简介：炒股是一门艺术，艺术就得精益求精，放下尘世间的私心杂念，苦心打造股海之舟，就像荷兰画家梵高一样，苦心修炼，“向日葵”终成正果。如若梵高在作画时想着卖钱买皮鞋，能有万古流芳的“向日葵”吗？我们每天潜心选股，看k线图如同欣赏一幅幅艺术作品，下单如打太极拳，就会发现无穷的乐趣。当你摒弃表面的凡尘杂念，为了社会，为了他人，专心致力于一项事业时，

简介：生意人都追求利润最大化。对经销商而言。这种利润的索取往往依赖于厂家。如果你的经销商总是在抱怨产品利润太低。你该怎么办呢？

简介：当前利润和未来利润是什么关系？经销商喜欢马上可以看见的利润，但从长远规划的角度出发，经销商也喜欢培养一些有长远发展潜力的产品。若经销商确定一个长线培养产品，即便该产品的当前利润比较差，也能够接受。

简介：在化妆品零售终端，许多商户都觉得生意真是越来越难做了。尤其是在互联网经济的大环境影响下，有些店主的感觉会更深。“很多顾客被电商的打折促销吸引，一到年中大促、双11就开始大量圄货。特别是一些走网络端销售的产品，做促销的时候价格很低很低，很有诱惑力，很多顾客根本不管自己是否适合该产品，也要囤上一堆，基本处于盲买，造成店里来的顾客就更少了”，一位店主谈到。

简介：摘要本文主要是围绕医院供应室的安全管理展开讨论，并提出了一整套管理方案。该方案分别从供应室的人员、物品消毒、设备管理等方面进行了阐述，并结合实际工作情况对安全管理的具体操作进行了探讨。对提高供应室的管理质量，控制医院感染工作等方面具有一定的借鉴意义。

简介：摘要目的提高防护意识，减轻职业损伤。方法分析供应室的职业危害因素，制定相应措施。结果加强规章制度的落实，注意自身防护，有效降低院内感染。结论采取主动、适当的防护措施，保护供应室人员自身职业健康。降低医院交叉感染率，预防职业性危害的发生。

简介：一个企业的经销商队伍是否稳定，将直接影响到这家企业未来的前途和命运。那么，企业该如何与经销商打交道呢？

简介：超市——经营面积可达上千平方米，日化及护肤品类多达几百种，系统年销售额可突破千万元，但产品以流通为主，附加值低专营店——经营面积虽只有百佘平方米，专业终端品牌可能只有几个，年销售只有几十万元，但回头客和VIP却能达上千人，销售利润可观。要超市还是要专营店？这是一个难以取含而又包含众多争议的选择题。

简介：美容行业的连锁经营已经做了好几年，连而不锁的问题曾经一度十分突出，而现今更表现为加盟店盈利困难。作为和加盟店利益息息相关的特放经销商而言，又该怎么做呢？

简介：经销商和厂家的关系就好像是绑在一根绳上的蚂蚱,管好经销商,企业也才有发展壮大的可能。经销商是厂家和消费者的中间环节,他承担着产品和资金转移的功能,所以,如何有效管好经销商,历来是个让营销界非常关心的话题。

简介：近年来，不少代理商频频推出自己的品牌，做起了全国市场销售。而且还一改过去低调的态度，越来越高调，宣传、推广一样都不马虎。具体运作效果如何，我们暂且不论，而关于代理商“反串”角色出品牌这一问题，却引起了行业人士针锋相对的讨论。

简介：2015山东省跨境电子商务生态峰会近日在山东会堂举办，会上山东省商务厅与阿里巴巴集团签署战略合作协议。该协议称，山东将引进一达通落户，同时签订跨境电子商务建设合作协议。

简介：5年前，我从一名厂家的职业经理人重新做回创业者，携手大连当时前3名的代理商公司进行了为期2年的合作项目。这让我开始专注于代理商的合作项目，3年间在全国一共服务了80多家代理商，产生全年战略合作的代理商达40多家。在这些代理商里，有年营业额800万左右的小代理商，也有年营业额过亿的代理商榜样。一次次的接触，让我看到了代理商这个被行业忽略的群体为什么难以做大、做强，为什么被忽略，又为什么不稳定。

简介：摘要目的加强消毒供应中心工作人员对正确洗手重要性的认识，正确执行洗手和手卫生消毒的方法，以减少医源性感染。方法采取六步洗手法，对消毒供应中心工作人员培训。结果未经培训的工作人员洗手知识缺乏，洗手意识淡薄，洗手规范性和依从性低，而经过培训的工作人员明显提高（培训前后比较，P<0.05）；同时手卫生监测结果亦有改善。结论正确洗手能有效地改善手部卫生，从而减少医院感染机会。正确的洗手有效提高了洗手的合格率，而便捷的设施以及高效、迅速、使用方便的手卫生产品是保持有效洗手的必要条件。

简介：摘要消毒供应室是医院无菌物品供应的重要科室，同是也承担着全院各科室再生物品的回收、清洁、包装灭菌等工作，供应室的工作人员在特殊的环境中从事特殊专业的群体，每天会接触到大量回收的污染器械、针头，其发生锐器伤的几率很高，而锐器伤导致医务人员主要感染三种血源性疾病HBV、HCV、HIV。所以工作人员要树立自我保护意识，在工作中做好职业防护，严格遵守操作规程，尽量避免发生锐器伤，从而达到减少危害保护健康的目的。

简介：摘要目的加强消毒供应中心管理，达到预防和控制院内感染。方法狠抓硬件建设，营造良好的工作环境，加强消毒供应中心人员的素质管理，健全并落实各项规章制度，严格执行各项操作流程，加强各项监测及再生物品的各环节质量管理。结论提高供应中心工作质量，控制院内感染，并保证为临床提供合格的灭菌物品。

简介：摘要根据WS/T310.2009规范要求，我院消毒供应中心对植入性手术、外租手术器械实施快速生物监测。目的加强对外科植入性手术器械、外租手术器械灭菌效果监测及手术质量追溯记录。方法按照WS/T310.2009规范要求在植入性手术、外租手术器械灭菌时，利用嗜热脂肪杆菌芽孢菌片进行快速生物监测。结果快速生物监测在消毒供应中心应用中可操作性强，效果好。

简介：摘要目的探讨消毒供应中心存在的法律问题，提高供应产品的质量，增强法律意识，维护患者的权利。方法从供应中心护理人员日常的工作中找出护理人员因不细心，不负责等给患者造成直接或间接的伤害的案例，对其采取相应的对策。结果通过以上措施，科室工作人员法律意识明显增强，供应物品质量大大提高，临床科室对我科工作满意度提高到99%。结论消毒供应中心是全院需消毒或灭菌的物品进行消毒处理的地方，特别在处理传染病人使用过的物品时，其直接关系着患者的生命健康，所以作为一个合格、称职的消毒人员不仅要铭记自己的职责，还要提高法律意识，避免给患者造成不必要的伤害。

简介：摘要科室自备包是各科室根据科室需要及特点进行自行包装并送交消毒供应室灭菌的物品，由于各临床科室缺乏专业指导和监管，自备包的质量管理成为医院感染管理的一个薄弱环节。参照2009年卫生部颁发的新版《消毒技术规范》,我院于2010年4月上旬开始逐步取消科室自备包，改由消毒供应中心集中处理供应。

简介：