简介：摘要：班组是企业生产的主战场，班组安全管理状况好坏直接反应出企业的安全管理水平高低，优秀的班组安全管理，能够有效提升企业整体的安全绩效。如何能让班组员工行为标准化、作业规范化，让标准化作业成为习惯，应创新工作思路，改变传统的管理模式，采取多种手段提升员工的安全意识。

简介：摘要: 班组概念已经深入人心，但在当前的新形势下，如何不断提高班组的活力和能力，是一个新的课题。近年来，一些企业对班组建设工作进行了深入的探索和实践，建立了良好的班组安全管理工作运行机制，把打造高素质安全生产团队作为长远目标，推进班组向科学化、规范化、精细化的方向持续迈进。基于此，本文主要就班组建设与管理进行了分析。

简介：摘要：本文以天津石化基层班组建设情况为例，介绍了该公司班组建设历史沿革、基层班组现状，对班组及班组长队伍建设存在问题进行了分析和思考，并对下一步班组及班组长队伍建设提出了建议和对策。

简介：摘要：近几年，我国发布或修订了与安全生产相关的一系列法律法规，可以看出,国家将安全管理作为做好安全工作的基本方法策略之一,安全管理教育对促进班组发展管理和提高员工安全意识有着很大作用。但就目前安全管理无论是在安全法律法规方面还是班组安全管理教育上都存在一定问题。本文通过分析班组现场作业安全管理的意义,探讨了班组现场作业安全管理对策,有助于为班组的安全保驾护航。

简介：摘要：煤矿安全问题一直备受关注，而班组作为煤矿生产安全管理的基础，对整个煤矿的安全生产至关重要。然而，目前煤矿班组安全建设仍存在一些问题，如安全责任不明确、安全培训不足、安全监督不到位等。因此，深入研究煤矿班组安全建设的现状和问题，对于提升煤矿安全管理水平具有重要意义。基于此，本文主要分析了煤矿班组安全建设经验。

简介：摘要：班组是企业最基层的管理单元,班组长队伍能力的好坏维系着企业的兴衰。本文从班组长选拔、提高班组员工操作技能和加强现场安全管理方面进行探讨。

简介：摘要：班组是一个施工企业管理最为基本的组织单元，企业的各项目标都需要通过班组认真努力的工作来实现，班组在整个工程项目施工中占有重要地位，其安全管理工作的好坏直接影响整个工程项目施工质量和施工效率，据相关统计表，绝大部分安全事故原因在于班组在施工过程中的违章指挥和违章作业，没有及时发现和处理各项安全隐患。所以必须加强班组的安全管理水平建设，提高班组成员的安全意识和安全技能水平，从而保证工程项目施工质量和施工效率。本文分析开展班组安全管理工作的重要性，现阶段进行班组安全管理存在主要问题，以及做好班组安全管理工作的改进措施。

简介：摘要：探索“党建+”班组安全标准化建设管理，充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员模范带头作用，促进党建与班组建设深度融合，全面夯实基层管理，全力打造平安工程。

简介：

简介：摘要：煤炭是18世纪以来人类世界使用的主要能源之一，在我国能源消费结构中占据着重要的地位。虽然在国家政策的扶持下，我国煤矿工业发展取得了突出成绩，但在经济结构转型与居民消费理念改变背景下，受产出效益、工人素质等因素的影响，我国煤矿生产仍以基层工人劳动为主，机械化、数字化水平有待提高。煤矿班组是煤矿生产的基础，而煤矿工人是煤炭生产的要素，因此，煤矿班组管理是企业生产管理的一项重要内容。针对煤矿企业班组管理存在的问题，急需找到可行、有效的管理方法以提升班组安全管理水平，而这也是降低煤矿生产事故发生率的关键。

简介：

简介：摘要：建设工程资料是建设工程的重要组成部分，是建设单位在施工过程中形成的各种材料，可以全面反映建设工程的施工程序和质量状况，是检查工程质量水平的重要依据，是工程检查、维护、管理、改建、扩建的基本依据，是完成工程建设和验收的必要条件。在此基础上，本文首先阐述了建筑工程施工资料的重要性和形成过程，之后对建筑工程施工资料管理工作中的问题进行分析，之后列举提高资料管理效率的方法，以此来供相关人士交流思考。

简介：摘要：班组是企业基层员工工作和生活的管理组织，其内部成员多为生产环节中工种相同、相近或不同工种协同联系的工人，即企业生产工作的主要实践者。基于班组的基层属性，其建设将直接影响到企业的经济和安全效益，所以有必要在当前企业经济体制改革的新形势下，对煤矿班组建设工作进行深入探究和思考。

