简介:摘要:本文主要介绍了建筑企业全过程工程造价管理的重点。全过程工程造价管理对于建筑企业的成本控制和项目效益具有重要意义,是保障企业经济效益的基础。文章从项目立项阶段、设计阶段、施工阶段和竣工验收阶段四个方面,阐述了全过程工程造价管理的重点。在项目立项阶段,应该充分考虑项目的可行性和经济性,进行充分的前期调研和分析。在设计阶段,应该通过充分的技术交流和协作,制定出符合质量标准和工程要求的设计方案。在施工阶段,应该对工程进度和质量进行监督和管理,确保施工按照设计方案和工程要求进行。在竣工验收阶段,应该进行工程的质量检查和验收,并进行工程结算。通过合理的管理和控制,建筑企业能够实现成本控制和经济效益的最大化。本文对于建筑企业在全过程工程造价管理方面的实践具有一定的指导意义。
简介:【摘要】自《国务院办公厅关于促进建筑业持续发展的意见》发布以来,全过程工程咨询行业试点工作已逐步展开;工程投资控制是全过程工程咨询管理的三大目标之一,投资控制的管理工作也是全过程工程管理服务的重点工作。