时化生产方式(JustInTime,简称JIT)是日本丰田汽车公司创立的一种新的工业生产方式。经过20多年的发展,已成为一个包括经营理念、生产组织、物流控制、现场及成本管理等内容的较完整的管理体系,已被广泛应用于日本的众多行业和企业。其基本思想和作法,对我国冶金企业转变观念、提高管理水平很有借鉴作用。

简介：自3月14日浙江省在全国率先开展丰田RAV4汽车召回消费维权行动以来，浙江省消保部门受到了全社会方方面面的关注和热议。经过近一个月的维权较量，浙江的RAV4汽车消费者终获补偿。

简介：如今在汽车＂电动化＂发展的后半程中,丰田将有更广阔的前景。＂一场至关重要的战斗开始了——无关输赢,而是涉及生死存亡。＂丰田章男在一次公开演讲中说的这句话,不仅令丰田,也令全球诸多汽车制造巨头陷入了深思。2009年经济危机席卷全球,丰田章男临危受命执掌丰田,这期间无论是财务数据下滑还是地震海啸等自然灾害,丰田章男都带领着丰田度过了危机。