简介：摘要：中石油长庆油田分公司在基层班组安全管理中全面推行ACT卡风险识别方法以来，通过ACT卡的收集与整理，对辨识出的问题的进行事例分类汇总、统计评价分析，对存在的一般性和特殊性问题分别按照影响因素等级制定了针对措施，对制度、规程、标准的设计和规划的缺陷及时发现和补充完善，对设备、工艺、流程缺陷进行了持续性优化和改进，以岗位技能取证达标要求逐步提高人员技能要求，使HSE体系建设更加科学和合理，初步形成全员、全方位、全过程的安全监督管理氛围，使安全管理制度、标准体系建设持续完善，人的不安全行为得到制止，物的不安全状态得到有效控制和削减，安全管理运行考核指标连续达标。然而随着新工艺、新技术的应用，存在着发展需要与管理体系、工艺设备、人员素质、安全操作水平滞后的突出矛盾，通过现场ACT卡应用实践统计分析发现还需要在这些方面不断持续提高；管理体系需要不断完善和补充，首先引入能量场的概念，明确属地能量场的管理和控制，其次要进一步明确ACT卡管理制度目的、要求和适用范围，使ACT卡的应用向深度和广度范围范围推广；其次根据石油天然气行业设备设施、工艺流程、运行参数、环境条件和安全技术要求专业性强的特点，分类规范ACT卡填写，使ACT卡作为基层安全管理简单有效易于掌握的手段；另外强化员工专业理论知识和专业技能以及安全防护技能培训，加强员工对新知识、新技能、新工艺的了解和掌握，鼓励一岗多能，解决员工知识结构、技能素质单一识别风险能力低的问题；并且加大宣传推广力度，通过各种平台以制作演示动漫、宣传稿、表彰奖励等手段，推进管理层风险分析和判断、处理能力，激发了岗位员工识别风险和参与消减风险的积极性，强化基层的风险管理和风险互控。

简介：摘要：现阶段，我国交通事业的不断发展，在公路建设方面的管理工作也更规范。在这样的时代背景下，也提高了公路工程管理水平。其中，内业资料作为公路工程项目管理工作的重要组成部分，不仅体现工程项目在运行期间质量管理、进度管理、施工工序等方面的内容，同时竣工资料又是公路工程管理中的中必不可少的环节。因此，本文简述公路工程内业资料与竣工资料的基本内容，明确资料编制的基本标准，针对当前资料编制与归档中现存问题，给出相应的管理措施。

简介：摘要：班组作为电力企业安全工作最基层的执行机构，是安全生产最关键的环节。文章主要分析了电力企业班组安全管理的措施，以供参考。

简介：【摘要】油田推行基层队站标准化管理以来，有力地推进了基层班组标准化建设和提升，逐步实现了班组标准化管理。本文就以测试班组标准化建设实践情况谈几点认识。

简介：摘要：班组管理是企业管理的基础，班组建设是所有组织活动的基本工作单元。班组的组织充满活力，班组管理的质量可以从侧面反映公司的整体水平，而班组长是影响整体水平的核心人物，优秀的班组长可以在整个班组中拥有出色的战斗力，企业领导者是生产的领导者，作为终端生产者和管理者，具有生产和管理的双重职能。过去几年，改革步伐始终加快，班组长的管理职位与日俱增，他们的整体素质和管理水平关系到改革战略的成功实施和高级政策决定的有效执行，然而，由于各种原因，一些班组长进入了错误的管理领域。本文分析了班组长的能力模型和能力提升，并考虑了班组长适当能力模型的内容和重要性，提出了几种规划方法和计划，以规划如何有效地提高班组长能力。

简介：摘要：HSH管理体系能给石油化工施工提供更好的保障。本文借助对HSH管理体系的阐述，挖掘该体系对石油化工施工的重要作用，进而总结出石油化工工程施工企业基层班组进行HSH管理时需要注意的要点：重视组长的能力、建立风险防范机制、加强属地管理、规范流程、严格作业。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，使得我国对于煤矿生产产业十分的看重。无论是在过去还是现在，对于煤矿的使用是不可缺少的，而且煤矿产业在我国来讲是发展较为重要的产业。一直以来，煤矿班组就是煤矿企业生产的一个重要组成部分。但从近年来多发的煤矿生产事故分析中可知，大部分都是因为煤矿班组管理不当造成的，煤矿生产事故关系着煤矿工人的生命安全，必须引起高度重视。煤矿企业一定要树立牢固的安全生产理念，抓住煤矿班主管理的重点，打破以往管理模式的局限，实现煤矿班组管理水平提升。同时在一定情况下将其煤矿管理文化建设相关知识为煤矿生产人员进行一定的学习。