简介：现代企业的企业目标已不再是单纯的利润最大化,而是股东权益最大化,或者说是所有者权益最大化.企业目标应由企业内部各个管理子系统来落实和执行,但财务目标与其他管理子系统的目标在分担企业目标时,并不是平分秋色的,而是集中地反映为财务目标.在西方国家的财务理论界,人们已将财务目标看做企业目标的集中反映.要完成企业目标,实现所有者权益最大化,归根结底就是财务目标的实现.这是由于企业的经济效益主要通过财务

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简介：提高高校办学效益是当前高等教育改革中正在着力解决的一个突出问题。高校办学效益的提高，既要靠解放思想、转变观念、深化改革，也要靠加强和改善内部管理来实现。财务管理是高校管理工作中的重要环节，对高校的建设和发展发挥着举足轻重的作用。《高等学校财务制度》（...

简介：陕西省公安厅装备行政处在厅党委和主管厅长的正确领导下，在省财政厅收费资金管理中心的大力支持和帮助下，紧紧围绕公安工作重点，服务大局，扎实开展工作，认真完成省级公安部门行政事业性收费征收上缴任务，进一步完善票据管理制度，不断提升执收水平。

简介：我们天津铁路分局根据多种经营企业(以下简称“多经企业”)的实际情况，以加强企业管理审计，来提高企业经济效益。其中我们制定出“经济效益审计程序”。按该“审计程序”确定了14个分析指标，其中包括：财务效益状况指标6个；资产营运状况指标4个；偿债能力状况指标4个。自2003

简介：几年来，我们大庆油田有限责任公司审计部对效益审计进行了一些实践，逐步探索在工程项目审计中充实效益审计的内容，提高了审计效果，促进了公司管理制度的完善，提高了经济效益。

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简介：随着市场经济的发展，经济环境发生了根本性的变化，企业经济增长方式由粗放型遨步转向集约型。在这种经济环境中，如何提高经济效益已成为我们企业的一项十分重要的、迫切的任务。提高经济效益有两条途径：一是从科技发展中创效益。从长远来看这是企业经济发展的必由之路，但这需要投入大量的资金，对多数企业来说是受到各种条件制约的。

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简介：提高经济效益是各项经济工作的核心，而降低成本是提高经济效益的关键。赵紫阳同志在党的十三大报告中指出：“实现第二步奋斗目标，我们有很多有利条件，也存在不少鼠难和矛盾。矛盾的焦点是经济活动的效益太低”。从我区来看，目前不少企业的单位产品成本远未达到历史最高水平，长此下去，必将影响积累，因此，加强成本管理是解决当前经济活动效益太低，为国家开辟财。

简介：所谓现代企业管理效益审计方法，是指审计机构对现代企业经济活动特别是其企业管理活动的效率性、效果性和经济性进行检查、评价并提出改进意见的审计方法。鉴于效率性、效果性和经济性这三个词的英文的第一个字母都为“E”．人们常称此种审计方法为“三E”审计方法。近几年来，我国一些企业在运用“三E”审计方法开展企业管理效益审计方面进行不少尝试，也取得了一定成效。

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简介：当前，国有企业经济效益普遍低下，亏损比较严重，有的甚至倒闭破产，其中一个很重要的原因就是企业资金管理薄弱造成的。因此，强化资金管理对于加强整个企业管理，提高企业经济效益有着非常重要的意义。本文拟从资金管理内容人手，结合当前国有企业资金管理存在的一些问题，谈谈对加强企业资金管理的一些看法。一、加强筹资管理；降低财务风险。企业筹资，是指企业根据其生产经营活动对资金的需求量，通过金融机构和金融市场采用适当方式获得所需资金的一种经济行为。加强企业筹资管理，就是要不断降低资金成本和财务风险，及时满足生产经营对资金的需要。企业所需资金可以从多种渠道、用多种方式来筹措。不同来源的资金，其可使用时间的长短、

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简介：今年,临漳县审计局积极响应李金华审计长的号召,工作重点及时向企业内控制度审计转移。该局针对县属６家国有工业企业内控制度审计中发现的问题,帮助这些企业改革了材料核算管理方法与操作程序,使企业摸清了库存材料家底,盘盈材料３９４８万元,处理超储积压物资,盘活资金５７８６万元,压缩库存不合理占用资金２０%,提高了材料周转率和储备资金使用效益。为加强材料管理,提高材料成本核算的真实准确性,使经营管理人员对赊购材料做到心中有数,提高赊购材料决策水平,减少库存材料不合理占用资金,提高储备资金使用效率,杜绝跑、冒、滴、漏,确保国有资产不流失,该局建议这些企业采取以下措施加强对材料进行管理:一、加强领导成立材料

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