简介:医院发展,很大程度取决于卫生资源的合理配置,一个医院的设备性能、规模、使用频率,不但标志着该院的医疗技术水平,而且也必然奠定该院社会效益和经济效益的基础,尤其能够反映出加入世贸组织后,与国外医疗机构之间的竞争能力。因此,设备投资的规模、方向,应与实际需求保持一致,只有高度一致,才能保证社会效益和经济效益的双赢。正如马克思主义导师们提出的:“实践是检验真理的唯一标准。”尤其在卫生资源尚不充足的现阶段,有效使用资源就显得更为重要。出于上述考虑,我们在设备投资的管理上做了一些新的尝试,取得了较好效果,现总结出来与同仁们共同探讨。
简介:摘要:现阶段,核电厂要想在激烈的竞争中脱颖而出立于不败之地不仅需要正确的生产经营还需要更加精细化的管理,保证生产流程顺利进行的同时设备也应始终处于健康的状态,核电厂设备的润滑管理也由单一的实现对设备的润滑与保养拓展到对设备润滑的系统性和全寿命周期管理,通过分析、比对、定制、归一等手段,降低设备的润滑成本,提升设备的运行绩效,从而在追求设备润滑卓越的同时,减少不必要的纠正性维修和预设周期的定期润滑,达到核电厂运行效益增加的目标,为核电厂竞争力的提升提供更好的基础支持工作。
简介:摘要设备档案管理是医院管理的一项重要工作,医院管理者及档案工作人员应强化设备档案管理意识、健全设备档案管理制度、加强档案人员队伍建设,切实推进医疗设备档案工作制度化、规范化、科学化管理。