简介：Shibor的建立在有效促进我国货币市场基准利率体系建立的前提下，将有效带动国内商业银行市场化定价体系的建设，有利于提高商业银行的核心定价能力、产品开发能力和综合管理水平。商业银行要抓住Shibor建设的有利时机，积极推动自身经营管理机制由以数量规模为主的粗放型模式向以质量效益为核心的精细化模式转变。

简介：信用卡业务具有典型的规模经济特征,能吸收大量的低成本资金,在中间业务拓展方面,有得天独厚的经营优势,能带动银行零售业务的整体发展。近年来各商业银行竞相在信用卡业务中投入大量的人力、物力和财力,不断扩大发卡机构,这在一定程度上推动了信用卡业务的发展。但信用卡小而全、分散式的粗放型经营模式,使资源不能合理配置,更无法有效利用;资金清算环节多,经营风险不断加剧;信用卡的经营成本愈来愈高,效益愈

简介：该文结合南京银行参与Shibor报价的体会和Shibor利率在该行的实际应用，从为金融衍生品铺路、完善商业银行内部资金转移定价、为票据业务定价提供参考等三个角度，分析了以Shibor利率为契机给商业银行的经营管理机制带来的深刻变化，并对Shibor利率的发展前景进行了展望。

简介：自2007年1月1日起，Shibor（上海银行间同业拆借利率）正式在国内银行间货币市场开始试运行。半年来，在人行和16家报价行的共同努力下，Shibor取得了快速的发展和进步，对商业银行经营管理的完善发挥了越来越重要的作用。该文就Shibor对商业银行资金交易模式、流动性管理、风险管理、绩效考核机制等四个方面产生的影响作一简要分析。

简介：老年人是资源的富集一族，也是经济生活的贫困集中族。将资源巧妙变现，老来同样可以富一把，人间世上潇洒走一遭。

简介：手中的基金不仅不赚钱，反而人幅亏损，是今年人多数基民的共同经历。面对“亏本儿的生意”，是选择继续持有，还是果断卖出？或许还有第三种选择……

简介：人家拼命淘金，他却卖凉水，结果淘金人沦为乞丐，卖水人成了小富翁；橡胶大王处险不惊，顶风而上，终成“正果”；桑塔纳“体检”结果公之于众，虽有问题，却信誉大增……

简介：中国的美容行业相比其他行业来说是一个起步较晚的行业，从八十年代到现在只有近20年的时间。随着人民生活水平的不断提高，美容化妆品给了人们色彩斑斓的全新生活方式，使消费者的消费观念逐渐从生活型向时尚型和享受型过渡，美容行业已进入了新的快速增长期，美容经济已成为继房地产、汽车、电子通讯、旅游之后的第五大消费热点。

简介：在企业境内外一体化经营中,银行应积极关注并寻找金融服务需求的蓝海。银行通过发挥人民币和外币的联动效应,可使外汇业务在内涵的深度和广度上得到拓展,进而提高服务质量,增强市场竞争力。客户端:金融新需求银行的本外币一体化经营源于企业生产经营的新变化。目前企业的经营管理出现了以下新特点。一是中国企业"走出去"进入了新阶段。中国的对外开放已经从以商品贸易为主,发展到服务、资本和技术带

简介：市场管理方收取广告费合理吗?万马服饰市场的数名经营户：最近，市场管理方要求每个经营户交纳180元广告费，参加市场统一的营销宣传活动。有些经营户不想参加，但市场管理人员要求经营户必须交钱。

简介：据统计，特许经营企业在五年内能连续经营的，在世界范围内高达97％，店主维持不变的达80％。而采取其他方式从事商业经营的成功率两年内仅为40％，10年内仅为10％。因而，特许经营显示出了极强的生命力。

简介：本周沪深300收于2508.73点,跌6.28%。成交大幅放大,上海市场从前一周的3879亿上升到5048亿元;深圳市场由2030亿增加到2600亿。

简介：杨澜是个成功的媒体人和成功的企业经营者。她的成功在于她把自身经营成一个带有独特标识和附加值的品牌。她把自身的学识和影响力经营成一种无可替代的“杨澜效应”，并进而虚实结合，把影响力向实体经营领域延伸至化妆品、服饰，甚至是汽车领域，都在她未来发展的视野内。

简介：<正>商业企业在日常经营中,某些柜组往往发生亏损。这些亏损柜组是继续经营还是停止经营呢?1.应明确的几个概念(1)商品销售成本:是指销售商品的进价成本、销售商品应负担的费用以及销售税金之总和。它可分为固定成本和变动成本两部分。①固定成本:是指在一定时期和一定商品销售量范围内,不受商品销售量变动的影响而保持不变的成本,如折旧费、管理费用

简介：<正>电信业老大AT&T(美国电话电报公司)过去的信条是:越大越好。几十年来,AT&T创建了贝尔系统公司,然后又挫败了政府打破其电信垄断的种种努力。1984年,贝尔系统公司解体后,AT&T仍不顾司法部的反对,牢牢抓着电信设备制造不放,热衷于收购企业。在首席执行官罗伯特·艾伦的领导下,AT&T在1991年用74亿美元收购了制造计算机的国民现金出纳机公司。1994年用124亿美元收购了制造蜂窝式电话的McCaw蜂窝通信公司。

简介：作为一种资源，客户的最大特点在于其所有者的不唯一性和可变更性。因此，企业要提高这种资源的收益率，可供选择的途径是——

简介：经营难点点击全球性的经济危机不仅给银行流动性带来一定困难，同时也在银行的盈利、风险管理、内部控制等方面提出了新的课题：1．银行流动性相对不足，货币信贷增量脚步放缓，同业授信审核从严，银行尤其中小银行的流动性运用方面缺乏灵活性；2．为减少风险敞口，银行不仅要关注币种结构、存贷款利率结构等的匹配性或对称性管理，同时还要注重资产与负债的不对称性管理；3．国际结算业务、贸易融资业务、外汇资金业务与境外投资缺乏新的利润增长点；4．外汇理财等产品风险加大。动荡的国际金融市场加大了国内银行涉外投资风险，例如QDⅡ、结构性理财产品等外汇理财产品盈利降低甚至亏损，市场拓展更为艰难。

简介：郭田勇认为，城市商业银行的发展路径只能是“不求做大，只求做好”。城市商业银行应力求在某一个领域深耕细作，依靠其特色业务发展成当地的佼佼者。

简介：不做“发财梦”的人可谓少而又少。但经营“发财梦”的人也可谓少而又少。如果你真的想让发财梦梦想成真。那就像下面这些主人公一样从今天开始经营吧。

简介：德国连锁企业以规模化、标准化、规范化为特征．其经营、管理特点集中体现在10个“统一”上：